#nieuwsbrief162024

Digitale Overheid (geautomatiseerd account)digitaleoverheid.nl@www.digitaleoverheid.nl
2024-09-23

Kom naar de 10de editie van de Week van Grip op Informatie

Voor de 10de keer organiseert de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) de Week van Grip op Informatie. Deze week staat in het teken van informatiebeheer, actieve openbaarmaking en digitale duurzaamheid.

14 sessies, ruim 32 sprekers

Van 7 tot en met 14 november staan verschillende activiteiten op het programma. Zo zijn er webinars met praktijkvoorbeelden over het aansluiten op de Woo-index. Daarnaast delen de winnaars van de Od Kwaliteitsaward en de Transparantieprijs 2024 hun aanpak. Of sluit fysiek aan tijdens het VNG Uitvoeringscongres en de gemeente Rotterdam, waar de Woo-match centraal staat. In totaal zijn er 14 sessies, met meer dan 32 sprekers.

Programma en aanmelden

Benieuwd naar het complete programma? Bekijk de website van de VNG voor meer informatie.

Met deze sessies wil de VNG kennis delen om gemeenten te helpen kansen te benutten die de informatiesamenleving met zich meebrengt. Inmiddels hebben er al 9 weken plaatsgevonden. Bij de laatste editie deden ruim 4.000 mensen mee. Bekijk alle sessies terug via dit YouTubekanaal.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @DigitaleOverheid@social.overheid.nl

#archiveren #gemeente #informatiebeheer #nieuwsbrief162024 #VNG

Digitale Overheid (geautomatiseerd account)digitaleoverheid.nl@www.digitaleoverheid.nl
2024-09-20

Heeft jouw organisatie al een bellijst cyberincidenten?

Een goede voorbereiding is het halve werk. Ook als het gaat om cyberincidenten. Digital Trust Center (DTC) heeft daarom een handig hulpmiddel beschikbaar: de bellijst. Deze tool bestond al langer, maar is onlangs geactualiseerd.

De bellijst is toegankelijker gemaakt en nu ook invulbaar. Waarom is het voor organisaties handig om zo’n lijst te hebben? Het antwoord is simpel. Wanneer er sprake is van een cyberincident helpt een bellijst om snel te kunnen handelen en hulp in te schakelen. Bijvoorbeeld bij een ransomware-aanval of grote IT-storing, en je geen toegang meer hebt tot je digitale systemen. Op de lijst noteer je welke IT-dienstverlener(s) betrokken moeten worden. Of welke andere partijen moeten worden ingelicht.

Tips

Op de site van DTC vind je een downloadlink naar de bellijst. En een zestal tips over hoe je de tool op een handige manier gebruikt. Bijvoorbeeld wie je op de lijst zet en hoe je deze up-to-date houdt. De ultieme tip: vergeet niet een printje te maken voor als je IT-systemen niet meer werken.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @DigitaleOverheid@social.overheid.nl

#cyberincident #cybersecurity #nieuwsbrief162024 #ransomware #tips

Mensen zitten rondom een schrijfblok.
Digitale Overheid (geautomatiseerd account)digitaleoverheid.nl@www.digitaleoverheid.nl
2024-09-19

Definitieve inwerkingtredingsdatum Wmebv

De Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer (Wmebv) gaat definitief in op 1 januari 2026. Dit heeft het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) bepaald. Het betekent dat bestuursorganen een jaar langer de tijd hebben om de wet te implementeren. Hierop geldt 1 uitzondering: de verplichting om specifieke essentiële informatie op te nemen in de notificatie na het ontvangen van een berichtenbox-bericht (artikel 2:10, lid 2) treedt in werking op 1 januari 2027.

Dit verandert er door de Wmebv 

Door de Wmebv wordt het voor bestuursorganen verplicht om formele berichten van burgers en bedrijven altijd elektronisch te kunnen ontvangen. Burgers en bedrijven krijgen hiermee het recht op ‘elektronisch zakendoen’. De wet verbetert ook de rechtspositie van burgers en bedrijven in het digitale contact met de overheid. De overheid moet daarnaast nog steeds de mogelijkheid bieden om per post te communiceren.  

Overheidsorganen bepalen zelf of ze al voldoende elektronisch bereikbaar zijn. Hierbij moeten ze wel voldoen aan de wet. 

Implementatie 

Om bestuursorganen te ondersteunen bij de implementatie heeft BZK een handreiking gemaakt. Want over welke soorten berichten gaat het? Welke digitale kanalen kunnen bestuursorganen openstellen om aan de Wmebv te voldoen? En welke betrouwbaarheidsniveaus zijn er voor digitale kanalen? Dit en meer staat in de Handreiking implementatie Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer op de website van Digitale Overheid.

Meer informatie over de wet en de voortgang vind je in het dossier Wmebv.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @DigitaleOverheid@social.overheid.nl

#berichtenbox #elektrischZakendoen #nieuwsbrief162024 #WetModerniseringElektronischBestuurlijkVerkeer #Wmebv

Digitale Overheid (geautomatiseerd account)digitaleoverheid.nl@www.digitaleoverheid.nl
2024-09-18

KRW-bestanden nu beschikbaar via Nationaal GeoRegister

Het Informatiehuis Water heeft recent de landelijke KRW-bestanden beschikbaar gesteld via het Nationaal Georegister. Deze bestanden zijn belangrijk voor waterkwaliteitsbeheer in Nederland. Door ze beschikbaar te maken via het Nationaal Georegister zijn ze beter vindbaar. Ook zijn ze beter bruikbaar doordat ze voldoen aan de INSPIRE-richtlijn.

Het Nationaal Georegister is een centrale plek voor geodata in Nederland. Op een eenvoudige manier kan je datasets in een kaartviewer bekijken of downloaden.

Beter vindbaar en bruikbaar

Tot eind augustus 2024 konden de bestanden alleen gedownload worden als shapefile vanuit het Waterkwaliteitsportaal. Doordat ze beschikbaar zijn gemaakt via het Nationaal Georegister zijn ze nu veel beter vindbaar. Daarnaast zijn ze ook beter bruikbaar doordat ze voldoen aan de INSPIRE-richtlijn. Geo-experts kunnen de bestanden downloaden en ze gebruiken binnen hun eigen organisatie. Beleidsmedewerkers of andere geïnteresseerden kunnen de bestanden op een kaart bekijken. De datasets worden minimaal 1 keer per jaar geactualiseerd.

Toegankelijke data

De Nederlands waterbeheerders zijn verantwoordelijk voor een deel van de uitvoering van de Kaderrichtlijn Water (KRW). Zij moeten zorgen voor chemisch schoon en ecologisch gezond oppervlaktewater en grondwater. Hierover moeten zij rapporteren aan de Europese Unie. De data die zij hiervoor verzamelen moeten zij toegankelijk maken volgens de INSPIRE-richtlijn. INSPIRE staat voor ‘Richtlijn inzake Infrastructuur voor Ruimtelijke Informatie in de Europese Gemeenschap’. De richtlijn verplicht overheidsinstanties in de EU sinds 2007 tot het delen van milieugegevens in het ruimtelijke domein. Het stelt eisen aan de inhoud van de datasets (dataspecificatie) en aan de manier waarop de dataset beschreven is (metadata). Ook geeft het aan hoe de dataset ontsloten moet worden (technisch).

Informatiehuis Water

Het Informatiehuis Water is een samenwerkingsprogramma van de waterbeheerders van Nederland: de waterschappen, de provincies en Rijkswaterstaat. Het faciliteert de uitwisseling van betrouwbare data over de Nederlandse waterkwaliteit, waterveiligheid en droogte.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @DigitaleOverheid@social.overheid.nl

#data #InformatiehuisWater #INSPIRE #KaderrichtlijnWater #KRW #NationaalGeoregister #nieuwsbrief162024

een man en vrouw die een laptop bestuderen
Digitale Overheid (geautomatiseerd account)digitaleoverheid.nl@www.digitaleoverheid.nl
2024-09-17

Prinsjesdag 2024: “De basis op orde brengen”

Jaarlijks presenteert het kabinet op Prinsjesdag haar plannen voor het aankomende jaar. Er is veel aandacht voor migratie, landbouw en koopkracht. Maar welke plannen heeft het kabinet op het gebied van digitalisering?

Digitalisering

In de begrotingsstukken van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties staan onder andere deze speerpunten beschreven:

  • Het ministerie van BZK zet zich in voor de digitale transitie van de samenleving waarin iedereen mee kan doen.
  • Niet de technologie staat centraal, maar de publieke waarden die met technologie kunnen worden versterkt.
  • Er wordt vanuit één overheidsgedachte gewerkt aan een slagvaardige, veilige en transparante digitale overheid.
  • Rijksambtenaren worden beter voorbereid en volgen een verplichte e-learning om de digitale weerbaarheid te verhogen.
  •  In 2025 worden ook belangrijke stappen gezet om de digitale overheid in het Caribisch deel van het Koninkrijk  te versterken.

Bekijk de gehele begroting van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties 2025 (pdf, 1,7 MB)

Troonrede

Koning Willem-Alexander benadrukte in de Troonrede het belang van digitalisering en digitale weerbaarheid: “We moeten voorbereid zijn op aanvallen op onze digitale verbindingen, wegen, energienetten, havens en waterwerken. Maar ook thuis moeten mensen zich wapenen tegen een tijdelijke uitval van bijvoorbeeld stroom en water. Voor het kabinet is weerbaarheid een zeer belangrijk thema.”

Regeerprogramma

In het onlangs verschenen regeerprogramma is digitalisering een belangrijk punt. Het kabinet wil proactief inspelen op technologische ontwikkelingen die de overheid en samenleving raken. De basis moet op orde zijn met veilige en goed werkende systemen, juiste gegevensuitwisseling en slimme inzet van technologie zoals cloud, quantum en AI. Daarnaast blijft het kabinet inzetten op het borgen van publieke waarden bij gebruik van nieuwe technologieën. Deze plannen wil het kabinet als één overheid benaderen. Daarom werkt het samen met relevante partners aan een Nederlandse Digitaliseringsstrategie.

Lees meer over Prinsjesdag 2024

Lees de gehele troonrede.

Bekijk de Miljoenennota en Rijksbegroting 2024.

Lees het regeerprogramma.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @DigitaleOverheid@social.overheid.nl

#nieuwsbrief162024 #prinsjesdag

Digitale Overheid (geautomatiseerd account)digitaleoverheid.nl@www.digitaleoverheid.nl
2024-09-16

Routekaart risicomanagement

Het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) heeft een uitgebreide routekaart voor risicomanagement ontwikkeld. Met als doel (NIS2-)organisaties te ondersteunen, risico’s in kaart te brengen en deze met elkaar te vergelijken. Dit stappenplan helpt organisaties hun aandacht te richten op de grootste bedreigingen en efficiënt te werk gaan.

Risicobeoordeling en behandeling

Het doel van risicomanagement is om een passend niveau van digitale weerbaarheid te bereiken en te behouden. De routekaart beschrijft 4 categorieën:

  • Governance en randvoorwaarden
  • Risicobeoordeling
  • Risicobehandeling
  • Doorlopende monitoring

In losse artikelen worden de details van deze categorieën uitgebreid besproken. Bij het doorklikken wordt de aanleiding voor het opstellen van de routekaart toegelicht. Daarnaast zijn de methodiek en de gehanteerde definities stap voor stap uitgewerkt. De routekaart sluit af met een vooruitblik op de toekomstige stappen en verwachtingen in de toekomst.

De routekaart is op de NCSC website te bekijken of te downloaden.

Het NCSC verwacht de routekaart in de toekomst verder uit te breiden.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @DigitaleOverheid@social.overheid.nl

#NCSC #nieuwsbrief162024 #Routekaart

Digitale Overheid (geautomatiseerd account)digitaleoverheid.nl@www.digitaleoverheid.nl
2024-09-13

Infosessies helpen dienstverleners bij implementatie Stelsel Toegang

De Wdo vormt de basis voor het Stelsel Toegang. Daarin kunnen burgers en bedrijven via publieke én private inlogmiddelen digitaal zaken doen met de overheid. Dit stelsel ontzorgt dienstverleners in de publieke sector met nieuwe standaarden, koppelvlakken en voorzieningen.

Dienstverleners werken nu met een complexe structuur om de bestaande inlogmiddelen te kunnen ontsluiten. Met het stelsel komt er een nieuwe manier van aansluiten. Daardoor wordt de complexiteit minder en kunnen dienstverleners naast bestaande inlogmiddelen ook nieuwe inlogmiddelen ontsluiten. Het programmateam Stelsel Toegang werkt aan de realisatie en de implementatie van het stelsel.

Planning

“De afgelopen periode werd de oorspronkelijke plateauplanning versus de releasematige aanpak onderzocht. We verwachten dat in september een definitieve keuze wordt gemaakt voor een van deze aanpakken. Daarna weten we wanneer aangesloten kan worden op het stelsel met de bestaande voorzieningen DigiD, eIDAS en eHerkenning, aangevuld met vertegenwoordigen”, vertelt Pascal Zeelen, programmamanager Stelsel Toegang. “Het stelsel is de oplossing voor veilige en betrouwbare toegang tot overheidsdienstverlening met nieuwe standaarden, koppelvlakken en voorzieningen. We richten het stelsel in met afspraken, ‘governance’ en technische voorzieningen. Dienstverleners hoeven de digitale toegang straks niet meer apart van elkaar te ontwikkelen.”

Gesprekken met dienstverleners

Mark Arts, projectleider implementatie Stelsel Toegang, voerde afgelopen voorjaar gesprekken met de deelnemers van zowel de stuurgroep Stelsel Toegang als het stakeholderoverleg Toegang. “We wilden kennismaken, maar vooral een beeld krijgen van waar de dienstverleners nu staan. En van welke vragen er bij ze leven, waar ze zich zorgen over maken”, licht hij toe. “Er was veel bereidheid om open in gesprek te gaan, wat ik erg heb gewaardeerd. In een persoonlijk gesprek is meer ruimte voor eventuele specifieke vraagstukken.”

Arts gaat verder: “De realisatie van de verschillende onderdelen van het stelsel vergt tijd. We doen dat stapsgewijs. In mijn rol als projectleider implementatie kijk ik ondertussen juist alvast naar de fase die volgt op realisatie. Namelijk het implementeren van het stelsel. Ervaren of het werkt zoals het is bedoeld en bijsturen waar nodig. Vanuit het implementatieteam willen we de condities creëren voor dienstverleners en aanbieders van private middelen om aan te sluiten op het stelsel. En voor burgers en bedrijven om gebruik te maken van de bestaande en nieuwe faciliteiten die daarin beschikbaar komen. Die condities hebben een bredere scope dan alleen voorzieningen. Dat kan ook gaan over zaken als het aansluitproces, inclusie en onderwerpen die te maken hebben met compliance.”

Grote opbrengst

Arts vertelt dat hij veel heeft opgepikt uit de gesprekken: “De opbrengst was groot. De vragen gingen over een breed scala aan onderwerpen, van generiek tot specifiek voor een bepaalde sector. We beseften daardoor dat het stelsel aansluit bij het streven naar meer uniformiteit binnen de overheid rondom digitale toegang. Maar dat het ook erg wenselijk is om differentiatie toe te passen in de implementatieaanpak. Het landschap van dienstverleners is omvangrijk en heeft een grote verscheidenheid. De verschillende sectoren en grote dienstverleners kennen eigen, specifieke omstandigheden en complicerende factoren. In de aanpak is het nodig om aandacht te hebben voor deze verschillen. Wel geldt voor alle sectoren en dienstverleners eenzelfde voorbereiding op de daadwerkelijke implementatie langs 4 hoofdstappen. Het begint voor iedereen met het kunnen bepalen van de impact. Na differentiatie naar sector en organisatie, stellen we vervolgens een aanpak vast. Daarna bekijken we hoe de ondersteuning vanuit BZK kan worden ingericht.”

Interactie 

De implementatieaanpak wordt nu uitgewerkt. Arts: “We starten met het creëren van mogelijkheden tot kennisuitwisseling, verdieping en interactie. Denk daarbij aan het organiseren van dialoogtafels, individuele gesprekken en plenaire informatiesessies. We focussen op de informatie die dienstverleners nodig hebben om de impact van het Stelsel Toegang op hun organisatie te kunnen bepalen.”

“Dit najaar vinden de eerste online informatiesessies plaats over de impact van de Wdo. Ook komt er een eerste dialoogtafel waar we gezamenlijk bepalen op welke onderwerpen we de diepte in willen gaan. Tegelijkertijd werken we aan een verbetering van de online Regelhulp Betrouwbaarheidsniveaus en aan een centrale plaats waar we relevante informatie kunnen publiceren.”

Schrijf je in voor de eerste sessie

Binnenkort start een serie online informatiebijeenkomsten over de Wdo: hoe kan je uitvoering geven aan de Wdo en wat kan je daarbij van het ministerie van BZK verwachten? Inschrijven kan via digitaletoegang@minbzk.nl. Vermeld in je mail de datum waarop je wilt deelnemen, je naam, functie en organisatie. Na inschrijving ontvang je een Webex-link voor de betreffende bijeenkomst.

De sessies zijn relevant voor medewerkers of vertegenwoordigers van publieke dienstverleners. Data: 25 september, 9 oktober, 23 oktober en 6 november. Tijd: 11.00 tot 12.00 uur. Let op: er is een maximum van ongeveer 15 deelnemers per bijeenkomst om voldoende ruimte te houden voor het stellen van vragen.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @DigitaleOverheid@social.overheid.nl

#Dienstverlening #digitaleDiensten #inlogmiddel #nieuwsbrief162024 #StelselToegang #wdo

Digitale Overheid (geautomatiseerd account)digitaleoverheid.nl@www.digitaleoverheid.nl
2024-09-12

Nieuwe opleiding Chief Data Officer na succesvolle pilot

Het gebruik van data speelt een steeds grotere rol binnen de overheid. Het biedt belangrijke mogelijkheden om overheidsdiensten effectiever en efficiënter te maken. Hierbij is het van groot belang dat data op een veilige manier wordt beheerd, waarbij publieke waarden centraal staan. Daarom heeft de Rijksacademie voor Financiën, Economie en Bedrijfsvoering (Rijksacademie) in samenwerking met de RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO) een nieuwe opleiding ontwikkeld: de Chief Data Officer opleiding. 

De relatief nieuwe functie van Chief Data Officer (CDO) binnen de overheid is gericht op het sturen van effectief, veilig en ethisch gebruik van gegevens. De opleiding helpt je jouw kennis en vaardigheden te versterken op het gebied van gegevensbeheer, databeleid, governanceprocessen en ethisch datagebruik binnen de publieke sector. 

Succesvolle pilot 

RADIO en diverse partners organiseerden eerder een pilot voor een opleiding die speciaal gericht was op de rol van CDO. Hieraan deden 18 deelnemers mee en zij werkten bij verschillende overheidsorganisaties, zoals gemeenten, provincies en rijksorganisaties. De pilot was een succes en de feedback is gebruikt voor de verdere ontwikkeling van de Chief Data Officer opleiding. 

Voor ervaren overheidsprofessionals 

De opleiding is bedoeld voor ervaren dataprofessionals binnen de gehele overheid die zich verder willen ontwikkelen op tactisch en strategisch niveau. Leren van en met elkaar staat centraal. Daarom biedt de opleiding een kijkje in de keuken van diverse bestuurslagen, waaronder gemeenten, provincies, waterschappen en ministeries. 

De opleiding start op 30 september en bestaat uit 5 lesdagen. Op de website van de Rijksacademie vind je meer informatie en kun jij je aanmelden. 

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @DigitaleOverheid@social.overheid.nl

#cdo #chiefDataOfficer #data #Databeleid #datagebruik #gegevensbeheer #nieuwsbrief162024 #opleiding

Client Info

Server: https://mastodon.social
Version: 2025.07
Repository: https://github.com/cyevgeniy/lmst