अरुण मैरा: भारतीय नौकरियों पर एआई का प्रभाव एक व्याकुलता है जिसे हम बिना कर सकते हैं
एक तरफ, आशावाद है कि एआई दुनिया को उन तरीकों से सुधार करेगा जो मानव बुद्धिमत्ता करने में सक्षम नहीं हैं। दूसरी ओर यह डर है कि हम नहीं जानते कि यह कृत्रिम (या गैर-मानव) बुद्धिमत्ता दुनिया को कैसे बदल देगी।
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अनिश्चितता के लिए दो प्रतिक्रियाएं हैं कि यह कैसे निकलेगा।
एक है कि एक दुनिया के लिए भविष्य के परिणामों की भविष्यवाणी करें और तदनुसार अधिक एआई और डिजाइन नीतियों के साथ।
दूसरा पहले से ही एआई को विनियमित करना है, इससे पहले कि हम इसके प्रभाव पर सहमत हों, ताकि हम इसके बुरे पक्ष को हमें नष्ट करने से रोक सकें और अच्छे से अधिक प्राप्त कर सकें।
लेकिन फिर, “केवल एक चीज जो आप भविष्यवाणी नहीं कर सकते हैं वह है भविष्य,” किसी ने एक बार कहा था। मैंने चटप्ट से पूछा कि किसने किया। यह कहा कि कई लोगों ने इसे इतिहास के माध्यम से कहा है और कोई इस शाश्वत ज्ञान को किसी को भी नहीं बता सकता है।
लेकिन भविष्य अप्रत्याशित क्यों है? दो कारण हैं।
एक यह है कि गैर-रेखीय तरीकों से एक-दूसरे के साथ बातचीत करने वाली कई ताकतें जटिल प्रणालियों की स्थिति को बदल देती हैं और उन परिणामों का उत्पादन करती हैं जो सिस्टम के बदलने तक दिखाई नहीं देंगे। सामाजिक, आर्थिक, पर्यावरणीय और राजनीतिक ताकतें किसी भी परिवर्तनकारी तकनीक से प्रभावित होंगी, और वे बदले में, प्रौद्योगिकी पर प्रतिक्रिया करेंगे और इसके पाठ्यक्रम को बदल देंगे।
दस साल पहले, प्रचार 'उद्योग 4.0' था, जो विश्व आर्थिक मंच और अन्य लॉबी द्वारा धकेल दिया गया एक विषय था। कंसल्टेंट्स ने भविष्यवाणियां कीं कि नौकरियों को कैसे प्रभावित किया जाएगा और नए कौशल की आवश्यकता क्या होगी। मांग में कौशल की उनकी भविष्यवाणियों में व्यापक अंतर थे और रोजगार कैसे प्रभावित होंगे।
भारतीय उद्योग की एक कन्फेडरेशन की रिपोर्ट जिसमें मैंने मार्गदर्शन किया था, जिसका शीर्षक है 'फ्यूचर ऑफ जॉब्स इन इंडिया: एंटरप्राइजेज एंड लाइवलीहुड्स,' ने उनके अनुमानों की व्यापक रूपांतर पर ध्यान दिया। उदाहरण के लिए, 2025 में भारत के मोटर वाहन क्षेत्र में नौकरियों का पूर्वानुमान 3.4 मिलियन से 19 मिलियन तक भिन्न होता है।
विविधताओं के लिए पद्धतिगत कारण थे। सबसे पहले, यह गैर-सिस्टम था। मॉडल ने सामाजिक और राजनीतिक ताकतों को बाहर कर दिया, जो निर्धारित करना आसान नहीं है। दूसरा, कुछ अनुमानक पक्षपाती थे। नई तकनीकों में निहित लोग सकारात्मक अनुमान लगाते हैं।
नई प्रौद्योगिकियों के नेतृत्व में परिवर्तनों की भविष्यवाणी करने का दूसरा कारण यह नहीं है कि उनका प्रक्षेपवक्र इस बात पर निर्भर करता है कि उन्हें कैसे विनियमित किया जाएगा, और किसके द्वारा। यह एक राजनीतिक प्रक्रिया है।
परिवर्तनकारी प्रौद्योगिकियों के शुरुआती डेवलपर्स हमेशा अपनी शक्ति को बनाए रखने के लिए अपने प्रसार पर नियंत्रण चाहते हैं। एआई के साथ, दुनिया फिर से एक 'परमाणु' क्षण में है, 80 साल बाद परमाणु ऊर्जा की शक्ति को हिरोशिमा में हटा दिया गया था। परमाणु ऊर्जा के विनियमन को तब से अपने पहले बड़े निर्माता द्वारा नियंत्रित किया गया है।
एआई इंजीलवादी स्वास्थ्य सेवा, शिक्षा, वाणिज्य, आदि में अपने लाभों को बढ़ावा देते हैं। अन्य लोग एआई के अंधेरे पक्ष के बारे में चिंतित हैं: गोपनीयता की हानि और तकनीकी प्लेटफार्मों और एआई अनुप्रयोगों को नियंत्रित करने वाली निजी कंपनियों की कुलीन वर्ग, जो हमारे जीवन और यहां तक कि हमारी सरकारों को भी नियंत्रित कर रहे हैं। AI सबसे शक्तिशाली और भी अधिक शक्ति दे रहा है।
विचारशील लोग, अभी तक एआई इंजीलवादियों और तकनीकी निगमों द्वारा मस्तिष्क-धोए गए नहीं हैं, अमीर कंपनियों और व्यक्तियों के विवेक के लिए एआई विनियमन को नहीं छोड़ना चाहते हैं।
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आइए अपने प्रमोटरों द्वारा एक चुटकी नमक के साथ एआई के लाभों का पूर्वानुमान लें और अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) को देखें, जो एक अधिक प्रणालीगत दृष्टिकोण लेता है और पहचानता है कि एआई के प्रभाव देशों में भिन्न होंगे, उनके आर्थिक, सामाजिक और सामाजिक और पर निर्भर करता है। राजनीतिक संरचनाएं।
आईएमएफ का कहना है कि एआई भारत में केवल 26% रोजगार को प्रभावित करेगा। और यह 14% नौकरी श्रेणियों को लाभान्वित करेगा और 12% पर नकारात्मक प्रभाव डालेगा। इसलिए भारत में नौकरियों और आय पर एआई का समग्र प्रभाव चीजों की बड़ी योजना में महत्वहीन होगा।
भारतीय अर्थव्यवस्था के एक बड़े-चित्र के नजरिए से, एआई एक व्याकुलता है। इसके बजाय, हमें उन संरचनात्मक बाधाओं को देखना चाहिए जो सभ्य नौकरियों और आय के विकास को रोकते हैं।
एक मौलिक समस्या यह है कि संरचनात्मक सुधारों के लिए नीतियां विकसित की जाती हैं। आईएमएफ ने जांच की है कि क्यों कई सरकारों ने पिछले एक दशक में आईएमएफ-समर्थित संरचनात्मक सुधारों को पतला किया है (और यहां तक कि पीछे हटना)।
अक्टूबर 2024 की आईएमएफ की विश्व आर्थिक आउटलुक रिपोर्ट यह निष्कर्ष निकालती है कि नीतियों के डिजाइन से पहले हितधारकों को पर्याप्त रूप से परामर्श नहीं किया जाता है क्योंकि विशेषज्ञों को लगता है कि आम लोग अपनी समस्याओं को नहीं समझते हैं और साथ ही वे भी करते हैं।
परामर्श, यदि कोई हो, तो आम लोगों के साथ प्रो फॉर्म और इनसिनकेयर हैं। अप्रत्याशित रूप से, आईएमएफ का कहना है, जब वे लोगों पर लगाए जाते हैं तो सुधारों का विरोध किया जाता है।
अंत में, एआई भारत की नौकरियों और आय की चुनौती के लिए सीमांत है। श्रम, भूमि और कृषि नीतियों में सुधार की प्रक्रिया में सुधार करके बेहतर समाधान मिलेंगे। समाधान डेटा विश्लेषण द्वारा नहीं पाया जा सकता है, न ही थिंक-टैंक और विशेषज्ञों द्वारा अकेले।
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यह समझने के लिए कि अर्थव्यवस्था को कैसे सुधार किया जाना चाहिए और प्रौद्योगिकी को विवेकपूर्ण तरीके से लागू किया जाना चाहिए, हमारे नीति निर्माताओं को आम लोगों को अधिक ध्यान से सुनना चाहिए। यह मार्गदर्शन कर सकता है कि हम पिरामिड के निचले आधे हिस्से में तेजी से रोजगार और आय को बढ़ाने के बारे में कैसे जाते हैं, जिससे व्यवसायों को विकास में निवेश करने के लिए एक प्रेरणा मिलेगी।
नौकरियों और आय को बढ़ाने के लिए संरचनात्मक सुधारों के इच्छित लाभार्थी किसान, श्रमिक और छोटे उद्यम हैं, मुख्य रूप से अनौपचारिक क्षेत्र में, न कि वित्त और प्रौद्योगिकी के प्रदाता जो अनुसंधान और रिपोर्ट प्रकाशित करते हैं। जैसा कि आईएमएफ रिपोर्ट बताती है, उनके इनपुट उनकी ओर से नीतिगत प्रगति करने के लिए महत्वपूर्ण हैं।
लेखक योजना आयोग के पूर्व सदस्य हैं और 'ट्रांसफॉर्मिंग सिस्टम्स: व्हाई द वर्ल्ड नीड्स ए न्यू एथिकल टूलकिट' के लेखक हैं।
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