Аутстаффинг в ИТ – плюсы и минусы для сотрудника, заказчика, считаем экономику, тенденции на 2026 год
Всем привет, с вами Иванов Дмитрий, технический директор ВебРайз. В этом материале разберем широко обсуждаемый формат аутстаффинга с точки зрения плюсов и минусов для сотрудника, заказчика, посчитаем экономику процесса, обсудим текущие тенденции на рынке.
https://habr.com/ru/articles/964008/
#аутстаффинг #outstaffing #аутсорсинг #карьера_программиста #карьера_итспециалиста #аутстафф
Когда не хватает смысла, а не кода: как UX-редактор и аналитик довели продукт до релиза
Когда говорят про аутстаффинг, в большинстве случаев речь идет о разработке: фронтенд, бэкенд, DevOps, тестирование. Это то, что легко измерить в часах и тасках. Но в работе над цифровым продуктом бывают моменты, когда задача не в том, чтобы «написать код», а в том, чтобы разобраться, что именно нужно писать и зачем . И вот тогда на первый план выходят не программисты.
https://habr.com/ru/articles/926638/
#аутстаффинг #аутстафф #outstaffing #аналитика #ux #uxредактор #uxписатель #системная_аналитика #бизнесаналитик #системный_аналитик
Как «Наруто», «Тетрадь смерти», «Атака титанов» и другие аниме учат нас грамотно управлять аутстафф-проектами
Всем коничиуа! Меня зовут Залина Семёнова, я руководитель проектов в AGIMA. Что про меня нужно знать: 1) я специализируюсь на проектах, связанных с аутстаффингом в IT; 2) увлекаюсь японскими мультиками. Недавно мы с коллегами заметили, что как раз героям аниме время от времени приходится решать задачи, которые отдаленно напоминают наши. Больше того, мы поняли, что у этих героев даже есть чему поучиться. И раз уж на то пошло, нужно рассказать об этом в статье. Так что встречайте — текст о том, как персонажи культовых аниме учат нас решать управленческие задачи в IT-аутстаффинге.
https://habr.com/ru/companies/agima/articles/882140/
#аниме #аутстаффинг #управление_проектами #аутстафф #проджектменеджмент #проджект
Индекс галерности и удержание сотрудников
Галеры - это компании, которым плевать на сотрудников. Это естественным образом приводит к высокой текучке кадров. На мой взгляд, на аутстафе такое встречается чаще, чем на аутсорсе или в продуктовой компании . Потому что на аутстафе увеличение твоей полезности на проекте влияет на оплату примерно никак. Чтобы бороться с текучкой, нужно выстраивать процессы, помогающие удерживать сотрудников. Но это большие инвестиции финансовых и человеческих ресурсов, без гарантий успеха. Поэтому настоящая галера в такие процессы не будет вкладываться вполне осознанно.
https://habr.com/ru/articles/872120/
#галера #аутстаффинг #аутстафф #аутсорсинг #аутсорсинг_разработки
Как SSP SOFT съездил на конференцию “Стачка” в СПб: результативно, и у ивента есть нюансы
ИТ-конференция «Стачка» — родом из Ульяновска и считается крупнейшей среди подобных региональных ивентов. В 2024 году «Стачка» проводилась дважды, и второй раз в Санкт-Петербурге 27-28 сентября. О нашем участии и частном мнении об этой конференции — в этом посте.
https://habr.com/ru/companies/ssp-soft/articles/851288/
#стачка #конференции #конференция_для_разработчиков #карьера_итспециалиста #карьера_программиста #аутсорсинг #аутстаффинг #аутстафф
Забавно наблюдать как очередная аутстаффинговая компания пытается убедить (в кеше) потенциальную аудиторию что они не галера.
> Аутстафф: галера или новый люкс? Мы, в отличие от таких компаний, стараемся, чтобы наши сотрудники...
Ерунда всё это, платят-то сколько? Вряд ли ведь кто-то будет покупать специалиста по цене выше рыночной, значит специалист получает ниже рынка раза в два.
Видел я такие конторы живьём. Такое впечатление что в основном они охотятся на порсонал с низкой самооценкой с не развитыми софт скилами. Кодить при этом они могут и сносно. Неудивительно что работа курьером приятнее вот этого всего.
Но в условиях схлопывающейся российской айтишечки может оказаться что от аутстаффинга будет некуда деться. Зарубежные компании, в том числе релоцировавшиеся, теперь имеют мало возможностей нанимать рабочих из РФ напрямую, а схема с аутстаффингом один из вариантов.
> это конечно геморрой менеджеров, но для рядовых программеров это выливается в бесконечный пожар с дедлайнами и кучи багов
Это обычно проблема в IT колхозах с некомпетентным менеджментом. По нормальному же обычно согласовывают работы после консультаци с ведущими разработчиками компании. Но бывают конечно не очень опытные разработчики, не способные оценить трудозатраты и сроки на реализацию.
Подобные публикации там регулярно возникают, но воспринимаются публикой без особого энтузиазма, мягко говоря. Вот ещё например (в кеше).
Аутстафф: галера или новый люкс?
Существует множество стереотипов, связанных с аутстаффингом. Часто можно услышать, что работа в продуктовой компании — это вершина карьеры, а аутстафф — самое дно пищевой цепочки. Однако реальность гораздо сложнее.
https://habr.com/ru/companies/smartup_tech/articles/844322/
#аутстаффинг #аутстафф #продуктовая_разработка #карьера #карьера_программиста #карьера_в_itиндустрии #карьера_в_it #карьера_итспециалиста
Застрять в аутстаффе
Хотел поделиться опытом, как я застрял в аутстаффе на 5 лет. Я выпустился в 2014 году. Закончил вуз с отличием, но когда стал проходить собеседования, понял, что нужных знаний в моем багаже недостаточно. Начал подтягивать скиллы, параллельно делая свой проект на C#, и проходить собеседования. Предложения были разные: разъезжать первую половину дня по городу и ставить 1С-продукты, а вторую половину дня учиться в офисе; ездить на завод и писать локальный продукт; администрировать и писать запросы под Oracle. Но где-то не дотягивал, где-то гражданство тормозило процесс, где-то просто не перезванивали. Устройство на работу заняло гораздо больше времени, чем планировалось. Аутстафф меня нашёл сам.
Какой работодатель тебя купит?
Постараюсь раскрыть для тебя все нюансы, с которыми ты должен быть знаком перед выбором рынка и будущего работодателя. Эта статья будет полезна не только начинающим, но и тем, кто давно не менял работу и сейчас не представляет, что их может ждать на рынке. Пару лет назад мне такая информация не дала бы продешевить в зарплатных переговорах и успокоила бы мой синдром самозванца, показав, как на самом деле меня видит мой работодатель. Покажу тут разницу между аутсорсом, аутстаффом и продуктом. Какую компанию выгодно выбрать на самом старте, а какую ближе к пенсии? Как построить свою карьерную стратегию, чтобы не проебать время? Задумываешься ли ты об этом? Здесь все расписала! Как появляются вакансии? Начнем с базы. Вакансии появляются в двух случаях: для расширения штата или на замену ушедшему сотруднику. В первом случае у нанимающих есть проект, который они хотят расширить новым функционалом в те сроки, в которые не смогут уложиться с текущей командой. Это может быть из-за их компетенций или отсутствия нужного количества людей. Они просчитали, что до конца года они хотят релизить по одной крупной продуктовой фичи в конце спринта, а их Вася не справится с реализацией и половины этих фич. До пользователей дойдет лишь часть, и, в таком случае, в конце года никто из руководства не получит премию. Тогда в их головах щелкает — пора открывать вакансию на hh . Им очень выгодно расширить штат сотрудников , вне зависимости от стоимости специалиста, потому что при удачном найме и выполненных командой KPI — руководство получит жирную премию. Узнать всю правду о работодателях
https://habr.com/ru/articles/800677/
#собеседования #работодатели #рынок_айти #поиск_работы #галера #продукт #аутсорс #аутстафф
