Please, follow me on fediverse profile: @diegoeis@threads.net

@diegoeis@threads.net I'm replying this post from Mastodon. Just a test with Fediverse.

Testando postar no mastodon, mas para ver esse post pelo threads, dado que procurei por lá @diegoeis, então, logo eu deveria ver esse post.

O app do @bsky.app é bem bom, e o @openvibe.bsky.social também é top. Fica a dica!

Detetives de Produto, temos?
https://bit.ly/3jpAkzs

Um pouco sobre personal knowledge base, Sócrates e informação.
https://diegoeis.com/filosofia-da-informacao-e-a-escrita/

Será que algum desses problemas existe sua empresa e no seu time hoje?
https://diegoeis.com/26-problemas-que-ainda-existem-na-area-de-produtos-das-empresas-hoje/

As pessoas precisam de educação e organização, e não mais limite no cartão.
https://diegoeis.com/organizar-a-vida-financeira-das-pessoas-e-melhor-que-cartao-sem-anuidade/

Escala financeira, de entrega, de mercado, de performance. Empresas querem voltar às raízes das primeiras startups. Pouco recurso, com alto rendimento.
https://diegoeis.com/as-empresas-querem-escala-e-isso-muda-tudo-no-mercado-de-tech-em-2023/

Troquei avatar. Vamos ver se me acostumo.

Cansado.

Entendendo a estratégia de negócio e de produto do Slack.
https://diegoeis.com/estrategia-de-negocio-e-de-produto-do-slack/

RT @CodeintheDarkBR@twitter.com

E a vencedora do #codeinthedarkbr edição janeiro 2023, foi a @nataliafdev@twitter.com 🏆👊🤘
Parabéns Natália, detonou demais!

🐦🔗: https://twitter.com/CodeintheDarkBR/status/1620014621452292098

PMs são responsáveis pela visibilidade e manutenção do roadmap e priorização das entregas. Mas eles dependem de respostas, não apenas dos devs, mas de outras áreas.
https://diegoeis.com/as-responsabilidades-dos-pms-na-estimativa-e-previsibilidade-das-entregas/

Receita Recorrente Mensal (MRR) para leigos
https://bit.ly/3DoiiEJ

As coisas começam apenas uma vez
https://bit.ly/3Y5to9n

Um review muito breve sobre o livro O Estoicismo Hoje
https://diegoeis.com/review-de-livro-o-estoicismo-hoje/

Como na maioria dos lugares, o dia a dia dos times de produtos são quase iguais: o time segue alguma metodologia ágil onde há algumas cerimônias e definições de quais tarefas serão desenvolvidas.
https://diegoeis.com/planejando-priorizacoes-produto/

Esse artigo do Benedict Evans é maravilhoso. Ele aprofunda um pouco em como o problema da Netflix não é mais sobre tecnologia, mas sobre como fazer TV.
https://diegoeis.com/nunca-e-so-sobre-tecnologia/

Se é assim, tem que ser com emoção, mete logo o Shaq com os lançamentos “retos”

RT @camisa_23@twitter.com

E aí, para quem você deixaria a responsa? 👀🔥

🐦🔗: https://twitter.com/camisa_23/status/1619696996427636738