#CadenaDeSuministro

Apuesta de Apple – Intel Podría Fabricar Chips para el iPhone a Partir de 2028

Apple estaría lista para extender su nueva alianza con Intel y permitir que la compañía fabrique procesadores para sus modelos de iPhone no Pro a partir de 2028. Este movimiento estratégico busca diversificar la cadena de suministro, que actualmente depende casi por completo de TSMC, y aprovechar la tecnología de fabricación avanzada de Intel en Norteamérica (Fuente Macsrumors).

Tras años de rumores y competencia, Intel podría finalmente asegurar una parte de la producción de chips del iPhone, aunque no para sus modelos de gama más alta. Según el analista Jeff Pu, Apple planea encargar a Intel la fabricación de SoCs (System-on-Chip) destinados a los iPhones base a partir de 2028.

Esta posible expansión se construiría sobre el acuerdo previamente rumoreado de 2027, en el que Intel fabricaría los procesadores de la serie M de gama de entrada para MacBooks y iPads (utilizando el nodo de proceso 18A, o clase sub-2nm).

Claves del Movimiento:

  • Diseño Exclusivo de Apple: Es crucial notar que Apple seguiría diseñando los chips internamente, utilizando la arquitectura Arm. Intel actuaría únicamente como fundición (foundry), fabricando el silicio, un rol que es completamente distinto al que tenía en la era de los Mac basados en x86.
  • Diversificación y Riesgo Geopolítico: La motivación principal de Apple es la diversificación de la cadena de suministro. La dependencia casi total de TSMC (con sede en Taiwán) expone a Apple a riesgos geopolíticos y cuellos de botella de capacidad. Intel ofrece una alternativa de fabricación en Norteamérica, alineándose también con los esfuerzos de Estados Unidos por impulsar la producción nacional de chips.
  • Volumen de Lanzamiento: El volumen inicial de chips fabricados por Intel para la serie M en 2027 sería de 15 a 20 millones de unidades, antes de expandirse a los volúmenes base del iPhone.

Mientras tanto, se espera que TSMC siga siendo el principal fabricante de los procesadores de alto rendimiento para los modelos iPhone Pro y los chips de la serie M Pro/Ultra. La entrada de Intel dependerá de que sus rendimientos de fabricación (yields) y calidad alcancen consistentemente los altos estándares de Apple.

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Juan Valdez y DHL fortalecen su alianza logística en Colombia

Juan Valdez y DHL consolidaron su modelo logístico sostenible y tecnológico.


Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Desde hace dos años, Juan Valdez y DHL Supply Chain consolidaron una relación estratégica que transformó la gestión de la cadena de suministro de la marca cafetera. Lo que comenzó en 2023 como una operación central se expandió hacia nuevas regiones del país.

El modelo, inicialmente implementado en el centro y la Costa Atlántica, ahora cubrió Antioquia y los Santanderes, ampliando la red de distribución nacional. Esta evolución permitió mejorar la eficiencia operativa, la trazabilidad y la cobertura en las principales zonas de consumo.

DHL Supply Chain, división de almacenamiento y distribución de DHL Group, asumió la logística para más de 220 tiendas de Juan Valdez en Colombia, además de gestionar entregas a grandes superficies bajo estándares de calidad y puntualidad.

Optimización tecnológica y eficiencia

La operación estuvo soportada por una flota moderna, integrada con una unidad híbrida, sistemas avanzados de planeación y trazabilidad en tiempo real. Estas herramientas fortalecieron la gestión del transporte y garantizaron la entrega eficiente de productos.

“El cliente buscaba un aliado estratégico para evolucionar su cadena de suministro y elevar los niveles de servicio. Con la herramienta MySupplyChain optimizamos rutas, vehículos y entregas a tiempo, logrando mayor eficiencia”, indicó Robinson Vasquez, Country Manager de DHL Supply Chain Colombia.

Por su parte, Camila Escobar, CEO de Juan Valdez, señaló que la elección de DHL se basó en su visión sostenible y tecnológica. Afirmó que la colaboración construyó un modelo integral alineado con los estándares internacionales de la marca.

Resultados sostenibles y expansión

Uno de los principales logros fue la reducción del 25% en el número de vehículos en operación. Este ajuste fortaleció la planeación, redujo tiempos de recorrido y mejoró la competitividad logística en todo el país.

En el marco del programa GoGreen de DHL, se incorporó en Bogotá un vehículo híbrido que desde 2023 fortaleció la movilidad sostenible. Esta acción reflejó el compromiso ambiental conjunto de ambas compañías.

La alianza generó además una reducción en costos logísticos mediante herramientas de visibilidad E2E, integración de datos, ruteo inteligente y monitoreo continuo, asegurando decisiones rápidas y basadas en información precisa. –sn–

DhL

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DhL
Todoenlacestodoenlaces
2025-11-05

Luis Aparicio SL es la empresa líder en España en suministro de bolas de precisión, agujas y rodillos de acero y bolas transportadoras con sistema de calidad certificado por normativa ISO.

todoenlaces.com/empresa/luis-a

Trump Impone la Regla «1:1» a los Chips Extranjeros

La administración Trump está evaluando una política de semiconductores que exigiría a las empresas igualar la cantidad de chips que importan del extranjero con la producción que realizan dentro de EE.UU. UU. Este requisito de paridad de fabricación, conocido como la regla «1:1», busca impulsar la producción nacional y reducir la dependencia de la cadena de suministro extranjera, citando motivos de seguridad nacional y económica. Las compañías que no cumplan con esta relación se enfrentarían a aranceles sustanciales, que podrían alcanzar hasta el 100% sobre el déficit de importación (Fuente WSJ).

Según informes, la nueva política en consideración por la administración Trump obligaría a las compañías de tecnología a equilibrar su cadena de suministro de chips: por cada chip importado, la empresa o sus clientes deberían producir una cantidad equivalente en territorio estadounidense. La medida, que surge en medio de una investigación de seguridad nacional (Sección 232) sobre las importaciones de semiconductores, tiene como objetivo principal restaurar el liderazgo de EE. UU. en la fabricación de microchips , cuya producción ha disminuido significativamente a nivel mundial, quedando fuertemente concentrada en Asia (particularmente en TSMC en Taiwán).

Las empresas que no logren mantener este equilibrio 1:1 podrían enfrentar aranceles de hasta el 100% en las importaciones que superen su producción nacional. Para mitigar el impacto inmediato y dar tiempo a la industria, el plan incluiría una especie de período de gracia: las compañías que se comprometan a una producción doméstica futura equivalente (por ejemplo, prometiendo fabricar un millón de chips) podrían seguir importando esa cantidad libre de aranceles hasta que sus instalaciones en EE.UU. UU. estén operativos. Esta propuesta representa un desafío logístico significativo, obligando a grandes actores tecnológicos como Apple y Dell a reestructurar sus complejas cadenas de suministro. Tras la difusión de la noticia, las acciones de fabricantes estadounidenses de chips con presencia local, como Intel y GlobalFoundries, experimentaron un aumento, reflejando el impacto directo que la posible legislación tendría en la inversión y la valoración de la fabricación nacional.

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Apple Aumenta su Compromiso en EE.UU. a $600 Mil Millones y Lanza un Ambicioso Programa de Manufactura

Apple ha anunciado un nuevo compromiso de inversión de 100 mil millones de dólares en EE.UU., elevando su inversión total a 600 mil millones de dólares en los próximos cuatro años. El plan incluye el nuevo y ambicioso Programa de Manufactura Americana (AMP), diseñado para traer más de su cadena de suministro y manufactura avanzada al país.

Apple ha revelado un incremento significativo en su inversión en los Estados Unidos, llevando el total a 600 mil millones de dólares en los próximos cuatro años. Como parte de este esfuerzo, la compañía ha lanzado el American Manufacturing Program (AMP), con el objetivo de expandir su cadena de suministro y manufactura avanzada dentro del territorio estadounidense. Este programa buscará incentivar a empresas globales a producir componentes críticos en el país. El CEO de Apple, Tim Cook, destacó la colaboración con 10 empresas estadounidenses que fabrican componentes para productos de Apple vendidos en todo el mundo (Fuente Apple).

Una infografía detallada resalta el impacto de esta inversión, mencionando que Apple colabora con miles de proveedores en los 50 estados, lo que apoya más de 450,000 empleos. Además, la compañía planea contratar directamente a 20,000 personas en EE.UU. en los próximos cuatro años, principalmente en áreas como investigación y desarrollo, ingeniería de silicio, desarrollo de software e inteligencia artificial.

Story

El American Manufacturing Program incluye varios hitos importantes:

  • Vidrio para iPhone y Apple Watch: Todo el vidrio de cubierta para estos dispositivos se producirá en una fábrica expandida en Harrodsburg, Kentucky, como parte de una alianza con Corning.
  • Imanes de Tierras Raras: Se adquirirán imanes de tierras raras de MP Materials, el único productor integrado de este tipo en EE.UU., y se establecerá una nueva línea de reciclaje en Mountain Pass, California.
  • Cadena de Suministro de Silicio: Apple liderará la creación de una cadena de suministro de silicio de extremo a extremo en EE.UU., con socios en cada etapa de la producción de chips. Se espera que esta cadena produzca más de 19 mil millones de chips para productos de Apple en 2025.
  • Fabricación de Servidores: La producción de servidores avanzados para alimentar la «Apple Intelligence» comenzará en una nueva fábrica en Houston, Texas, en 2026.
  • Academia de Manufactura: La nueva Apple Manufacturing Academy en Detroit, Míchigan, ya ha abierto sus inscripciones y ofrecerá cursos a pequeñas y medianas empresas sobre manufactura avanzada.

Las nuevas asociaciones de Apple incluyen a empresas como Corning, Coherent, GlobalWafers America, Applied Materials, Texas Instruments, Samsung, GlobalFoundries, Amkor y Broadcom, abarcando desde la producción de obleas y la fabricación de chips hasta el empaquetado final y la producción de componentes celulares para 5G.

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INAGEPinagep
2025-07-01

📦📊🏛️ Cadena de abastecimiento público: cómo funciona realmente 🏛️📊📦

Conrado Díazconradodiaz22
2025-06-26

IATA alerta que la escasez de aviones frena el crecimiento aéreo por retrasos en cadenas de suministro y sobrecarga de pedidos.

Faltan 5.352 aeronaves para cubrir demanda.
ift.tt/ywYqDaI

Telegram ift.tt/2ntpsSE

2025-05-08

Crecex presenta exposición de cadena de suministros de China con enfoque en negocios para Costa Rica

Crecex presenta exposición de cadena de suministros de China con enfoque en negocios para Costa Rica
San José, 8 may (elmundo.cr) – La Cámara de Comercio Exterior de Costa Rica (Crecex) presentará el próximo viernes 09 de ma [...]

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elmundo.cr/economia-y-negocios

2025-05-03

El PIB estadounidense se contrajo por primera vez en 3 años, afectado por los aranceles de Trump
terradealti.com/zfg2


2025-04-07

iPhone y Aranceles: La Jugada Maestra de Apple en la Guerra Comercial

En un movimiento estratégico que subraya las crecientes tensiones en el comercio global, el gigante tecnológico Apple ha ideado un plan ingenioso para mitigar el impacto de los potenciales aranceles elevados a sus icónicos iPhones. En medio de la última ofensiva comercial liderada por el expresidente Donald Trump, Apple está incrementando significativamente los envíos de iPhones fabricados en India hacia el mercado estadounidense. Esta audaz maniobra se presenta como una solución provisional mientras la compañía de Cupertino busca activamente una exención de los nuevos gravámenes impuestos a las importaciones provenientes de China, una estrategia que su CEO, Tim Cook, ya implementó con éxito durante el primer mandato de Trump.

La noticia de este cambio en la estrategia de envíos fue inicialmente divulgada por el influyente Wall Street Journal, revelando la magnitud del desafío que enfrentan las empresas tecnológicas en el contexto de una escalada en la guerra comercial entre las dos economías más grandes del mundo. Los nuevos aranceles propuestos por la administración Trump contemplan un imponente impuesto del 54% sobre los productos originarios de China, un incremento sustancial en comparación con la tasa del 26% que actualmente se aplica a las importaciones desde India.

El Impacto Potencial en el Costo del iPhone 16 Pro

Las implicaciones económicas de estos aranceles son significativas, especialmente para un producto de alto valor como el iPhone. Analistas del sector estiman que la imposición de aranceles a los productos chinos podría añadir aproximadamente 300 dólares al costo de producción de un iPhone 16 Pro. Considerando que el costo de fabricación actual de este dispositivo para Apple ronda los 550 dólares, este aumento arancelario representaría un golpe considerable para la rentabilidad de la empresa y, potencialmente, para el bolsillo de los consumidores estadounidenses.

India como Centro de Producción Estratégico

Ante este panorama, la decisión de Apple de potenciar su producción en India y redirigir una parte significativa de estos envíos hacia Estados Unidos cobra aún más relevancia. Los planes de la compañía apuntan a producir alrededor de 25 millones de iPhones en India durante el presente año. Inicialmente, se estimaba que hasta 10 millones de estas unidades estaban destinadas al mercado local indio. Sin embargo, la nueva estrategia implica que una porción considerable de estos iPhones fabricados en India podría ser desviada para satisfacer la demanda en Estados Unidos. Según cálculos del Bank of America, esta redirección de envíos podría cubrir aproximadamente la mitad de la demanda estadounidense de iPhones.

La creciente apuesta de Apple por la India no es un fenómeno reciente. Desde 2017, el gigante tecnológico ha estado expandiendo progresivamente sus operaciones de producción en el país asiático. Esta estrategia responde a una doble motivación: en primer lugar, la búsqueda de alternativas para evadir los aranceles impuestos a los productos chinos y, en segundo lugar, el deseo de reducir su dependencia de China y capitalizar el floreciente mercado de teléfonos inteligentes en la India.

La Dependencia de la Cadena de Suministro China

A pesar de la creciente inversión y la expansión de la producción en India, así como una cierta capacidad de producción en territorio estadounidense, la realidad es que la gran mayoría de los iPhones continúan siendo fabricados en China. La cadena de suministro de Apple está profundamente arraigada en el ecosistema manufacturero chino, donde durante décadas se ha construido una infraestructura compleja y eficiente para la producción de dispositivos electrónicos a gran escala.

Las recientes turbulencias en el mercado bursátil han reflejado la preocupación de los inversores ante las posibles consecuencias de una escalada en la guerra comercial. Las acciones de Apple experimentaron un descenso del 20% en un lapso de tres días, marcando su peor racha en casi 25 años. Este desplome bursátil subraya la sensibilidad del mercado a cualquier factor que pueda afectar la rentabilidad y las perspectivas de crecimiento de una empresa de la magnitud de Apple.

El Objetivo de Trump: Fomentar la Fabricación Nacional

El presidente Trump ha defendido consistentemente la imposición de aranceles como una herramienta para fomentar la fabricación nacional, argumentando que el aumento en el precio de los productos importados incentivará a las empresas a trasladar sus líneas de producción a Estados Unidos. Sin embargo, la situación de Apple plantea serias dudas sobre la viabilidad de este objetivo en el corto plazo, al menos en el sector de la electrónica de consumo de alta tecnología.

La Complejidad de la Fabricación de iPhones en EE. UU.

Incluso si Apple decidiera trasladar una parte significativa de su producción de iPhones a Estados Unidos, la empresa se enfrentaría a desafíos logísticos y económicos considerables. Los expertos de la industria señalan que no existe una forma económicamente viable de fabricar iPhones íntegramente en territorio estadounidense en la actualidad. Esto se debe, en gran medida, a la necesidad de importar una amplia gama de materias primas y componentes especializados que actualmente se producen principalmente en Asia.

Barton Crockett, analista sénior de investigación de la firma de corretaje Rosenblatt Securities, describió la tarea de trasladar la producción de iPhones a Estados Unidos como una «empresa enorme y colosal» en declaraciones al Wall Street Journal. El analista cuestionó la viabilidad de fabricar un smartphone a un precio competitivo en Estados Unidos, dadas las diferencias significativas en los costos de producción.

La Brecha en los Costos de Ensamblaje

Actualmente, el costo de ensamblaje de un iPhone en China se estima en alrededor de 30 dólares por unidad. Sin embargo, los expertos sugieren que este costo podría multiplicarse por diez si la producción se trasladara a Estados Unidos, principalmente debido a los mayores costos laborales y a la necesidad de establecer nuevas cadenas de suministro y procesos de fabricación en un entorno con una base industrial diferente.

En conclusión, la estrategia de Apple de aumentar los envíos de iPhones desde India hacia Estados Unidos representa una respuesta pragmática y ágil a la creciente incertidumbre en el panorama comercial global. Si bien esta medida puede ofrecer un alivio temporal ante la amenaza de aranceles elevados, subraya la profunda interconexión de las cadenas de suministro globales y los desafíos que enfrentan las empresas multinacionales para adaptarse a las políticas comerciales proteccionistas. La búsqueda de una exención arancelaria por parte de Apple y la continua expansión de su producción en India son indicativos de una estrategia a largo plazo para diversificar su base de producción y mitigar los riesgos geopolíticos. La evolución de esta situación será crucial para comprender el futuro del comercio tecnológico y el impacto de las políticas arancelarias en la economía global.

Fuente:

  • Wall Street Journal

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2025-02-20

SG Holdings adquiere acciones de Morrison Express y refuerza su presencia global en logística de alta tecnología

SG Holdings adquiere acciones de Morrison Express y refuerza su presencia global en logística de alta tecnología
San José, 20 feb (elmundo.cr) – SG Holdings, líder en logística en Japón, anunció hoy la adquisición de Morrison Express, un proveedor global de transporte de carga y soluci [...]

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2025-01-15

Frandental. Nuestra misión es ofrecer siempre un acompañamiento totalmente personalizado, por ello escuchamos a los profesionales y aportamos una solución acorde a su necesidad, realizando el suministro, instalación y mantenimiento para la clínica o el laboratorio y así garantizar el éxito en cada proyecto.

todoenlaces.com/empresa/frande

2024-12-30

Oportunidades para el sector ganadero costarricense en la Unión Europea

San José, 30 dic (elmundo.cr) – Costa Rica explora oportunidades para exportar carne bovina a la Unión Europea, particularmente a los Países Bajos, un importante imp [...]

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2024-08-26

Costa Rica da inicio a talleres para impulsar la industria de semiconductores

San José, 26 ago (elmundo.cr) – Costa Rica inauguró este lunes los primeros talleres de trabajo enfocados en el desarrollo del talento humano y las políticas públicas para fortalecer la industria de semiconductores y [...]

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2024-05-20

Importadores de té alemanes objetan nueva ley sobre cadena de suministro

Hamburgo, 20 may (dpa) – Los importadores y distribuidores de té en Alemania temen que la nueva ley de la Unión Europea (UE) sobre las cadenas de suministros ponga en peligro la cooperación con los pequeños agricultores repartidos por todo el mundo. “Con la Ley del Deber de Cuidado de la Cadena de Suministro, estamo [...]

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