[Перевод] Почему AI-продуктам необходимы команды внедрения
AI-стартапы отвергают PLG-модель, выбирая интенсивные услуги внедрения. В статье рассказываем почему инженеры, работающие на стороне клиента стали ключевой ролью.
https://habr.com/ru/articles/917094/
#искусственный_интеллект #ai_стартапы #внедрение #saas #продукт #product #управление #b2b #growthhack
Как мы делали диспетчерскую цеха выплавки металла
Дано: здоровенный конвертерный цех. Два миксера, каждый с дом, перемешивают расплавленный чугун, три конвертера (куда грузят целые ковши) превращают его в сталь, четыре установки непрерывной разливки стали формируют огромные слитки-слябы. Между всеми этими агрегатами катаются тепловозы и сталевозы с многотонными ковшами жидкого металла. Всё это — размером с микрорайон города. На каждом участке есть ответственные люди и механизмы. За всем присматривают диспетчер и начальник смены, которые «играют» с этим в Satisfactory. Раньше у них были телефон, два больших телевизора и пять аналоговых камер. Теперь камер — 150, они с CV-детекторами событий и «тупыми» эвристическими детекторами отклонений, есть полноценные мнемосхемы с телеметрией с каждого узла, включающие в себя ML-модели, и всё это всё больше напоминает сложную компьютерную игру. Сейчас я расскажу, как мы меняли интерфейс диспетчера, чтобы он мог рулить цехом.
https://habr.com/ru/companies/nlmk/articles/912832/
#производство #завод #команда #changeменеджмент #проект #внедрение
Как создать систему управления проектами в ИТ-интеграторе и не выкинуть деньги на ветер
Когда у вас работают опытные спецы, встроить в работу новые правила управления проектами практически невозможно . Потому что им, ветеранам по внедрению сложнейших ERP-систем, не нужны все эти новомодные регламенты. Они уже съели собаку на таких проектах, и видели в этой жизни всё и даже больше. И, в отличие от современных домашних зумеров , совершали трудовые подвиги еще во времена, когда не было удаленки – сурово и в полевых условиях, разрываясь между несколькими внедряемыми системами в разных городах. Поэтому когда руководство говорит «Теперь будем делать проекты по-другому, системно и правильно, вот вам новый регламент» , у них возникает вопрос – а нам оно надо? Зачем нам все эти новые правила управления, как делать проекты? Почему мы должны полагаться на них, а не на свой опыт, который спасал десятки раз? Однако опыта конкретных сотрудников недостаточно, если вы, как руководитель организации, хотите спать спокойно с уверенностью в результатах. Нужна такая система управления проектами, которая превратит ваших ветеранов труда из скептиков в амбассадоров новых правил. Только в этом случае вложенные инвестиции в их разработку начнут окупаться уже через 3 месяца. Как это сделать – читайте в этой статье на примере кейса ИТ-интегратора.
https://habr.com/ru/articles/911904/
#управление_проектами #it_проекты #менеджмент #руководитель_проекта #методология #erpсистемы #внедрение
Заметить слона, или Подводные грабли IT-проектов
Пользователь просто переходит дорогу. Разработчик посмотрит налево, прежде чем перейти. Техлид команды (в моей системе отсчёта — это архитектор) посмотрит и налево, и направо. Матёрый архитектор ещё и вверх посмотрит, под ноги глянет, дорожные знаки проверит и пользователей до и после перехода пересчитает. По моим ощущениям, иногда без должного внимания остаются вопросы, которые могут заблокировать и даже похоронить весь проект. Команды часто так сосредоточены на том, чтобы написать свою идеальную систему, что не замечают глобальных рисков.
https://habr.com/ru/articles/909662/
#проектирование #внедрение #пользователи #заказчик #продукты
UHF RFID для руководителей от бизнеса
Представьте: на складе клеят RFID-метки на весь товар, надеясь, что теперь в любой момент можно будет точно знать, что где лежит. На планёрке заведующий складом уверенно говорит директору: «Теперь каждая метка сама подскажет, что за товар и где он находится». Уверенность эта строится на популярном заблуждении — будто RFID-метка сама по себе знает, к какому товару она приклеена, и где он лежит. Но на деле всё работает иначе: RFID — это не GPS и не волшебный штрихкод, который сам всё расскажет. Многие руководители слышали истории о том, как RFID помогает отслеживать запасы. Но если не понимать, как именно работает технология, можно легко ошибиться в ожиданиях и потратить деньги впустую. В этом материале мы разберёмся, как всё устроено на самом деле. В центре внимания — стандарт UHF / RAIN RFID, который чаще всего используется в торговле, логистике и на производстве. Мы объясним, что делают метки, откуда взялись мифы, и как использовать RFID с пользой.
Двуликий Янус ERP
Янус – божество римской мифологии, имеющее одну голову с двумя лицами, которые смотрят в разные стороны. Два лица позволяют ему видеть полную картину мира. Является покровителем всех начинаний и завершений. ERP-системы: как они разводят финансистов и производственников по разные стороны баррикад
https://habr.com/ru/companies/exrp/articles/898452/
#erp #erpсистемы #sap #управление_проектами #внедрение #внедрение_erp
Зачем бизнесу LLM: стратегический взгляд
Как крупные языковые модели экономят деньги , ускоряют работу и дают преимущество. Простые шаги внедрения и реальные кейсы — для компаний любого размера.
https://habr.com/ru/articles/892956/
#llmархитектура #llmприложения #ии #ии_чатбот #ииассистент #roi #инновации #стратегия #внедрение #экономия
Как мы ускорили ванильную FreeIPA в 20 раз!!! (почти)
В статье речь пойдет об ALD Pro (Astra Linux Domain Pro). Один заказчик попросил предоставить инструмент нагрузки LDAP-запросов, да не простой, а с GUI и графиками. Наша команда в своей работе активно использует open source инструмент нагрузочного тестирования Locust (англ. Саранча). Сам по себе Locust является ядром нагрузки с минимальным функционалом из коробки, но этот функционал расширяется за счет использования Locustfiles, которые пишутся на чистом Python, что позволяет не ограничиваться набором инструкций, как, например, в Dockerfile/Containerfile/Vagrantfile, а писать отдельные Python-модули. На создании инструмента нагрузки ничего не закончилось, а все только началось. Мы нагрузили ALD Pro, получили графики и...обнаружили катастрофу.
https://habr.com/ru/companies/astralinux/articles/891064/
#Группа_Астра #ald_pro #locust #ldap #opensource #astralinux #внедрение #freeipa #rust #фстэк
Как выбрать формат внедрения BPM-платформы
Когда компании начинают планировать внедрение информационной системы или автоматизацию нового процесса, перед ними встает важный вопрос – как это реализовать? Выбор подходов зависит от многих факторов: есть ли сформулированные цели, объем неопределенности в бизнес-процессах, принятые в компании стандарты и ряд других факторов. Чтобы внедрение прошло максимально эффективно, и результат проекта удовлетворил заказчика можно, и даже нужно, выбирать разный подход, методологию, свой набор необходимых шагов. В этой статье мы на основе своего опыта реализации проектов расскажем о вариантах и шагах для достижения цели на примере внедрения решений на платформе ELMA365.
https://habr.com/ru/companies/korus_consulting/articles/877900/
#bpmсистемы #elma365 #внедрение #кейсы #crm #agile #waterfall #пилотный_проект #опыт_внедрения
Заказчик всегда прав или клиенты с лапками
Думаю каждый из вас хоть раз в жизни видел мемы про заказчиков. Жизнь моя так повернулась, что и у меня сохранилось пару историй про непутевых специалистов из контор, где мне посчастливилось заниматься внедрениями различного программного обеспечения. О них я вам и поведаю сегодня!
https://habr.com/ru/articles/875332/
#внедрение #работа #информационная_безопасность #инженерная_служба
В чем сложности выстроить процессы в команде?
Первой, с небольшим отрывом, победила тема «В чем сложности выстроить процессы в команде». Если вы спросите опытного менеджера (или просто введете это в любой поисковик), то наверняка получите стандартный список "смертных грехов" руководителя: микроменеджмент, отсутствие ясных целей, нехватка обратной связи, слабая коммуникация, неумение делегировать и так далее. И это, конечно, верно. Но, что любопытно, в реальной жизни проблемы проявляются не всегда так прямолинейно. Я хочу с вами поделиться тем, что всплыло на последних консультациях с моими менти. В выборке участвовали трое (не много – но все мои :)) Они столкнулись с похожими барьерами при попытке наладить процессы в командах. 2-3 у них пересекались. Остальные индивидуальные у них, но не на рынке в целом. В чем сложность?
Эволюция платежных систем: полный технический мануал по цифровому рублю
Структурированная техническая и юридическая информация про "Цифровой рубль" . Вся документация в одном месте. 3 уровня вложенности данных: менеджер, разработчик, эксперт. Никакой воды - только факты. Никаких "сказок" из СМИ.
https://habr.com/ru/articles/852994/
#финансы #банк #банковские_карты #цифровизация #рубль #новинки_технологий #внедрение #технологии #блокчейн #банковский_счет
Инженер внедрения в IT: куда и как развиваться
Всем привет! Меня зовут Егор Сизов, и это моя вторая статья здесь. Я руковожу группой инженеров внедрения в ГК «Цифра». В первой статье я написал о специфике роли инженера внедрения в IT и необходимых ему компетенциях, теперь хочу рассказать в каких направлениях такой специалист может развиваться и как ему карьерно расти. Дисклеймер. Я буду опираться на грейды и процедуру грейдирования, которая используется в нашем центре компетенций по внедрению. Адаптировав изложенные принципы и идеи под специфику вашей компании или подразделения, вы сможете применить их в своей работе.
https://habr.com/ru/companies/zyfra/articles/850898/
#внедрение #implementation #карьера_в_it #инженер_внедрения #карьерный_рост #карьерный_трек #профессиональное_развитие #тимлидерство #грейдирование #грейды
Предиктивная аналитика в промышленности: путь к повышению эффективности и снижению затрат
Предиктивная аналитика в промышленности: путь к повышению эффективности и снижению затрат Предиктивная аналитика кардинально меняет подход к обслуживанию и управлению промышленным оборудованием. В условиях цифровой трансформации бизнеса, особенно в производственном секторе, она становится незаменимым элементом для повышения эффективности, минимизации простоев и снижения затрат. Рассмотрим, как предиктивная аналитика помогает промышленным компаниям достигать стратегических целей и что важно учитывать при её внедрении.
https://habr.com/ru/articles/849364/
#аналитика #анализ #прогнозирование #прогнозы #прогнозы_в_ит #прогноз_будущего #прогнозная_аналитика #аналитика_данных #поломка #внедрение
Кто одолеет проект: сказ о трех богатырях на новый лад
Всем привет! Меня зовут Андрей Скрипкин. Еще когда был студентом, понял, что хочу заниматься информационной безопасностью — увлек брат. Прошло уже больше 15 лет, а интерес к профессии только растет. Сейчас уже два года работаю в Positive Technologies в департаменте инжиниринга: реализую проекты на базе продуктов PT. И это, с одной стороны, похоже на мой предыдущий опыт работы в интеграторах, а с другой — это новый опыт, новые подходы к ведению проектов и новый уровень экспертизы. Пожалуй, главное, что я понял о проектах за время работы: самое важное — это люди. Люди, которые реализуют проект. И от того, как эти люди буду взаимодействовать друг с другом, зависит успех всего проекта. Хороший инженер всегда «приручит» любую технику и победит любые проблемы с программным обеспечением — а хороший менеджер всегда найдет компромисс в спорных ситуациях. В этой статье я хочу поделиться своим опытом: рассказать, как продуктивно реализовывать проекты и выстраивать отношения между участниками проекта — заказчиком, интегратором и вендором . Пора одолеть проект!
https://habr.com/ru/companies/pt/articles/847164/
#управление_проектами #заказчик #интегратор #вендор #проект #внедрение
Bluetooth-маяки, есть ли от них польза?
Ко мне на тест попали интересные устройства - Bluetooth-маяки. Поскольку моя деятельность связана с внедрением таких технологий в бизнес, то далее попробую описать все плюсы и минусы подобных устройств, а так же почему их внедрение нигде не наблюдается до сих пор.
https://habr.com/ru/articles/845060/
#bluetooth #маяк #технологии #опыт_использования #опытная_партия #опыт #внедрение #retail #складская_логистика #оценка_персонала
Инженер внедрения в IT: кто такой и что должен уметь
Всем привет! Меня зовут Егор Сизов, я руковожу группой инженеров внедрения по направлению Управление качеством в ГК «Цифра». Я прошел путь инженера внедрения от стажера до тимлида и теперь готов поделиться опытом, рассказать о специфике роли инженера внедрения в IT, про необходимые компетенции, а также ключевые аспекты профессионального развития. Статья будет полезна HR-ам, нанимающим менеджерам в компаниях-интеграторах IT-продуктов, а также специалистам, которые хотят стать инженерами внедрения или уже работают на данной должности.
https://habr.com/ru/companies/zyfra/articles/835816/
#внедрение #внедрение_ис #инженер #implementation #карьера_итспециалиста #карьера_в_it #войти_в_it #инженер_внедрения #навыки #тимлидство
Design thinking в IT-проектах
История дизайн-мышления (design thinking) началась более полувека назад, когда Герберт Саймон озвучил идею дизайн-мышления в 1969 году в книге «Науки об искусственном» (The Sciences of the Artificial). В своей работе он привёл тезис об общности творческого подхода к различным видам деятельности, будь то написание музыкального произведения или, например, разработка техники [1]. В 70-80-х годах прошлого века этот подход проникает в менеджмент. В 1978 году Дэвид Келли создаёт вместе со своим университетским другом Дином Хови компанию Hovey-Kelley Design, которая в последствие станет ядром компании IDEO, сделавшей своей официальной доктриной дизайн-мышление [2]. Сотрудники IDEO учат своих клиентов думать, как дизайнеры, чтобы улучшить качество работы. В портфолио компании разработка Palm V, первой мыши для Apple, первый ноутбук [3, 4]. Позднее идею развили учёные Стэнфордского университета и основали в 2005 году Стэнфордский институт дизайна, или d.school, который продвигает идею дизайн-мышления [5]. Своей целью институт ставит построение методов, которые позволят развить навыки креативности, применимые к самым разнообразным областям. Для этого применяемся инструмент «радикального сотрудничества», когда студентов с разных факультетов, а также преподавателей и практиков из совершенно разных областей объединяют вместе [6]. Цель такого эксперимента обеспечить многообразие точек зрения на одну и ту же проблему и привить умение смотреть на один и тот же вопрос с разных сторон. Дальнейшее развитие методологии представлено в виде появления множества школ, курсов, а также событийных мероприятий, которые предлагают за пару часов или несколько дней постичь всю суть дизайн-мышления. Что на самом деле несколько сомнительно, но об этом будет сказано далее.
https://habr.com/ru/articles/825992/
#дизайн_мышление #design_thinking #эмпатия #фокусировка #идеация #прототипирование #тестирование #внедрение #оценка_результатов
Как мы наладили процессы онбординга в компании: с отзывами сотрудников Zetta
Внедрение эффективной корпоративной культуры — ключевой фактор успеха современных организаций. Большая часть нагрузки в этом процессе приходится на онбординг — комплекс мероприятий по адаптации новых сотрудников. Мы решили рассмотреть принципы и эффективность внедрения онбординга на примере нашей компании, фабрики кухонь Zetta. Ведь грамотная корпоративная культура оказывает непосредственное влияние на мотивацию персонала, их удовлетворенность работой, а также на отношение к клиентам и партнерам.
https://habr.com/ru/articles/818675/
#внедрение #онбординг #онбординг_на_удаленке #удалёнка #работа #инсайд
Поезд “Jira – Kaiten”. Путь Х5
Около года назад мы начали миграцию с системы Jira, которая использовалась для управления задачами, на российскую платформу Kaiten. Проект миграции – весьма амбициозный, ведь всего в системе у нас работают около 7 500 пользователей с огромным количеством сложных процессов. В рамках миграции нам необходимо было перевести все производственные процессы из одной системы в другую, и это требует очевидно много усилий от всех участников проекта. Мы накопили серьёзный опыт и хотим им поделиться с вами. Меня зовут Роман Кузнецов, я отвечал за этот проект в X5 Tech, поэтому знаю в нём каждую мелочь – расскажу обо всём по порядку.
https://habr.com/ru/companies/X5Tech/articles/810709/
#kaiten #jira #управление_проектами #управление_командой #управление_разработкой #трекер #внедрение #импортозамещение
