#%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%8B

2025-06-04

Оркестр без дирижёра: квартальное планирование в продуктовом сервисе

Планирование проектной работы — стандартная практика. Она знакома каждому, кто работал в современных командах разработки. Но что, если ваш сервис — не просто одна команда? Что, если это целый « оркестр » из нескольких самостоятельных коллективов, которым нужно сыграть одну партию без дирижёра? Именно в такой ситуации оказываются многие зрелые продуктовые сервисы. Рассмотрим пример Соискательского JobBoard в HeadHunter — это сервис, который отвечает за весь пользовательский опыт людей, которые ищут работу: от поиска вакансий до откликов на них. Я — Анвар, Сервис Деливери лид этого сервиса. Моя зона ответственности — эффективные процессы поставки ценности. Покажу, как несколько продуктовых команд учатся договариваться и синхронизироваться. Как они достигают общих целей без дирижёра. Сыграем?

habr.com/ru/companies/hh/artic

#планирование #продуктовые_команды #координация_команд #синхронизация_процессов #продуктовый_сервис #headhunter #менеджмент_проектов

2025-04-24

Как выбрать структуру для организации команд

Всем привет! Продолжаю свой цикл материалов про создание успешного продукта. В прошлых статьях ( часть 1 ; часть 2 ; часть 3 ) я рассказал более чем о 12 рабочих моделях построения продуктовых команд. Сегодня разберем ошибки, которые мешают компаниям развиваться. Поехали

habr.com/ru/companies/garage8/

#продуктовая_культура #product_management #product_led_growth #корпоративная_культура #agile #экосистемы #развитие_продукта #типы_команд #продуктовые_команды #командообразование_в_IT

2024-04-01

Создаем экосистему из хаоса: как синхронизировать команды и управлять постоянно растущим продуктовым портфелем

Привет, хабр! Меня зовут Алена, я системный аналитик. В статье поделюсь опытом выстраивания экосистемы продуктов и настройки слаженной работы между плохо знакомыми продуктовыми командами. Расскажу, когда и как использовать матрицу ролей, чтобы уменьшить время на постановку задачи. Что сделать для упрощения коммуникации между командами и как повысить уровень вовлеченности коллег.

habr.com/ru/companies/astralin

#экосистема #продуктовый_портфель #иткомпании #продуктовые_команды #системная_аналитика #бизнеспроцессы #mvp #управление_продуктом

Client Info

Server: https://mastodon.social
Version: 2025.07
Repository: https://github.com/cyevgeniy/lmst