Оркестр без дирижёра: квартальное планирование в продуктовом сервисе
Планирование проектной работы — стандартная практика. Она знакома каждому, кто работал в современных командах разработки. Но что, если ваш сервис — не просто одна команда? Что, если это целый « оркестр » из нескольких самостоятельных коллективов, которым нужно сыграть одну партию без дирижёра? Именно в такой ситуации оказываются многие зрелые продуктовые сервисы. Рассмотрим пример Соискательского JobBoard в HeadHunter — это сервис, который отвечает за весь пользовательский опыт людей, которые ищут работу: от поиска вакансий до откликов на них. Я — Анвар, Сервис Деливери лид этого сервиса. Моя зона ответственности — эффективные процессы поставки ценности. Покажу, как несколько продуктовых команд учатся договариваться и синхронизироваться. Как они достигают общих целей без дирижёра. Сыграем?
https://habr.com/ru/companies/hh/articles/915318/
#планирование #продуктовые_команды #координация_команд #синхронизация_процессов #продуктовый_сервис #headhunter #менеджмент_проектов