#produccionNacional

Bachoco impulsa compras agrícolas nacionales

Grupo Bachoco reforzó su relación con productores mexicanos mediante nuevas compras agrícolas y consolidó acuerdos que expandieron su cadena de abasto.


Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Grupo Bachoco adquirió más de 700 mil toneladas de granos nacionales y amplió su presencia en regiones agrícolas clave, mientras integró entre 70 mil y 80 mil toneladas adicionales de sorgo tras pactar con productores de Celaya. La empresa precisó que su red de compra abarcó Sinaloa, Tamaulipas, Chihuahua y el Bajío, donde estableció acuerdos de suministro constantes. Los representantes del corporativo informaron que la adquisición fortaleció la seguridad de insumos para su cadena de multiproteína.

La industria agropecuaria registró un valor de 35.8 billones de pesos durante el segundo trimestre de 2025, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), mientras el sector consolidó su peso económico. Los datos oficiales mostraron que la actividad agrícola mantuvo un crecimiento sostenido y una participación estratégica en la economía nacional. En este escenario, la compañía subrayó su relación con el campo y su apuesta por la producción interna.

El corporativo acumuló más de 75 años de trabajo con agricultores nacionales y estableció una red colaborativa con miles de familias vinculadas a la cadena agropecuaria. Su estructura operativa integró sistemas de trazabilidad para el control de calidad y procesó los granos destinados a alimentos balanceados para nutrición animal. La empresa confirmó que mantuvo abiertas sus puertas a productores locales con el objetivo de garantizar el flujo confiable de insumos.

Acuerdos sostenibles

La compañía convocó a agricultores a integrarse a programas enfocados en prácticas sustentables y adoptó procesos que priorizaron el uso responsable de recursos naturales. Los proyectos incorporaron esquemas de eficiencia energética que permitieron optimizar los ciclos productivos de manera medible. Las iniciativas también promovieron la innovación agrícola mediante herramientas tecnológicas aplicadas al rendimiento del campo.

La estructura de sustentabilidad se aplicó en diversas regiones y estableció mecanismos de seguimiento para evaluar avances ambientales. Los responsables de la estrategia explicaron que el modelo buscó mantener la productividad sin comprometer ecosistemas locales. El diseño de estos programas proyectó beneficios para comunidades agrícolas que participaron en los procesos.

Grupo Bachoco informó que reforzó su presencia como empresa mexicana vinculada al desarrollo rural y mantuvo un sistema de abasto orientado a fortalecer la economía local. El corporativo confirmó que trabajó en la ampliación de mercados y en la consolidación de cadenas productivas. La firma indicó que impulsó proyectos que favorecieron la integración de productores y la generación de valor económico. –sn–

Sociedad Noticias

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2025-11-27

Productores arroceros inician siembra en Chorotega, clave para la seguridad alimentaria

Productores arroceros inician siembra en Chorotega, clave para la seguridad alimentaria
San José, 27 nov (elmundo.cr) – Productores de arroz en la Región Chorotega, la más productiva del país, iniciaron la siembra de arroz, marcando el comien [...]

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Time Ceramics impulsa porcelanatos mexicanos de alta gama

Innovación y exportación consolidan el crecimiento nacional. Producción nacional estratégica.


Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Con formatos más grandes, novedosos diseños y terminado de alta gama, Time Ceramics se convirtió en un fabricante destacado de porcelanatos en México. La empresa logró que el país pasara de importador a exportador de este producto altamente demandado por la industria de la construcción. Su crecimiento acelerado refleja la combinación de innovación, tecnología y mano de obra local.

Ubicada en el estado de Hidalgo, esta compañía mexicana de capital chino ofreció productos de gran calidad a precios competitivos. La utilización de materias primas nacionales, tecnología de punta y mano de obra mexicana permitió alcanzar altos estándares de fabricación. La compañía consolidó su presencia en el mercado al ofrecer porcelanatos accesibles y confiables.

Además, las fechas de entrega de sus productos fueron rápidas, eliminando retrasos de importaciones que anteriormente afectaban a constructores. La fabricación nacional redujo los tiempos de transporte y mejoró la eficiencia logística en proyectos de construcción. Este factor fortaleció la competitividad de Time Ceramics frente a marcas internacionales.

Expansión y certificaciones

Recientemente, Time Ceramics abrió su primer showroom en la Ciudad de Pachuca, Hidalgo, mostrando productos con la leyenda “Hecho en México” y “Made in Mexico”. La Secretaría de Economía reconoció sus procesos de manufactura y cumplimiento con criterios de desarrollo sustentable. La empresa promueve crecimiento económico inclusivo, empleo digno y sostenibilidad en toda su cadena productiva.

La firma busca ahora posicionar sus porcelanatos a nivel nacional y exportar a países de América Latina. Este objetivo refuerza la estrategia de expansión y competitividad de Time Ceramics en mercados internacionales. La empresa consolida la presencia mexicana en un sector antes dominado por importaciones.

Con ello, reafirma su apoyo al plan gubernamental de reducir dependencia de importaciones y fomentar la producción nacional. Antes, los porcelanatos vendidos en México provenían principalmente de Brasil e India. La estrategia local promueve la autosuficiencia industrial y fortalece la economía nacional.

Inversión y empleos

Hasta ahora, Time Ceramics ha invertido 1,200 millones de pesos de un total de 2,700 millones proyectados para su planta. La empresa garantiza altos estándares de responsabilidad social, cumplimiento legal y regulaciones ambientales y laborales. Esta inversión refuerza la confianza en México como destino industrial estratégico.

Desde su llegada al país, la compañía contrató cerca de 800 trabajadores mexicanos, con la meta de alcanzar 1,200 empleos directos y más de 2,000 indirectos. La contratación beneficia a comunidades cercanas, contribuyendo a reducir la migración local. Los empleos generados fortalecen la economía regional y el bienestar de familias locales.

En cuanto a la elección de México, Alan Sánchez, vocero de la empresa, señaló que se priorizó la ubicación logística frente a otros países. La localización permite una distribución eficiente a nivel nacional e internacional. Esto asegura competitividad y acceso rápido a los principales mercados de porcelanatos. –sn–

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2025-11-21

Manufactura, comercio, comunicaciones y actividades profesionales ganaron terreno en la producción nacional entre 2017 y 2020

Mientras tanto el sector agropecuario, constructivo, de alojamiento y comida, y educación perdieron participación en la producción nacional de valor agregado 
La entrada Manufactura, comercio, comunicaciones y actividades profesionales ganaron terreno en la pr [...]

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2025-11-11

Sindicatos, organizaciones sociales y agricultores marchan en San José por la democracia y contra la dictadura

Sindicatos, organizaciones sociales y agricultores marchan en San José por la democracia y contra la dictadura
San José, 11 nov (elmundo.cr) – Un grupo de organizaciones sociales, sindicatos, agricultores y universidades públicas se manifestar [...]

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Chinoin lanza Gelan Plus sobres en México

El laboratorio introduce un nuevo antiácido con alivio rápido y producción nacional.


Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

En respuesta al alto índice de padecimientos digestivos en México, Chinoin anunció el lanzamiento de Gelan Plus sobres, un antiácido de libre venta con sabor caramelo sin azúcar que promete alivio en 10 minutos. El nuevo producto refuerza la presencia de la farmacéutica en el segmento digestivo.

Durante la presentación, Zaira Orozco, Business Unit Manager de Chinoin, subrayó que el lanzamiento fortalece la visión de largo plazo de la compañía, centrada en ofrecer tratamientos accesibles, eficaces y de calidad. La directiva precisó que la empresa mantiene más de un siglo de operación continua en el país.

La estrategia se sustentó en tres pilares: innovación, producción nacional y cercanía con los profesionales de la salud. La farmacéutica, integrante del Top 20 del mercado privado, registró un crecimiento anual superior al 10% y ventas que superaron los 350 millones de dólares en el continente americano.

Innovación y beneficios terapéuticos

El nuevo Gelan Plus sobres fue desarrollado para ofrecer una solución práctica y eficaz a quienes padecen acidez o reflujo. Orozco explicó que el formato en sobre facilita su transporte y consumo, al tiempo que garantiza una acción rápida contra el malestar.

El producto combina tres beneficios principales: neutraliza el exceso de ácido gástrico mediante magaldrato, reduce la acumulación de gases con simeticona y ofrece una presentación individual que permite su uso inmediato. Además, su sabor caramelo y fórmula sin azúcar amplían su accesibilidad.

Esta innovación responde a una necesidad creciente entre los consumidores mexicanos, afectados por factores como el estrés laboral, la alimentación irregular y la alta prevalencia de trastornos gastrointestinales en la población urbana.

Contexto del mercado y producción nacional

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición (ENSANUT), más de 50 millones de mexicanos reportaron molestias digestivas frecuentes. Este panorama fortaleció la categoría de medicamentos de libre venta (OTC), en la que Chinoin ha ampliado su participación.

La compañía opera tres plantas de manufactura ubicadas en Ciudad de México, Aguascalientes y Colombia, todas certificadas por COFEPRIS, FDA e INVIMA, respectivamente. Estas instalaciones garantizan procesos de calidad y cumplimiento sanitario internacional.

Más del 85% del portafolio de la empresa se produce en México, lo que consolida su papel en la industria farmacéutica nacional y regional. Parte de su producción se exporta a Centroamérica, Sudamérica y Estados Unidos. –sn–

Nota médico

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Nota médico

Flexi celebra 90 años con carrera conmemorativa

Flexi presenta su playera y medalla oficiales para conmemorar nueve décadas de historia y tradición.


Por Eric Gómez | Reportero                                      

En el marco de su 90 aniversario, Flexi presentó oficialmente la playera y la medalla conmemorativas de la “Carrera Flexi: 90 años de legado en cada paso”. El evento simbolizó casi un siglo de innovación, tradición y compromiso con la comunidad.

La presentación se realizó en el Club Deportivo Flexi, ante representantes de medios, patrocinadores y corredores locales. El ambiente fue de orgullo leonés, reflejando el sentido de pertenencia hacia una marca emblemática de la industria del calzado mexicano.

Durante la ceremonia, los asistentes conocieron los detalles de la carrera que busca reunir a miles de corredores en una experiencia que combina deporte, historia y pasión nacional.

Símbolos de historia y esfuerzo

La medalla conmemorativa incluyó un diseño inspirado en la suela de un zapato, símbolo de los pasos firmes que guiaron a Flexi durante nueve décadas. Cada relieve representó los lugares emblemáticos del trayecto de la marca.

Su elaboración reflejó precisión y arte industrial, combinando materiales resistentes y acabados de alta calidad para convertirla en un objeto de colección para los participantes.

El diseño rindió homenaje al camino recorrido por la empresa desde sus orígenes en León, Guanajuato, consolidándose como un referente de esfuerzo, superación y permanencia en el mercado nacional.

Diseño con identidad mexicana

La playera oficial mantuvo los colores institucionales rojo y blanco, asociados con la energía y la constancia. Su confección priorizó la comodidad, la transpirabilidad y la durabilidad, atributos esenciales para un alto rendimiento deportivo.

Los materiales empleados garantizaron resistencia y adaptabilidad, extendiendo su vida útil y permitiendo su uso en distintos contextos deportivos o recreativos.

Cada prenda fue diseñada para convertirse en un símbolo de pertenencia, evocando el espíritu colectivo de quienes han sido parte de la historia de Flexi.

Vocación deportiva y orgullo nacional

Durante la conferencia, Jorge Luis Huerta, director de Marketing de Flexi, afirmó que la marca celebró nueve décadas corriendo junto a León. Sostuvo que cada paso representó constancia, esfuerzo y superación.

Huerta explicó que la playera y la medalla conmemorativas reflejaron la esencia de Flexi y su vínculo con generaciones que han acompañado su evolución.

Invitó a la sociedad a participar en la “Carrera Flexi” para compartir la experiencia de un evento que simboliza la unidad, la salud y el orgullo mexicano.

Una carrera con causa y tradición

La Carrera Flexi 90 años se programó para el 30 de noviembre en León, Guanajuato, consolidándose como uno de los eventos deportivos más esperados del año.

El certamen incluyó distancias de 10 y 21 kilómetros, abiertas a corredores profesionales, familias y aficionados al atletismo de todo el país.

De acuerdo con la organización, el objetivo fue promover la salud física y mental, así como fortalecer el sentido de comunidad mediante la práctica deportiva. –sn–

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2025-10-16

Producción de alimentos en Venezuela cubre más del 90% de abastecimiento, según FAO

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2025-09-18

Productores arroceros acampan frente a la Asamblea Legislativa exigiendo la aprobación de FONARROZ

Productores arroceros acampan frente a la Asamblea Legislativa exigiendo la aprobación de FONARROZ
San José, 18 sep (elmundo.cr) – Productores del sector arrocero mantienen un campamento frente a la Asamblea Legislativa desde el pasado miércoles 17, en una [...]

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Decathlon Polanco renueva y apuesta por México

Decathlon Polanco inauguró su modernización y reforzó el compromiso de producción nacional con la iniciativa.


Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

La tienda Decathlon Polanco celebró su renovación con la presencia de autoridades de la Secretaría de Economía y Turismo, la CONADE, la Alcaldía Miguel Hidalgo y la Embajada de Francia en México. El evento resaltó la importancia del deporte y la industria nacional.

Durante la ceremonia, la embajadora de Francia en México, Delphine Borione, felicitó a Decathlon por impulsar la relación bilateral. Afirmó que el compromiso de la empresa con el desarrollo local fortaleció la cooperación económica entre México y Francia.

Por su parte, la directora de la tienda, Andrea Rubio, presentó la nueva imagen del espacio comercial. Señaló que la tienda buscó inspirar a la ciudadanía capitalina con asesoría deportiva y productos especializados.

Hecho en México

La empresa de origen francés resaltó su iniciativa “Orgullosamente Hecho en México”, respaldada por la Secretaría de Economía. El programa incentivó la fabricación nacional de artículos deportivos con el distintivo “Hecho en México”, fortaleciendo la producción y los empleos en el país.

Anna Roll, gerente de producción en Decathlon, detalló que fabricaron 70 modelos en territorio nacional. Esto representó más de un millón de piezas elaboradas en México, con la participación de siete proveedores locales.

El proyecto generó más de 500 empleos directos, sumando oportunidades para trabajadores especializados en manufactura deportiva. La firma destacó que los productos fueron elaborados por deportistas para deportistas.

La Secretaría de Economía, representada por Andrea Solano, reconoció el esfuerzo de la empresa por fomentar la industria mexicana. Afirmó que la iniciativa fortaleció la economía y consolidó la marca en el mercado nacional.

Compromiso 2027

La meta de la compañía fue alcanzar que el 20 por ciento de lo vendido en México en 2027 proviniera de manufactura local. El objetivo consistió en incrementar la producción y aprovechar el talento de los trabajadores nacionales.

El compromiso se alineó con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. En particular, se relacionó con el trabajo decente, el consumo responsable y la acción contra el cambio climático.

Andrea Rubio explicó que la modernización de la tienda en Polanco fue un paso adicional. Señaló que el espacio ofreció a los clientes un sitio integral para descubrir nuevas disciplinas deportivas.

Los asistentes recorrieron las instalaciones renovadas y conocieron la oferta de productos. La experiencia buscó incentivar la práctica deportiva entre la población de la capital.

Impacto económico y social

El convenio con la Secretaría de Economía aseguró un sello distintivo de respaldo oficial. El uso del logotipo “Hecho en México” en los artículos deportivos fortaleció la credibilidad del proyecto.

Autoridades locales resaltaron que la inversión en manufactura mexicana aportó beneficios sociales. Los nuevos empleos se integraron a la cadena de valor del sector deportivo nacional.

Bárbara Botello, responsable de Promoción de Marca “Hecho en México”, participó en el acto oficial. Subrayó que la confianza empresarial reflejó la solidez de la economía mexicana.

La Embajada de Francia reiteró que la alianza empresarial consolidó el intercambio económico y cultural entre ambos países. La colaboración incluyó proyectos de innovación, producción y desarrollo sostenible. –sn–

Decathlon

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Decathlon
2025-09-03

Productores denuncian que diputados oficialista y socialcristiana obstaculizan proyecto de Fonarroz

Productores denuncian que diputados oficialista y socialcristiana obstaculizan proyecto de Fonarroz
San José, 03 sep (elmundo.cr) – La movilización de productores de arroz este martes en la Asamblea Le [...]

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elmundo.cr/costa-rica/producto

México importa más maíz que nunca: GCMA

Baja la autosuficiencia alimentaria; suben importaciones de maíz blanco y amarillo. Importación de maíz en aumento.


Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

México redujo su nivel de autosuficiencia alimentaria a 48 por ciento durante el primer semestre del año. El país elevó considerablemente la importación de maíz, insumo esencial de la dieta nacional.

El Grupo Consultor de Mercados Agrícolas (GCMA) alertó sobre este fenómeno que ha cobrado fuerza en los últimos 15 años. De enero a junio, el volumen combinado de maíz blanco y amarillo creció 163 por ciento.

Las importaciones pasaron de 4.63 millones de toneladas métricas en 2010 a 12.18 millones en 2025. El aumento sostenido respondió a factores económicos más que a decisiones culturales o nutricionales.
El director del GCMA, Juan Carlos Anaya, detalló que el crecimiento más significativo ocurrió en el maíz amarillo. Solo en 2024 se alcanzó un récord de 11.77 millones de toneladas.

Maíz amarillo domina mercado

Durante 2025, la importación de maíz amarillo bajó apenas 2 por ciento en comparación con 2024. Se adquirieron 11.59 millones de toneladas, lo que lo mantiene como el grano dominante.

Este tipo de maíz, aunque no se usa tradicionalmente en la alimentación directa, se ha vuelto indispensable. Su bajo costo frente al blanco lo posicionó como insumo en cereales, frituras y otros productos.

El maíz blanco, más relacionado con el consumo humano directo, tuvo un comportamiento distinto. Se importaron 0.59 millones de toneladas, apenas 2 por ciento más que en 2011. A pesar del leve aumento, este volumen es todavía 13 por ciento inferior al de 2012 y 8 por ciento menor al de 2016. Es decir, no ha logrado recuperar sus niveles históricos más altos.

Factores económicos influyentes

La consultora agrícola explicó que la diferencia de precios ha sido clave en este cambio estructural. El maíz amarillo cuesta cerca de mil pesos menos por tonelada en comparación con el blanco.

Esta disparidad de precios ha incentivado su incorporación en diversas industrias alimenticias del país. Sectores como el de botanas, cereales y productos procesados optaron por este insumo más económico.

Juan Carlos Anaya precisó que esta elección se basó en criterios de competitividad financiera. Aclaró que no necesariamente se tomaron en cuenta aspectos nutricionales o culturales. Señaló también que, por tercer año consecutivo, México ocupó el primer lugar mundial en importación de maíz.

Dependencia estructural creciente

La producción interna no ha crecido al mismo ritmo que el consumo nacional. Esta diferencia entre oferta y demanda refuerza la dependencia del país hacia proveedores externos.

Estados Unidos se consolidó como el principal proveedor de maíz para México, por su cercanía y costos. La relación comercial mantiene una base logística estable que garantiza el suministro.

Sin embargo, la creciente dependencia plantea escenarios de vulnerabilidad económica y geopolítica a futuro. La concentración del suministro en un solo país podría tener consecuencias estructurales. El GCMA advirtió que esta situación exige una nueva política pública agroalimentaria y productiva.

Revisión a la estrategia nacional

Juan Carlos Anaya indicó que el país necesita rediseñar su estrategia nacional de producción agrícola. La caída de la autosuficiencia, dijo, refleja una falta de planeación efectiva del campo mexicano.

Alertó que el uso intensivo de maíz amarillo en industrias antes destinadas al blanco modifica patrones alimentarios. Esta tendencia refleja un giro que podría afectar la calidad nutricional de ciertos productos.

Señaló que si no se revierte esta tendencia, México enfrentará mayores riesgos a mediano plazo. Entre ellos, el encarecimiento de productos básicos y menor capacidad de respuesta ante crisis externas.
Finalizó al subrayar que urge impulsar incentivos para reactivar la producción interna de maíz blanco. –sn–

Productor de maiz

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Productor de maiz
2025-07-21

Guanacaste: El motor ganadero de Costa Rica que impulsa el 25% de la producción de carne bovina

Guanacaste: El motor ganadero de Costa Rica que impulsa el 25% de la producción de carne bovina
Guanacaste, 21 jul (elmundo.cr) – La provincia de Guanacaste, con una arraigada tradición ganadera, se consolida como un pilar fund [...]

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«Calzado Canadá» la huella de una fábrica emblemática en la industria mexicana

Industria icónica del Bajío apostó por la mecanización y dejó un legado social en León. Su planta cerró en 2001.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

El nombre de Calzado Canadá evocó durante décadas prestigio, modernidad y calidad en la industria mexicana. Su historia comenzó con la iniciativa del empresario Pedro Treviño, junto con un grupo de inversionistas interesados en el auge del mercado nacional. Desde sus primeras operaciones, la empresa impulsó la mecanización y contrató mano de obra especializada, lo que permitió su consolidación temprana.

Durante los años cuarenta y cincuenta, la compañía incrementó su producción con tecnología europea. Incorporó líneas de montaje y estándares que le dieron ventaja competitiva en el mercado interno. Su oferta incluyó calzado escolar, botas y modelos para la clase media urbana. Las estrategias de manufactura posicionaron a Canadá entre las marcas más respetadas del país.

Expansión en décadas posteriores

En la década de los sesenta, Canadá se convirtió en una fuente clave de empleo en la ciudad de León. Su plantilla superó los 4,000 trabajadores y su planta central abarcó más de 40,000 metros cuadrados. El proceso de producción integró desde el curtido de piel hasta la distribución comercial. Su modelo organizativo fue considerado ejemplar dentro del sector industrial.

La empresa ofreció prestaciones superiores a lo establecido por la Ley Federal del Trabajo. Incorporó atención médica, comedor, actividades recreativas y jubilación anticipada. Estas políticas cimentaron una sólida relación laboral y generaron reconocimiento dentro y fuera del gremio. Su nombre se asoció con empleo digno y compromiso empresarial.

Presencia nacional y publicidad

Hacia 1970, Calzado Canadá abrió sucursales en diversas ciudades de México. Colocó sus productos en tiendas departamentales y plazas comerciales. Fue de las primeras marcas nacionales en adoptar campañas televisivas, lo cual reforzó su identidad. Su logotipo y estilo visual permanecen aún en la memoria de antiguos consumidores.

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Durante los ochenta, la empresa enfrentó dificultades ante la apertura comercial. La entrada de productos asiáticos impactó sus ventas. Aunque invirtió en maquinaria y amplió su catálogo, las condiciones de competencia fueron desfavorables. El entorno económico cambió rápidamente y debilitó su estructura financiera.

Crisis y cierre de operaciones

En 1994, la firma del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) intensificó los retos para la empresa. No logró adaptarse a las exigencias del nuevo modelo económico. La acumulación de deudas, el encarecimiento de insumos y la pérdida de mercado agravaron su situación. Se iniciaron ventas de activos y reducción de personal.

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El cierre definitivo de la planta ocurrió en 2001. Para ese año, la fábrica contaba con menos de 300 empleados. El edificio central, sobre Avenida Miguel Alemán, fue vendido y reconvertido en espacios comerciales y habitacionales. La marca dejó de operar, aunque su registro legal continúa vigente en el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial.

Legado histórico y social

Durante su apogeo, Calzado Canadá alcanzó una producción de 20,000 pares diarios. Realizó exportaciones modestas a Centroamérica y el sur de Estados Unidos. Sin embargo, su enfoque permaneció centrado en el consumo nacional. Su impacto económico se sintió en cientos de hogares leoneses que dependieron de su nómina.

En años recientes, empresarios han explorado su relanzamiento. A pesar del interés, no existe un proyecto formal que contemple la reactivación total de la empresa. La marca sigue vigente en el imaginario social como un emblema de la industria local. Su historia ilustra un ciclo completo de auge, transformación y declive.

Reconocimiento en el Bajío

El legado de la empresa ha sido objeto de análisis académico en instituciones de Guanajuato y el centro del país. Diversos estudios la consideran un caso ejemplar del desarrollo industrial posrevolucionario. Algunas piezas y documentos se resguardan en el Museo del Calzado de León, donde se exhiben materiales con su sello original.

https://www.youtube.com/watch?v=JPvktwH6rX8

A 85 años de su fundación, la historia de Calzado Canadá se recuerda como testimonio del dinamismo industrial del siglo XX. Su modelo de gestión combinó innovación, disciplina y responsabilidad social. La firma marcó una etapa en que las industrias mexicanas lideraban el crecimiento económico desde el ámbito regional.

El caso de Calzado Canadá cobra relevancia ante los actuales retos laborales. Su experiencia evidencia la necesidad de invertir en tecnología, proteger al trabajador y adaptarse a entornos cambiantes. Aunque desapareció como empresa, permanece como referencia obligada en la historia empresarial de México. –sn–

Calzado Canada

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2025-04-03
2025-03-17

Cámara de Agricultura urge aprobación de FONARROZ ante crisis en sector arrocero

Cámara de Agricultura urge aprobación de FONARROZ ante crisis en sector arrocero
San José, 17 mar (elmundo.cr) – La Cámara Nacional de Agricultura y Agroindustria (CNAA) expresó su apoyo al Proyecto de Ley [...]

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2025-03-12

Cámara de Agricultura rechaza declaraciones del presidente del BCCR sobre importación de papa y tomate

Cámara de Agricultura rechaza declaraciones del presidente del BCCR sobre importación de papa y tomate
San José, 11 mar (elmundo.cr) – La Cámara Nacional de Agricultura y Agroindustria (CNAA) re [...]

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