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El sector ferretero impulsa innovación energética en México

La industria ferretera mexicana se transforma con innovación y energía confiable impulsada por Generac.


Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

El sector ferretero en México experimentó un proceso de transformación profunda impulsado por la innovación tecnológica y la creciente profesionalización de sus participantes. Este mercado, esencial para la construcción y el mantenimiento, generó más de 500 mil empleos directos en todo el país. Con un valor superior a los 900 mil millones de pesos, se consolidó como uno de los motores más importantes de la economía nacional y un referente del desarrollo productivo mexicano.

De acuerdo con especialistas, el fenómeno del nearshoring provocó un crecimiento sostenido del sector ferretero, con un incremento estimado del 2% para 2025. Este comportamiento económico fortaleció las cadenas de suministro locales y posicionó a México como un destino estratégico para la inversión manufacturera y de infraestructura. Las ferreterías adquirieron un papel clave en la distribución de soluciones tecnológicas y energéticas en todo el país.

Durante los encuentros industriales y exposiciones especializadas, expertos coincidieron en que la industria ferretera representó aproximadamente el 6% del Producto Interno Bruto nacional. Este peso económico reflejó la importancia de su modernización, así como la necesidad de incorporar sistemas que mejoraran la eficiencia operativa y energética. La innovación se volvió indispensable para competir en un entorno globalizado y en constante cambio.

Innovación energética para el futuro

En este contexto, Generac México presentó soluciones energéticas avanzadas destinadas a responder a las necesidades específicas del sector ferretero. Fernando Velasco, director general de la compañía, informó que la firma desarrolló un ecosistema integral de productos para el hogar y las empresas. Dichos sistemas ofrecieron respaldo energético frente a los desafíos de la red eléctrica nacional y la creciente demanda de consumo.

El directivo explicó que las soluciones se diseñaron para ofrecer energía confiable, segura y eficiente, en un entorno donde los cortes eléctricos y los altos costos de los servicios representaron una constante preocupación. Los generadores inteligentes, señaló, permitieron a los usuarios mantener autonomía energética en cualquier momento y circunstancia. La innovación se sustentó en años de investigación y retroalimentación de distribuidores y usuarios finales.

El nuevo portafolio de Generac incorporó sistemas de integración automatizada que garantizaban la continuidad del suministro eléctrico. Estos productos no solo brindaron protección durante apagones o sobrecargas, sino que también optimizaron el consumo energético a través de tecnologías conectadas. Con ello, se amplió la capacidad de los hogares y negocios para adaptarse a los retos de la red eléctrica mexicana.

La compañía subrayó que su presencia en el mercado ferretero fortaleció la relación con los distribuidores nacionales, quienes fungieron como aliados estratégicos en la difusión de soluciones energéticas confiables. De acuerdo con la firma, las ferreterías se convirtieron en un punto clave para acercar la tecnología a las familias y fortalecer la seguridad eléctrica en entornos domésticos y laborales.

Generac impulsa autonomía energética

En la Expo Nacional Ferretera 2025, Generac exhibió sus equipos más avanzados de respaldo energético residencial y comercial. Entre las innovaciones destacaron los generadores a gasolina Serie GP y las estaciones de energía Serie GB, diseñadas para ofrecer autonomía inmediata en hogares y espacios de trabajo. Su implementación resultó fundamental ante el aumento de interrupciones eléctricas en distintas regiones del país.

También se presentaron los inversores a gasolina portátiles Serie IQ, cuya tecnología proporcionó energía limpia y estable para dispositivos electrónicos sensibles. Este segmento atendió la necesidad de movilidad sin comprometer la confiabilidad eléctrica, especialmente entre los profesionales y las familias que dependen del uso continuo de tecnología.

Otro avance relevante fue la introducción de generadores a gas orientados a los sectores comercial y residencial, que permitieron mayor eficiencia y reducción de emisiones. Estas unidades contribuyeron al fortalecimiento de la resiliencia energética en hogares y empresas, al tiempo que promovieron la sostenibilidad ambiental y la transición hacia fuentes más limpias.

Asimismo, se destacaron los generadores a diésel, ampliamente empleados en la industria de la construcción, telecomunicaciones y servicios esenciales. Estos equipos garantizaron la continuidad operativa en contextos donde la energía eléctrica resulta crítica. Con ellos, Generac reforzó su papel como socio tecnológico del sector productivo mexicano. –sn–

Equipo electrico

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AmSoc celebra Cuarta Convención Binacional

AmSoc realizó la Cuarta Convención Binacional y fortaleció la cooperación bilateral México–Estados Unidos.


Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

La American Society of Mexico (AmSoc) llevó a cabo la Cuarta Convención Binacional en la Ciudad de México. El foro reunió durante dos días a autoridades, diplomáticos, empresarios, académicos y líderes sociales de ambas naciones.

El encuentro buscó fortalecer la relación bilateral y generar oportunidades de cooperación y desarrollo compartido. La inauguración estuvo encabezada por el embajador de Estados Unidos en México, Ronald Johnson.

El diplomático señaló la profundidad de los lazos comerciales, culturales y familiares entre México y Estados Unidos. Subrayó que la relación bilateral tenía un carácter estratégico y único para ambas naciones.

Mensajes de Larry Rubin

Durante la apertura, Larry Rubin, presidente de AmSoc, afirmó que la convención se consolidaba como foro estratégico. Consideró que el espacio era clave para el futuro de Norteamérica en materia económica y social.

Rubin reconoció las acciones recientes del gobierno federal, como el anuncio de aranceles a países fuera del T-MEC. Dijo que esta medida fortalecía la competitividad de México como destino prioritario de inversión extranjera.

El presidente de AmSoc también mencionó el compromiso de Claudia Sheinbaum en la revisión de barreras no arancelarias. Calificó la decisión como positiva para avanzar en la integración económica regional.

Rubin agregó que estas acciones enviaban un mensaje claro al mundo: México estaba listo para atraer inversión. Subrayó que el país tenía condiciones para consolidarse como jugador central en generación de empleos de alto valor.

Seguridad y cooperación bilateral

En materia de seguridad, Rubin remarcó que el tema seguía como prioridad para ambos países. Aseguró que la creación de un grupo de alto nivel mostró voluntad de cooperación contra el crimen organizado.

Reconoció además el trabajo de la Secretaría de Seguridad Pública, dirigida por Omar García Harfuch. Señaló que los esfuerzos binacionales reforzaban la lucha contra estructuras criminales transnacionales.

La convención contó con la participación de Sergio de la Peña, exsubsecretario adjunto de Defensa de Estados Unidos. También participó Salvador Guerrero Chiprés, coordinador del C5, quien habló sobre retos de seguridad transfronteriza.

Por su parte, Tatiana Clouthier, titular del Instituto de Mexicanas y Mexicanos en el Exterior, abordó la situación de la diáspora. Expuso los retos y oportunidades que enfrentaban las comunidades mexicanas fuera del país.

Visiones desde la frontera

Los alcaldes fronterizos Víctor Treviño, de Laredo, y Javier Villalobos, de McAllen, Texas, participaron en el encuentro. Ambos resaltaron el papel vital de las ciudades fronterizas como motores de integración regional.

Los ediles coincidieron en que la dinámica transfronteriza impulsaba comercio, inversión y vínculos sociales en la región. Consideraron necesario fortalecer los mecanismos de cooperación local para garantizar prosperidad compartida.

En la convención también estuvieron presentes representantes diplomáticos de países europeos. Entre ellos los embajadores de Suiza e Italia, quienes aportaron perspectivas sobre alianzas internacionales.

Los diplomáticos enfatizaron que México era clave en la agenda de cooperación global. Destacaron la relevancia de consolidar puentes multilaterales desde foros binacionales como el convocado por AmSoc.

Participación empresarial estratégica

El evento incluyó a directivos de empresas transnacionales con presencia en México y América Latina. Entre ellos, Francisco Garza, de General Motors México; Rafael Sánchez, de Microsoft México; y José Fernandes, de Honeywell.

Los empresarios compartieron su visión sobre la importancia del nearshoring y la innovación tecnológica. Expusieron la necesidad de invertir en infraestructura y capacitación laboral para consolidar el desarrollo sostenible.

Los paneles abordaron también sectores clave como turismo, industria automotriz, aeroespacial, farmacéutica y agroindustrial. Se remarcó la importancia de la colaboración público-privada para fortalecer competitividad global.

La Cuarta Convención Binacional de AmSoc concluyó con un mensaje de cooperación y confianza mutua. México y Estados Unidos reafirmaron su disposición para transformar retos compartidos en oportunidades de desarrollo conjunto. –sn–

Larry Rubin

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Larry Rubin

Opinión | Renato Consuegra – Yo Emprendedor | El Mundial y las MiPyMEs, ¿ganar sin jugar?

La Copa Mundial de la FIFA 2026 será una vitrina global sin precedentes porque nunca antes tres países habían compartido un Mundial con una economía tan integrada —y al mismo tiempo, tan fracturada políticamente…

Por Renato Consuegra

… Pero mientras los ojos del mundo estarán puestos en los estadios, las cámaras, los goles y las celebraciones, para las MiPyMEs mexicanas lo que importa es otra cosa: ¿hay realmente una oportunidad económica? ¿Y cómo acceder a ella?

La respuesta es sí, pero con un gran asterisco porque el contexto político actual está moviendo las condiciones financieras con tal rapidez, que lo que hoy parece una oportunidad podría volverse inaccesible mañana, y viceversa.

Desde que Donald Trump volvió a la Casa Blanca, la incertidumbre financiera se ha disparado porque su renovado proteccionismo —que ya se tradujo en nuevos aranceles para productos mexicanos y canadienses— y su enfoque unilateralista, están generando inestabilidad en la inversión extranjera directa en nuestro país y, en paralelo, la apreciación del dólar, provocada por las políticas fiscales expansivas estadounidenses, ha encarecido importaciones clave para muchas MiPyMEs mexicanas.

Mark Carney, ahora al frente del gobierno canadiense, representa la sensatez financiera porque es un economista y exgobernador del Banco de Inglaterra, quien ha sido bien recibido por los mercados, pero enfrenta el reto de lidiar con un socio comercial impredecible (EU) y con la necesidad de no romper la cooperación trilateral.

Mientras tanto, en México, la presidente Claudia Sheinbaum ha prometido continuidad económica, pero con un enfoque más redistributivo. Y, aunque la inversión pública apenas crece, tampoco existe un plan financiero específico que contemple a las MiPyMEs en el contexto del Mundial 2026.

Balón de futbol en cancha

Porque, pese al entorno, el Mundial genera una derrama económica potencial estimada —según la propia FIFA— en más de 14 mil millones de dólares en la región y México, como sede de al menos 13 partidos, podría captar entre el 12% y el 15% de esa cifra. El problema es: ¿quién la va a captar?

Las grandes constructoras, cadenas hoteleras, plataformas de transporte y consorcios multinacionales no sólo ya se posicionaron y están comiendo del pastel, mientras que para las MiPyMEs, el acceso al pastel depende de varios factores clave:

  1. Acceso a financiamiento: Ya es consabido que la mayoría de las pequeñas empresas mexicanas operan sin acceso a crédito formal y que los actuales programas de la banca de desarrollo no están adaptados a la temporalidad ni a la naturaleza de los proyectos vinculados al Mundial, mientras que, para este microcosmos de las MiPyMEs se requieren esquemas financieros ágiles, con tasas accesibles y periodos de gracia, que les permitan prepararse hoy para vender en 2026.
  2. Digitalización con sentido económico: Otro tema tiene que ver con la demanda turística que traerá millones de visitantes y consumidores digitales. Pero las MiPyMEs deben tener presencia en plataformas de reservas, redes sociales, pasarelas de pago multimoneda y soluciones logísticas inteligentes, lo cual cuesta y, si no hay apoyos económicos específicos para ello, el rezago se profundizará.
  3. Capacitación para la cadena de valor. Otra de las áreas de oportunidad es la profesionalización, la cual no es un lujo, sino una condición de entrada. Saber cómo cotizar ante grandes compradores, cumplir con certificaciones de calidad y facturar correctamente en un entorno binacional o trinacional es vital. Hoy, solo una minoría de MiPyMEs está preparada para eso. Y por ello nos preguntamos: ¿Dónde están los fondos de capacitación?
  4. Seguridad jurídica y fiscal. Otro tema inquietante son las reglas fiscales, deben ser claras porque si se endurece la fiscalización a MiPyMEs justo en este periodo —bajo la bandera de mayor recaudación— se corre el riesgo de desincentivar su participación. La confianza se construye con reglas simples, programas públicos transparentes y seguridad jurídica para operar, especialmente en eventos temporales de alto impacto.

El gran error sería asumir que el Mundial de Futbol, por sí solo, generará oportunidades para todos y eso nunca ha pasado, ya que, si no se planifica, se continuará con una concentración de riqueza en manos de los ya establecidos y con músculo financiero, por lo que, para revertir eso, se necesita acción estratégica desde ahora como, por ejemplo:

  • Crear clústeres locales de emprendimiento turístico, gastronómico y cultural en torno a las sedes (Cdmx, Guadalajara y Monterrey).
  • Incentivar compras gubernamentales o eventos vinculados al Mundial que incluyan a MiPyMEs.
  • Abrir fondos de inversión mixtos (gobierno–iniciativa privada) con foco en emprendimientos relacionados con el Mundial.
  • Diseñar ferias y ruedas de negocio internacionales donde los pequeños negocios mexicanos puedan vincularse con socios globales.

Faltan poco menos de doce meses para que el espectáculo comience, pero la ventana real para preparar a las MiPyMEs se cierra mucho antes, de tal forma que, sin financiamiento adecuado, sin inversión en capacitación y sin voluntad política para democratizar los beneficios del evento, México solo estará decorando el estadio… mientras otros juegan y ganan el partido.

Como emprendedores, como sociedad, como país, debemos exigir que el Mundial no sea un lujo para pocos, sino un motor de desarrollo para muchos. Y las MiPyMEs deben estar en el centro de esa ecuación.

Porque si no jugamos hoy, mañana solo nos quedará ver cómo otros levantan la copa.

De emprendimientos y más…

Y hablando de emprendimientos deportivos —aunque lejos del balón y el estadio—, en Playa del Carmen hay una historia que merece ser contada. Se trata de Bushido Doyo, una escuela de artes marciales que ha decidido salir de sus paredes y llevar su esencia a las calles. Bajo el liderazgo de Marco Mercuri y sus socios, nace el programa “Tatami a las Calles”, una iniciativa en conjunto con el Instituto del Deporte local que busca algo más que formar atletas: quiere inspirar a una nueva generación.

Artes Marciales

Su misión es simple pero poderosa: acercar a niños y jóvenes al deporte, mostrarles que la disciplina, el respeto y la constancia también pueden aprenderse con los pies descalzos sobre un tatami en medio de una plaza pública. Bushido Doyo no sólo enseña golpes y defensas, sino que construye carácter, fortalece el espíritu y siembra futuro. Este tipo de emprendimientos son un recordatorio de que emprender no siempre significa abrir una empresa con fines de lucro. A veces, emprender es salir a transformar la vida de otros desde la pasión, desde la vocación y desde el compromiso con una causa. Porque cuando el deporte toca el alma, también se convierte en motor de cambio.

Contacto: renato@yoemprendedor.mx | @renatoconsuegra

Columna anterior: Tres países, una pelota y muchas agendas políticas

Director de Difunet Comunicación | Premio Latinoamericano de Periodismo «José Martí» | RP de Negocios, empresas, educación, deportes y más.

Renato Consuegra

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Renato ConsuegraBalón de futbol en canchaArtes Marciales

Nearshoring impulsa inversión y seguros empresariales en México

Captan más de 21 mil millones de dólares en IED. Crecen inversiones extranjeras y necesidad de cobertura especializada. Respaldo ante entornos complejos

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

En México, la inversión extranjera directa (IED) superó los 21 mil millones de dólares durante el primer trimestre de 2025. Este flujo ascendió a 21 mil 373 millones, según datos oficiales de la Secretaría de Economía, lo que representó un incremento del 5.2% respecto al mismo periodo de 2024.

La tendencia del nearshoring, impulsada por la relocalización de cadenas productivas, benefició a sectores industriales, logísticos y tecnológicos que expandieron su presencia en territorio nacional.

Este nuevo entorno operativo también elevó la demanda de seguros corporativos, considerados clave para enfrentar riesgos asociados a nuevos mercados, como cambios climáticos, geopolítica o variaciones de divisas.

El fenómeno convirtió a México en una región estratégica, pero también con retos particulares que requieren de respaldo técnico y financiero para empresas medianas y grandes.

Seguro empresarial, herramienta clave

El director general de HDI Global México, Omar Mendoza, afirmó que los seguros especializados han resultado indispensables para empresas que enfrentan contextos complejos y buscan consolidar su crecimiento.

“Además de brindar seguridad, la relevancia de un seguro corporativo está ubicada en la especialización de cada empresa”, explicó Mendoza, al referirse a las operaciones que incursionan en nuevas zonas geográficas o cadenas de valor emergentes.

Agregó que estos instrumentos ayudan a mitigar amenazas provenientes de entornos variables y permiten construir esquemas de continuidad operativa.

Empresas que aseguran procesos críticos, rutas logísticas o bienes estratégicos logran mayor resiliencia y capacidad de respuesta ante eventualidades.

Riesgos y continuidad operativa

Para Gerardo Rebollar, presidente de Hylant México, identificar riesgos es una prioridad que va más allá de expandirse: “Administrar un riesgo implica integrarlo en una estrategia de seguridad desde su cadena de valor”.

El especialista recordó que en contextos de nearshoring, las empresas deben evaluar elementos como infraestructura, conflictos sociopolíticos o escasez de insumos, antes de establecer operaciones en nuevas regiones.

Subrayó que la administración del riesgo requiere esquemas técnicos que analicen la exposición ante eventos climatológicos, fallas logísticas o presión regulatoria local.

La estrategia de aseguramiento, concluyó, debe formar parte de la planeación empresarial desde el primer momento.

IED impulsa cobertura especializada

La Secretaría de Economía reportó que, durante el primer trimestre de 2025, el país recibió 21 mil 373 millones de dólares en IED, principalmente en sectores vinculados al comercio internacional y manufactura avanzada.

Este crecimiento se vinculó con decisiones corporativas globales para instalar plantas, centros logísticos o sedes regionales en México, atraídas por su cercanía geográfica con Estados Unidos y sus tratados comerciales.

En comparación con los 20 mil 313 millones de dólares registrados en el primer trimestre de 2024, la IED aumentó un 5.2%, cifra que posicionó al país como uno de los destinos más atractivos del continente.

Este nuevo panorama también exige mayor protección ante fallos contractuales, litigios locales o interrupciones inesperadas, lo que ha incrementado la contratación de seguros adaptados al entorno del nearshoring. –sn–

Embarcación

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Embarcación contenedores

Opinión | Renato Consuegra – Yo Emprendedor | Tres países, una pelota y muchas agendas políticas

La pelota empezará a rodar en el verano de 2026, pero el verdadero partido —el político y económico— ya arrancó, y se juega fuerte en la zona de Norteamérica…

Por Renato Consuegra

… donde el nuevo contexto trilateral es inédito: Claudia Sheinbaum preside México desde septiembre de 2024; Mark Carney asumió como primer ministro de Canadá en abril de este año; y Donald Trump, sí, Trump, regresó al poder en los Estados Unidos desde enero pasado. Tres liderazgos con visiones muy distintas… y con una sola pelota de por medio: la del Mundial.

Más que un torneo, el Mundial 2026 se ha convertido en una pieza de ajedrez geopolítico, pero mientras los grandes intereses diplomáticos y financieros juegan su partida, ¿qué lugar ocupan las micro, pequeñas y medianas empresas mexicanas? ¿Serán convocadas al juego o quedarán relegadas a las gradas, como meros espectadores?

Desde su regreso a la Casa Blanca, Donald Trump ha reactivado su agenda proteccionista. En menos de seis meses, ha impuesto nuevos aranceles a productos mexicanos y canadienses, alegando “seguridad nacional” y “protección a la industria local”. Esto ha sacudido no solo las relaciones comerciales en el marco del T-MEC, sino que también ha elevado los costos de exportación para miles de MiPyMEs mexicanas, muchas de las cuales apenas habían comenzado a integrarse a cadenas de valor regionales.

Donald Trump. EFE/ J.J. Guillén

La retórica antiinmigrante también ha regresado con fuerza, lo que tensa la cooperación trinacional justo cuando más se necesitaría trabajar en conjunto para aprovechar el evento mundialista. Las posibilidades de coordinación logística, promoción turística conjunta y facilidades comerciales se ven debilitadas por las tensiones políticas entre los gobiernos.

En el otro extremo del triángulo, Claudia Sheinbaum intenta mantener una narrativa de continuidad y modernización, apostando por el fortalecimiento del comercio regional, pero con una visión más nacionalista. Hasta ahora, su gobierno ha lanzado señales de apertura a los emprendedores, pero sin políticas concretas —ni presupuestos suficientes— para asegurar que las MiPyMEs estén en condiciones reales de aprovechar el Mundial.

Por su parte, Mark Carney, exbanquero central y ahora primer ministro, impulsa una agenda de estabilidad financiera y transición verde, con un Canadá parece enfocarse más en usar el Mundial como plataforma para fortalecer su imagen de país moderno, seguro y diverso… aunque su relación con Trump ya muestra signos de fricción.

A simple vista, el Mundial parece el símbolo perfecto de colaboración continental, pero en la práctica, cada país lo está utilizando para sus propios fines internos. Para Trump, es una oportunidad para enarbolar el orgullo estadounidense —con estadios repletos de banderas, pero también de controles migratorios más estrictos. Para Sheinbaum, aunque prácticamente no habla del tema,puede representar una palanca de legitimidad internacional, aunque aún está por verse si su equipo económico podrá articular una estrategia nacional incluyente. Y para Carney, es un escaparate para reposicionar a Canadá en el mapa global.

Tres banderas

Pero mientras se tejen estos discursos, las MiPyMEs mexicanas enfrentan la incertidumbre porque no está claro si habrá estímulos fiscales, facilidades logísticas o una apertura real a los negocios locales en torno al evento. Lo que sí parece claro es que si no se actúa pronto, los beneficios del Mundial quedarán en manos de las grandes empresas multinacionales, las cadenas hoteleras, los operadores logísticos y los intermediarios digitales que ya están negociando su parte del pastel.

Entonces, ante este panorama político en torno al Mundial, que no en el Mundial de Futbol, ¿qué implicaciones hay para las MiPyMEs?

1. Riesgo de exclusión: Las licitaciones vinculadas al Mundial suelen exigir estándares técnicos, fiscales y financieros difíciles de cumplir para las pequeñas empresas y si no se diseñan convocatorias específicas para ellas, quedarán fuera.

2. Mayor presión regulatoria: Las medidas aduanales y los aranceles reactivados por Trump elevan costos, retrasan entregas y podrían hacer inviables ciertos productos mexicanos para el mercado estadounidense justo cuando la demanda turística podría crecer.

3. Oportunidades perdidas sin coordinación: Sin un eje trinacional que articule promoción cultural, gastronómica y de servicios locales, el evento pasará de largo para muchos emprendedores que podrían haber brillado.

4. Necesidad de digitalización urgente: Para competir por atención (y ventas) en el marco del Mundial, las MiPyMEs mexicanas necesitan fortalecerse tecnológicamente. ¿Hay apoyos reales para ello? Hasta ahora, pocos y dispersos.

El balón está en su cancha… y también en la nuestra. El Mundial 2026 puede ser un punto de inflexión para los pequeños negocios mexicanos, pero no lo será por sí solo, ya que se necesita presión ciudadana, organización empresarial y acción gubernamental enfocada en democratizar los beneficios del evento.

Balón de futbol en cancha

Ya no basta con decir que «el fútbol une a los pueblos«, sino que, debemos exigir que el Mundial también una voluntades políticas para fomentar una verdadera inclusión económica. Lo contrario sería desperdiciar la oportunidad más grande en décadas de proyectar a nuestras MiPyMEs al mundo.

El partido ha comenzado y a ciencia cierta los emprendedores mexicanos no quieren ser suplentes. Seguramente que quieren jugar. Y, sin duda, también quieren ganar. La gran pregunta es: ¿podrán hacerlo frente a un gobierno que al parecer no los quiere incluir en el cuadro titular?

De emprendimientos y más…

EBANX, empresa global de tecnología especializada en soluciones de pago para mercados emergentes como América Latina, y APLAZO, fintech mexicana especializada en soluciones de «Compra ahora, paga después» (BNPL, por sus siglas en inglés), anunciaron una alianza estratégica para fortalecer la oferta de pagos flexibles en México. Esta colaboración permite que comercios online internacionales ofrezcan a sus clientes en México opciones de financiamiento accesibles y adaptadas a sus necesidades… De acuerdo con los Censos Económicos 2019, 99.8% de los establecimientos del país eran micro, pequeño o mediano (MiPyMEs), y entre mayo de 2019 y 2023 nacieron 1.7 millones de nuevos establecimientos, mientras que 1.4 millones cerraron. Es decir, que hubo un crecimiento de 300 mil MiPyMEs tras y a pesar de la pandemia.

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Renato Consuegra

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Ante un peso mexicano fuerte ante el dólar, Sheinbaum anuncia inversiones

Claudia Sheinbaum informó sobre la recuperación del peso mexicano y el interés empresarial. Resaltó inversiones y confianza económica.

Por Paola Ramírez | Reportera                                                       

Durante su tradicional conferenciade prensa, la presidente Claudia Sheinbaum señaló la fortaleza del peso. “Hoy el peso está abajo de 19… 18.98”, declaró ante medios de comunicación. Afirmó que este comportamiento reflejaba estabilidad y confianza macroeconómica.

La declaración ocurrió en un evento enfocado en la llegada de nuevas inversiones privadas. Según la mandataria, la paridad frente al dólar simbolizó el resultado de políticas responsables. Añadió que el entorno económico mexicano atrajo capital extranjero.

Anuncia inversión industrial

A la conferencia asistió el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, quien respaldó el anuncio presidencial. También participaron representantes del sector empresarial. Entre ellos estuvo Oriol Bonaclocha, CEO de Heineken México, y Héctor Ibarzábal, de la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados.

Las autoridades señalaron que México se mantuvo como destino atractivo para nuevas industrias. Subrayaron que el fenómeno del nearshoring favoreció al país. Afirmaron que estas inversiones generaron empleos y fortalecieron cadenas productivas.

Proyectos en marcha

Los empresarios reunidos reiteraron su intención de ampliar operaciones en territorio nacional. Indicaron que las condiciones macroeconómicas facilitaron los acuerdos. Según la Asociación de Parques Industriales, hubo demanda creciente de espacios industriales.

Marcelo Ebrard destacó la coordinación entre gobierno y sector privado. Explicó que la actual administración mantuvo esfuerzos para garantizar certidumbre jurídica. Recalcó que el capital extranjero buscó regiones con estabilidad monetaria.

Apoyo al mercado laboral

Los representantes empresariales coincidieron en que los proyectos incluyeron capacitación. También anticiparon beneficios directos para el empleo formal. El gobierno federal estimó un incremento progresivo en la productividad nacional.

El titular de Economía precisó que las inversiones se orientaron a sectores estratégicos. Mencionó automotriz, energético, alimentario y tecnologías limpias. Aseguró que las iniciativas cumplirían con estándares internacionales.

Peso firme, inflación estable

La presidente Sheinbaum puntualizó que la cotización del peso obedeció a manejo prudente. Afirmó que no hubo intervención directa en mercados cambiarios. Atribuyó el desempeño monetario a la solidez del sistema financiero.

Analistas independientes verificaron que el peso alcanzó 18.98 unidades por dólar. La cifra representó una apreciación frente a niveles de semanas anteriores. Indicaron que el entorno global también favoreció monedas emergentes.

Reunión con el sector privado

La mandataria sostuvo que el diálogo con empresarios resultó constante. Valoró la disposición del sector para colaborar en proyectos sociales. Anticipó nuevas reuniones para revisar avances y ajustes regulatorios.

Oriol Bonaclocha expresó su confianza en el entorno actual. Mencionó que Heineken México proyectó inversiones de largo plazo. Resaltó que la planta instalada en Nuevo León operó con eficiencia creciente.

Fomento al desarrollo regiona

Héctor Ibarzábal indicó que los parques industriales se distribuyeron en varias entidades. Subrayó la importancia de infraestructura carretera y ferroviaria. Informó que los proyectos estimularon crecimiento en comunidades cercanas.

El gobierno federal aseguró que mantendría mecanismos para incentivar inversión. Incluyó estímulos fiscales, seguridad jurídica y simplificación de trámites. La Secretaría de Economía publicó lineamientos para nuevos inversionistas. –sn–

Claudia Sheinbaum Pardo

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Claudia Sheinbaum Pardo

Opinión | Renato Consuegra – Yo Emprendedor | ¿Una reforma que podría asfixiar a las MiPyMEs digitales de México?

En medio del avance del nearshoring, la transformación digital y la necesidad urgente de modernizar al Estado, el gobierno mexicano ha presentado una iniciativa para reformar la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión…

Por Renato Consuegra

… donde en el discurso oficial, se habla de “soberanía digital”, “simplificación” y “eficiencia”; sin embargo, bajo esa superficie, existe un riesgo real: que miles de micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) sufran un golpe letal en su operación diaria, en su visibilidad digital y en su libertad para competir.

La iniciativa —que al momento de escribir estas líneas se encuentra en proceso de análisis en el Congreso— propone sustituir al Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), un órgano autónomo, por una Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT), dependiente del Ejecutivo. A esta nueva entidad se le otorgarían facultades para bloquear plataformas digitales, sancionar contenidos y regular el acceso a herramientas tecnológicas, con base en criterios amplios y poco definidos, como “seguridad nacional” o “estabilidad social”.

En paralelo, la propuesta incluye la creación de una identidad digital única (“Llave MX”) y un número nacional de atención ciudadana. A simple vista, parecen avances. Pero el diablo está en los detalles.

La gran mayoría de las MiPyMEs en México ya opera en desventaja: con acceso limitado a crédito, asesoría legal, herramientas digitales y publicidad. Inmersas en este oscuro panorama, muchas han encontrado en plataformas como WhatsApp, Facebook, TikTok, Stripe, Amazon o Mercado Libre, un canal vital para sobrevivir y, para muchas, es el único canal.

Plataforma Tiktok

¿Qué pasará si una de esas plataformas es bloqueada “por razones de Estado”? ¿Quién responderá por las ventas perdidas? ¿A dónde acudirán los emprendedores que no pueden pagar un abogado ni comprender el laberinto legal que viene?

La iniciativa eleva el riesgo regulatorio y lo hace de manera opaca porque bajo el nuevo esquema, una microempresa podría quedar expuesta a medidas discrecionales que afecten su operación digital, incluyendo censura, restricciones publicitarias o sanciones fiscales sin mecanismos claros de defensa. Dentro de la propuesta no hay reglas precisas, no hay recursos inmediatos y, lo más preocupante: no hay garantías de equidad frente a las grandes empresas.

Mientras las corporaciones multinacionales tienen la capacidad de negociar excepciones o acuerdos técnicos, las MiPyMEs quedarán solas ante un aparato regulador centralizado y poderoso.

El Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) protege principios como la neutralidad de la red, la libre competencia y el acceso no discriminatorio a servicios digitales, mientras que, al contrario, esta iniciativa, tal como está planteada, puede entrar en conflicto con esos principios. Y si México recibe sanciones o pierde competitividad internacional, las primeras en resentirlo serán —una vez más— las MiPyMEs, que dependen de la estabilidad económica para operar en un entorno ya complejo.

Mexico EU Canada

Este debate no puede reducirse a trincheras ideológicas. Se trata de entender que sin un ecosistema digital predecible, abierto y justo, el emprendimiento no es viable en el siglo XXI. Las MiPyMEs, como lo han demostrado históricamente, no piden privilegios: solo demandan un entorno donde puedan competir sin miedo a que su canal de ventas desaparezca por decreto.

Ante este panorama, es momento de actuar y preguntarnos qué hacer.

Primero, exigir claridad normativa: las reglas para bloquear o sancionar plataformas deben estar definidas con precisión y sujetas a supervisión judicial.

Segundo, defender la autonomía de los órganos reguladores: concentrar todo el poder en una sola agencia del Ejecutivo es una receta para la discrecionalidad.

Tercero, incorporar a las MiPyMEs en la discusión legislativa: hoy, su voz está ausente, como casi siempre frente a los temas que más las afectan.

La digitalización de la economía no puede construirse bajo amenazas latentes de censura, bloqueos o sanciones sin explicación. Si queremos un país donde emprender sea posible, no bastan los discursos sobre “soberanía digital”, necesitamos leyes que garanticen estabilidad, equidad y transparencia.

Y, en eso, esta reforma —hasta ahora— aún queda muy lejos..

De emprendimientos y más…

WeWork ha alcanzado una ocupación promedio del 79 % en 70 edificios distribuidos en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú, destacando especialmente a México con una tasa del 82% en 22 ubicaciones clave en Cdmx, GDL y MTY. El auge de los espacios de trabajo flexibles responde a la transformación constante del entorno laboral, en la que la flexibilidad y los esquemas híbridos juegan un papel fundamental para potenciar la productividad y el bienestar de los colaboradores…

WeWork

Hablando de tecnología, los pagos en tiempo real están transformando el panorama financiero de México al impulsar la inclusión financiera, aumentar la eficiencia económica y contribuir significativamente al PIB del país, según ACI Worldwide y el Centro de Estudios Económicos. En 2023, representaron el 8.3% de las transacciones, superando a países como Alemania y Estados Unidos, y generaron $7.8 mil millones de dólares en ahorros para empresas y consumidores, cifra que se espera crezca a $9.3 mil millones en 2028, lo que podría aportar hasta $12.8 mil millones al PIB mexicano para 2028.

Contacto: renato@yoemprendedor.mx | @renatoconsuegra

Director de Difunet Comunicación | Premio Latinoamericano de Periodismo «José Martí» | RP de Negocios, empresas, educación, deportes y más.

Renato Consuegra

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