Coparmex impulsa diálogo estratégico sobre energía México

Coparmex realizó foro sobre transición energética y competitividad nacional en México.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) organizó el Foro Energía con Futuro 2025. El evento reunió a expertos, líderes del sector energético y autoridades gubernamentales. Se abordaron los desafíos y oportunidades estratégicas del sector energético en México.

El foro buscó generar diálogo sobre avances tecnológicos, energías limpias y políticas públicas. Se enfatizó la importancia de garantizar la seguridad energética del país y la inversión en infraestructura. Los participantes analizaron la eficiencia energética y el futuro de hidrocarburos y petrolíferos.

Se resaltó que el gas natural funcionó como energético de transición y se discutió la modernización de infraestructura. La regulación, sostenibilidad y la participación privada fueron temas recurrentes en las mesas de análisis. Se propuso incentivar inversiones públicas y privadas en proyectos energéticos de impacto nacional.

Participación de líderes clave

Durante la inauguración, Juan José Sierra Álvarez, presidente nacional de Coparmex, indicó que México enfrentó retos energéticos complejos. Subrayó que el petróleo, petrolíferos y gas natural permanecieron como pilares, mientras las energías limpias requerían mayor inversión.

Gerardo Trejo Veytia, vicepresidente nacional de Sustentabilidad de Coparmex, explicó que la inversión privada fortaleció la infraestructura y distribución energética. Señaló que las empresas complementaron los esfuerzos públicos para garantizar seguridad energética y precios competitivos para la sociedad.

Carlos Aurelio Hernández González, presidente de la Comisión de Energía de Coparmex, afirmó que las acciones conjuntas con Pemex eran clave. Indicó que México contaba con gas natural para 40 años y petróleo suficiente considerando un barril de 60 dólares.

Diana León Cuadra, titular del Sector de Energía de la Secretaría de Economía, destacó la nueva etapa de colaboración entre gobierno, sociedad e iniciativa privada. Subrayó la necesidad de confianza mutua y el fortalecimiento de la soberanía energética del país.

Infraestructura y CFE

Gabriela Mejía Muciño, jefe de Oficina de la Dirección de Administración de la CFE, afirmó que la energía sustentó hospitales, aulas y hogares. Indicó que la competitividad y sostenibilidad del sector dependieron de la colaboración entre público y privado.

Hans-Hartwig Blomeier, representante de la Konrad-Adenauer-Stiftung en México, señaló que los países con transición energética justa reforzarían competitividad e inclusión. Indicó que el foro buscó impulsar energías limpias y fortalecer la seguridad y eficiencia del sistema energético mexicano.

Alejandro Ledesma Moreno, director general adjunto de Regulus, enfatizó la importancia de la integración de los sectores público, social y privado. Destacó que la colaboración tripartita promovió desarrollo competitivo y sostenible del sector energético.

Tonatiuh Anzures, director de Relaciones con Gobierno Didi México, informó que durante el primer semestre de 2025 se vendieron 44 mil vehículos eléctricos o híbridos enchufables. Señaló que la electromovilidad no solo redujo emisiones, sino que ofreció beneficios ambientales y económicos.

Gas natural como transición

En la conferencia magistral, Leonardo Robles, Chief Commercial Officer de TC Energía, resaltó la relevancia del gas natural como energético de transición. Explicó la expansión de gasoductos a regiones críticas para fortalecer la competitividad y seguridad energética del país.

El primer panel moderado por Carlos Aurelio Hernández González abordó estrategias para transición energética justa. Participaron Diana León Cuadra, Javier García Osorio, Alejandro Chávez Gutierrez y Tonatiuh Anzures, enfocándose en descarbonización, eficiencia energética y beneficios sociales.

El segundo panel, moderado por Sandra Valentina López Hernández, analizó gas natural y LP como palancas de competitividad. Intervinieron Ana María Macías, Alejandro Peón Peralta y Juan López, discutiendo acceso equitativo, seguridad energética y fortalecimiento de redes regionales. –sn–

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Grupo Carso obtiene concesión geotérmica en Guanajuato

La Sener otorgó concesión estratégica a Grupo Carso y fortalece expansión energética de Carlos Slim.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

El Diario Oficial de la Federación publicó que la filial Energías Alternas, Estudios y Proyectos de Grupo Enal, perteneciente a Grupo Carso, obtuvo una concesión de 30 años para explotar recursos geotérmicos en Celaya, Guanajuato. La resolución entró en vigor el 1 de septiembre de 2025.

El permiso fue emitido por la Secretaría de Energía (Sener) y otorgó derecho exclusivo de uso, aprovechamiento y explotación en el área geotérmica denominada “Celaya”. Su objetivo central consistió en la generación de energía eléctrica y su destino a usos productivos diversos.

El documento oficial no detalló montos ni condiciones económicas acordadas con la dependencia. Sin embargo, la autorización reforzó la estrategia de Grupo Carso para ampliar su presencia en el sector energético mexicano, clave para el desarrollo económico nacional.

La concesión también colocó a México en la ruta de diversificación de fuentes energéticas, con un recurso renovable como la geotermia, considerada estable y de bajo impacto ambiental frente a los hidrocarburos. Con ello se fortaleció la participación privada en un campo antes dominado por el Estado.

La geotermia en la estrategia

La participación de Carlos Slim en la industria energética no fue reciente. Su conglomerado ya operaba en electricidad e hidrocarburos, incluso con asociaciones con Pemex para impulsar la producción petrolera en distintos polos estratégicos.

Con este paso hacia la geotermia, el grupo consolidó una estrategia de largo plazo que significó diversificación de riesgos y mayores márgenes de ingresos. También reforzó la influencia de Grupo Carso en el mercado energético nacional e internacional.

Para Guanajuato, el proyecto representó una expectativa de inversión y empleo, además de la posibilidad de integrarse en un modelo productivo sustentable. La competitividad regional resultó directamente vinculada con el despliegue de infraestructura energética.

El siguiente reto consistió en medir la capacidad de generación y el volumen de inversión que Grupo Carso planeó ejecutar en tres décadas. Con ello se abrió la expectativa de colocar al Bajío como referente nacional en el aprovechamiento de energías limpias.

Contexto del sector energético

La geotermia fue catalogada como una fuente renovable de base, con capacidad de mantener operación continua. A diferencia de la solar y la eólica, no dependió de factores climáticos, lo que ofreció ventajas para la planeación de infraestructura eléctrica.

La Sener subrayó que la concesión formó parte de los programas de transición energética previstos en el Plan Nacional de Energía. En este contexto, la entrada de capital privado resultó clave para acelerar el cambio hacia fuentes menos contaminantes.

El área geotérmica de Celaya había sido identificada previamente como de alto potencial energético. Su desarrollo técnico requirió estudios de perforación profunda, infraestructura de conducción de vapor y plantas generadoras de electricidad, lo que implicó millonarias inversiones iniciales.

Al interior de Grupo Carso, la filial Energías Alternas, Estudios y Proyectos de Grupo Enal fue creada con el propósito de impulsar proyectos en energías limpias. Su inclusión en la concesión reforzó el papel estratégico del conglomerado.

Implicaciones económicas y sociales

La proyección del gobierno federal indicó que el aprovechamiento de esta zona podría cubrir la demanda eléctrica de miles de hogares y empresas. Con ello, se redujo la presión sobre fuentes fósiles y se mejoró la seguridad energética.

Los beneficios sociales incluyeron empleos directos en construcción, operación y mantenimiento de plantas. De igual forma, se generaron cadenas de proveeduría regional, que fortalecieron a empresas medianas y pequeñas en Guanajuato y estados vecinos.

El impacto ambiental también fue señalado. Los proyectos de geotermia, al no depender de combustión, redujeron emisiones de gases de efecto invernadero. Sin embargo, exigieron controles técnicos rigurosos para la extracción y reinyección de fluidos subterráneos.

La concesión de 30 años abrió la puerta para futuros proyectos de geotermia en el país. Expertos señalaron que México posee vasto potencial en regiones volcánicas, lo que convierte esta autorización en precedente clave para el desarrollo nacional.

Perspectivas futuras

El sector privado anticipó que la decisión incrementó el flujo de capitales hacia proyectos energéticos. Empresas internacionales observaron la medida como un indicador de confianza para invertir en tecnologías limpias dentro de México.

La participación de Grupo Carso en la geotermia consolidó su papel como actor dominante en la transformación energética. Con intereses en hidrocarburos, electricidad y ahora renovables, el conglomerado extendió su presencia en todo el espectro de generación.

El gobierno federal reiteró que el avance hacia energías renovables se integró en los compromisos climáticos internacionales. México se había fijado la meta de reducir su dependencia de combustibles fósiles en la próxima década.

Con esta concesión, Carlos Slim dio un paso estratégico hacia un modelo sustentable que impactó tanto a la economía como a la política energética nacional. El caso de Celaya podría convertirse en ejemplo de la integración entre sector público y privado. –sn–

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Iberdrola deja México, Cox compra sus plantas: Sheinbaum

Claudia Sheinbaum afirma que la salida de Iberdrola fue decisión empresarial

Por Paola Ramírez | Reportera                                                       

La salida de Iberdrola de México se originó por una estrategia comercial, confirmó Claudia Sheinbaum. La compra de sus activos por parte de Grupo Cox forma parte de un acuerdo privado entre ambas firmas.

La presidente explicó que no existió ningún conflicto entre la firma española y el gobierno federal. La decisión obedeció al interés de Iberdrola por invertir en otros mercados fuera del país.

Venta por 4 mil 200 millones

Durante una conferencia, Sheinbaum precisó que la venta incluye 15 plantas operativas de generación eléctrica. También se incorporó un portafolio de desarrollo energético con proyectos de más de 12 GW.

De igual forma, dijo que los responsables de Cox han mostrado disposición para seguir invirtiendo en el país. Aseguró que sus operaciones se ajustan al marco legal nacional y a las cuotas establecidas para particulares.

La transacción se concretó por un monto de 4 mil 200 millones de dólares. Según los informes corporativos, Cox busca consolidar su presencia en México a través de esta adquisición.

Inversión estratégica en México

En un comunicado, Cox informó que la operación generará más de mil 300 millones de euros adicionales en facturación. Subrayó que se trata de una inversión estratégica de largo plazo.

Indicaron que la compra está alineada con su objetivo de obtener activos que produzcan ganancias sostenidas. También consideraron que representa una expansión significativa en un mercado de alto crecimiento.

La operación refuerza el posicionamiento de Cox en el país y consolida su conocimiento del sector energético mexicano. La empresa reiteró su compromiso con el cumplimiento de las leyes y regulaciones nacionales.

Sin conflictos con el gobierno

Sheinbaum detalló que la salida de Iberdrola no derivó de una presión del gobierno federal. Dijo que la empresa extranjera mantiene sus compromisos fiscales conforme al marco jurídico mexicano.

Explicó que se llevarán a cabo todos los procesos legales correspondientes, incluidos el pago de impuestos y las autorizaciones. El acuerdo, señaló, es entre privados y no involucra diferencias políticas.

La presidente sostuvo que mantiene comunicación constante con directivos de Cox, quienes expresaron interés en proyectos nacionales. Indicó que sus planes incluyen obras más allá del rubro energético.

Iberdrola abandona el mercado mexicano

La decisión de Iberdrola implica el retiro total de sus operaciones eléctricas en México. Al vender todos sus activos a Cox, deja de participar en la producción nacional de energía.

La firma española decidió trasladar su inversión a otros países como parte de una estrategia global. Según sus representantes, se enfocarán en regiones con mayores incentivos de mercado.

Con esta salida, Cox asume el control de las instalaciones energéticas más relevantes de la exfilial mexicana. Las centrales vendidas superan los 2.600 MW de capacidad instalada. –sn–

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