Как наблюдение за пауком помогло мне победить хаос задач: создал сервис на основе паутины

Рассказываю о философии «липкой паутины» и о том, как я сделал инструмент, который превращает разрозненные дела в целостную систему. Без дедлайнов и уведомлений. Если вы когда-нибудь чувствовали, что тонете в бесконечных списках задач, выставляете галочки в трекере, но при этом не видите общего прогресса — вы не одиноки. Я много лет искал систему, которая показывала бы не просто «что сделано», а «как всё связано». И нашёл её в самом неожиданном месте — наблюдая за тем, как обычный паук плетёт свою сеть. Традиционные инструменты (канбан, TODO-листы) учитывают задачи, но игнорируют связи между ними. Они измеряют скорость, но убивают целостность. Паутина же — идеальная визуальная метафора для любой сложной системы. И сегодня я покажу, как эта метафора воплотилась в работающий инструмент — Stickyweb .

https://habr.com/ru/articles/960356/

#Управление_проектами #продуктовая_разработка #визуализация #системное_мышление #зависимости #целостность #инструменты #трекер_задач #эффективность_команды #эффективность_работы

UX-прожарки: что жарим и с кем едим? Или как мы дополнительно исследуем интерфейсы

Всем привет, меня зовут Двенадцатова Таня. Я руководитель команды исследователей в БКС Банке. Почти 2 года назад у нас в БКС появились Прожарки. Это мероприятие придумала не я. Более того, его концепция и идея мне изначально не нравились и не были на 100% понятны. Встреча называлась дерзко “Поясни за UX” и явка для всей команды исследователей на нее была строго обязательной. Прожарка может стать заменой исследованию. Это происходит, если человек приносит на встречу флоу, собирает комментарии от толпы коллег (среди которых дизайнеры, писатели, исследователи, другие продакты), отрабатывает их и приходит снова. Как “Поясни за UX” превратилось в Прожарку, зачем мы стали собираться и что обсуждать, а также как Прожарка стала регулярным и востребованным ритуалом мы поделились в этой статье.

https://habr.com/ru/articles/960130/

#дизайн #дизайн_интерфейсов #финтех #исследование #исследование_пользователей #исследования_в_it #исследования_и_прогнозы_в_it #исследование_рынка #продуктовая_разработка #продуктовый_дизайн

Хватит страдать в Telegram. Мы сделали мессенджер, в котором удобно работать

Мы с командой, как и многие, вели рабочие переписки в Telegram. Постоянно теряли задачи во флуде и мемах, забывали о договорённостях и тратили часы на поиски нужных сообщений. Тогда мы решили взять лучшее от Telegram и сделали свой корпоративный мессенджер — который помогает фокусироваться на работе.

https://habr.com/ru/companies/yougile/articles/956024/

#мессенджеры #мессенджеры_для_командной_работы #мессенджер_телеграмм #telegram #софт_для_бизнеса #общение_с_коллегами #командная_работа #командная_продуктивность #продуктовая_разработка #система_управления_проектами

Почему мы не даём инженерам делать «технические» задачи, и как это помогает бороться с техдолгом

На связи Святослав Сычев, инженерный менеджер, ответственный за результаты и развитие нескольких команд, разрабатывающих высоконагруженные системы в Mindbox. В этой статье расскажу, что помогло нам пройти путь от хаоса и перегрузки техдолгом к устойчивому процессу, где бизнес доверяет разработке как партнёру: — как радикальные решения могут улучшить ситуацию с техдолгом; — почему термин «техническая задача» только мешает; — как продавать бизнесу задачи, которые кажутся «чисто техническими»; — почему выделять определённую часть времени на техдолг — недостаточно; — как ускорить отдачу техдолга за счёт усиления фокуса; — как лиду перейти от ручного контроля к автономной работе команды.

https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/949630/

#техдолг #бэклог #управление_разработкой #приоритеты #менеджмент #менеджмент_проектов #управление_проектами #рефакторинг #антикризисное_управление #продуктовая_разработка

Что значит быть продуктовым разработчиком

Привет, Хабр! Я Николай Видов, разработчик в команде чатботов. Я работал как в небольших компаниях, так и в тех, которые на слуху: EPAM, QIWI, Т-Банке. За время работы я часто сталкивался с понятием продуктовости: «Разработчики должны активно участвовать в бизнесе», «Разработчики должны предлагать улучшения для продукта», «Разработчики должны аргументированно спорить, если не согласны с предложенной функциональностью». Раньше я думал, что все это пустая болтовня и не моя забота. Моя задача — писать код и делать это на высшем уровне. Но спустя годы осознал, что это важный шаг в карьерном развитии разработчика, который хочет быть вовлеченным и полезным для бизнеса. Продуктовый разработчик — это следующая ступень эволюции разработчика, который активно участвует в бизнес-процессах. © Никита Пастухов, мейнтейнер FastStream В статье поделюсь принципами продуктовой разработки и расскажу, как стать ценным продуктовым разработчиком для бизнеса, основываясь на своем опыте. Будет кратко и полезно, без тайных знаний и секретных ингредиентов 🙃

https://habr.com/ru/companies/tbank/articles/952168/

#менеджмент #продуктивность #продуктовая_разработка #разработка

Проектный VS продуктовый подход: почему 85% функций вашего продукта — мусор, и что с этим делать

Привет! Меня зовут Артем Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC. В статье расскажу о проблеме, с которой сталкивается большинство ИТ-компаний: они тратят миллионы на разработку функций, которыми никто не пользуется. Читать статью

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/942070/

#SDLC #управление_разработкой #управление_итпроектами #проектный_подход #продуктовый_подход #продуктовая_разработка #технический_долг #agile

Искусство убивать процессы: как я сократил 17 ритуалов и вернул командам 900 ч/год

Вспомните корпоративный регламент, который все соблюдают, но никто не знает, зачем он нужен. Подумайте о регулярных встречах, которые все считают бесполезными, но никто их не отменяет. Это примеры процессов, которые должны умереть. Но их некому убить — менеджмент не понимает, как это сделать. В статье я расскажу об искусстве помогать процессам жить и умирать в нужное время. Поделюсь пошаговым планом, чек-листами и примерами из моего опыта, чтобы ритуалы не отнимали у вас по 5–10 часов в неделю. Поехали!

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/935358/

#управление_процессами #менеджмент #продуктовая_разработка #project_management #agile #командная_работа #процессы

LTV для инди-проектов: как считать пожизненную ценность игрока при малой аудитории

Lifetime Value (LTV) — ключевая метрика для привлечения издателей и оценки окупаемости маркетинга. Но как её рассчитать, если у вас меньше 1 000 установок? На примере кейса мобильной аркады (2 000 игроков) разберу практический метод.

https://habr.com/ru/articles/935116/

#аналитика_игр #индиигры #индиразработка #мобильная_аналитика #продуктовая_аналитика #продуктовая_разработка #геймдев #gamedev

[Перевод] Как инженеры могут влиять на бизнес-стратегию: от технологий к результатам

В мире разработки часто сталкиваешься с парадоксом: отличные технические решения могут не привести к желаемому успеху, если они не синхронизированы с бизнес-целями компании. Как инженерам избежать этого и научиться влиять на развитие продукта не только через код? В статье рассмотрим, как стратегическое мышление и правильная коммуникация с другими департаментами помогают принимать более осознанные решения, которые будут работать на долгосрочный успех.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/934970/

#Стратегическое_мышление #MVP #продуктовая_разработка #Влияние_инженера_на_бизнес #инженерные_решения

[Перевод] Почему AI-стартапы растут в 10 раз быстрее, чем привычные SaaS?

AI-стартапы демонстрируют скорость роста выше 10x в год, что заставляет пересмотреть классические подходы к развитию B2B-продуктов. Простые демо создать легко, но превратить их в устойчивый бизнес требует новых стратегий и понимания изменившихся правил игры. 5 важных наблюдений в AI стартапах от Andreessen Horowitz

https://habr.com/ru/articles/934400/

#искусственный_интеллект #enterprise #стартапы #saas #venture_capital #moat #корпоративный_софт #продуктовая_разработка #инвестиции #a16z

Sigma + Trisigma = 4Sigma или как мы сделали эксперименты еще удобнее

Всем привет! Меня зовут Искандер, я отвечаю за продуктовое развитие A/B-платформы Avito – Trisigma External, а раньше работал в EXPF и также отвечал за A/B-платформу, которая называлась Sigma. В июне произошло важное событие для российского рынка продуктовой аналитики: платформа Sigma официально стала частью Trisigma . В этой статье я рассказываю, чем уникальна Sigma, как она устроена под капотом и какие плюсы появление новой платформы сулит пользователям объединённой системы.

https://habr.com/ru/companies/avito/articles/931628/

#abтестирование #эксперименты #продуктовая_аналитика #продуктовая_разработка #trisigma #sigma #avito #авито

Провели редизайн касс самообслуживания: от концепции к дизайну, или почему итоговый дизайн так не похож на прототип

Рассказываю, как мы разрабатывали концепцию и дизайн проекта по редизайну касс самообслуживания и искали баланс между требованиями бизнеса, пользовательским опытом и визуальным стилем.

https://habr.com/ru/articles/929650/

#uxui #продуктовый_дизайн #интерфейс #ксо #концепция #продукт #продуктовая_разработка #терминал #самообслуживание

Как использовать карту влияний при проектировании цифрового продукта

Артефакт, которому стоит уделить время в начале проекта, чтобы выстроить ясные приоритеты в разработке продукта, сэкономить бюджет и увеличить шансы на успешный релиз. Рассказываем, как работает карта влияний в цифровом продукте.

https://habr.com/ru/articles/928526/

#impact_mapping #проектирование_систем #разработка_приложений #разработка_итпродуктов #ит_продукт #продуктовая_аналитика #продуктовая_культура #продуктовая_стратегия #продуктовая_разработка

Кейс каршеринга по пересборке real-time поиска машин, который принёс x3 выручки на поездку

Иногда продуктовая фича живёт в приложении «для галочки». Пользователи вроде бы ею пользуются, команда её не развивает, а аналитики не могут толком оценить влияние на метрики. Так было с нашим старым механизмом поиска ближайших машин в каршеринге — «Радаром». Он просто пинговал координаты и сообщал, когда рядом появлялась машина. Никакой логики приоритизации, никаких фильтров, никакого резерва — сырая идея без развития. В статье рассказываем, как мы заново осмыслили и пересобрали фичу: — продакт Настя Голованова — о том, как мы нашли value, перезапустили механику и успели в сроки размещения наружной рекламы; — разработчик Михаил Ефанов — про то, как превратить монолит в стабильную архитектуру. Полезно будет всем, кто работает на стыке развитии продукта и инженерии: от старта фичи до релиза и плана развитии.

https://habr.com/ru/companies/citydrive/articles/928916/

#каршеринг #мобильное_приложение #продуктовая_разработка #фича #радарные_системы #микросервисы #crud #redis #kafka #каналы_go

Прорывные инновации или модернизация: как выбрать стратегию развития

Привет! Меня зовут Александр Бондаренко, работаю CPO в Поехали!

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/924872/

#product_management #продуктовая_культура #стратегия_развития_продукта #развитие_продукта #инновации #инновации_в_it #продуктовая_разработка

Будущее совместной работы: как асинхронные коммуникации сделают командную работу эффективнее

Говоря о грядущем, мы обычно поднимаем темы «летающих машин», «всесильного искусственного интеллекта» и прочего наследия киберпанка, забывая про приземленную вещь — будущее совместной работы. Возможно, реальный аналог «Матрицы», «Скайнета» и «Зимнего Безмолвия» как раз уперся в то, что архитектуру такой сложной системы никак не могут согласовать на бесконечных созвонах. В эпоху распределенных команд и гибридных графиков все больше и больше времени и внимания тратится именно на общение: совещания и разного рода синхроны. Исследования говорят о том, что на это уходит половина (а то и больше) рабочего времени. Мой коллега рассказывал , что день топового СТО полностью состоит из встреч, и объяснил, почему так происходит. Меня зовут Николай Коробов, я CPO MWS TeamStream. В своем докладе на True Tech Day я поднял тему спасения из ловушки бесконечных созвонов — перевод синхронных коммуникаций в асинхронные. Современные AI-инструменты позволяют делать это быстро и безболезненно, а еще интегрировать в корпоративные системы недооцененный видеоформат. Итак, под катом: мое видение будущих рабочих процессов, где можно закоммитить рилз с багом в Git, создать видеобазу знаний и сделать это все в удобное для себя время.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/924300/

#TeamStream #асинхронная_коммуникация #видеосервисы #продуктовая_разработка #AIассистенты #видеоредактор #корпоративные_инструменты #работа_с_видео #управление_разработкой #удаленная_работа

PM vs TPM: что вообще происходит с профессией?

Еще пару лет назад я считал себя "классическим" продуктом. Знал пользователей, гонял дизайнеров, выкапывал инсайты, пинал разработку — все как учили. Но в последнее время начал замечать странную штуку: лента вакансий как будто перекроили . Вместо привычного Product Manager всё чаще вижу TPM. Technical Product Manager. Technical Program Manager. Technical ещё что-то. Причём зарплаты те же или выше. А требования — местами совсем другие. Сначала я это игнорировал. Ну подумаешь, слово «technical» прицепили. Потом — напрягся. Потому что под капотом оказалось: от тебя ждут не просто roadmap на квартал и пару фичей в прод, а полного погружения в архитектуру, понимания API, базы данных, CI/CD, пайплайнов, очередей, да ещё и умения всё это дело засинкать между 3 командами параллельно. В какой-то момент я начал задаваться вопросом: а я вообще кто?

https://habr.com/ru/articles/924096/

#product_manager #project_manager #technical_product_manager #продуктовая_разработка #it_профессии

Волшебная сила обратной связи: как мы услышали пользователей и сделали одно приложение вместо шести

Меня зовут Кристина Павлив, я руководитель продукта в МТС: с нуля прорабатывала идею и развиваю приложение МТС Field, которым пользуются наши полевые инженеры. В техническом блоке МТС около 3 тысяч человек занимаются подключением интернета и обслуживанием абонентов. В какой-то момент, чтобы выполнить свою работу, им нужно было зайти и заполнить данные в шести разных системах. Любое уточнение информации шло через диспетчерский центр, а перенос времени визита к абоненту или поиск новых заявок осуществлялись по звонку руководителю. И это все при разъездном характере работы, когда каждая минута на счету, а к абоненту опоздать никак нельзя! В прошлом году мы создали одно приложение и закрыли все потребности ребят, работающих «в полях». Это была нетривиальная задача: собрать несколько команд, распределить зоны ответственности и наладить взаимодействие с конечными пользователями. В этом посте я расскажу, почему мы не могли избежать роста числа приложений, как выстраивали общение разработчиков с инженерами и какие дополнительные плюсы можно получить от создания «единого окна».

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/920864/

#продуктовая_разработка #мобильное_приложение #обратная_связь #пользовательский_опыт #командная_работа #МТС_Field

Важные задачи проджекта

Привет, Хабр! Меня зовут Иван, и я проджект-менеджер (или PM) в продуктовой разработке. Кто не знает, проджект занимается…чем только не занимается: мы одновременно держим под контролем работу команд и общаемся с десятками людей, успеваем делать ещё и свои задачи. Выглядит как хаос, но я знаю как им управлять. В статье расскажу, на чём нужно сосредоточиться PM, чтобы влиять на результат и заниматься действительно важным и интересным, покажу фрагмент моего списка дел, поделюсь фишками управления несколькими проектами сразу.

https://habr.com/ru/companies/ispring/articles/907656/

#личная_эффективность #проджектменеджмент #проджект_vs_тимлид #продуктовая_разработка #развитие_продуктов

Отношения с продуктом: руководство для влюбленных в свои идеи

1 мая принято отмечать не один, а сразу два праздника: не только День весны и труда, но ещё и День глобальной любви. Ну скажите, разве можно придумать лучший момент, чтобы признаться в чувствах… к своей работе? В IVA Technologies мы подходим к разработке продуктов системно: анализируем рынок, проектируем будущее, тестируем гипотезы, следим за метриками и слушаем пользователей. Но в этот майский день мы решили взглянуть на продуктовую разработку не слишком серьезно. А скорее как на бурный, страстный и немного драматичный роман. Где MVP — это первое свидание, релиз — как признание в любви, а ретроспектива — почти как разговор «нам надо поговорить». Так что устраивайтесь поудобнее — расскажем, что бывает, когда в продукт действительно влюблён.

https://habr.com/ru/companies/iva_tech/articles/906230/

#продукт #продуктовая_разработка #продукт_менеджмент