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2025-01-27

लोधा बनाम लोधा: क्यों परिवार के नाम ब्रांड नाम के रूप में हमेशा कठिन होते हैं

भगवान के लिए ईमानदार, लियो टॉल्स्टॉय एक सौ प्रतिशत पर था जब उन्होंने लिखा था अन्ना कैरेनिना कि “सभी खुशहाल परिवार एक जैसे हैं; प्रत्येक दुखी परिवार अपने तरीके से दुखी है। ”

अभिषेक लोध और अभिनंदन लोधा 'लोषा' ब्रांड नाम पर लॉगरहेड्स में हैं, जो कि उनका परिवार का नाम भी है – एक ब्रांड नाम जिसने ओस्टेंसिवली देखा है पिछले एक दशक में अकेले अपने निर्माण में 1,700 करोड़ का निवेश किया गया।

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पिछले कुछ दिनों में लोधा बनाम लोधा ब्रांड विवाद पर बहुत कुछ लिखा गया है। ऐसे पारिवारिक विवाद नए नहीं हैं। परिवार की विभिन्न शाखाओं का प्रतिनिधित्व करने वाले मुंजाल 'हीरो' ब्रांड नाम से जूझ रहे हैं, जो पिछले कुछ वर्षों से 1950 के दशक से एक साथ हैं। विभिन्न Kirloskars अपने नाम ब्रांड पर युद्ध में हैं। हालांकि, टीवी के श्रीनिवासानों को लगता है कि एक समझदार पारिवारिक एमओयू था, जिसने सार्वजनिक रूप से धोए जाने वाले किसी भी गंदे कपड़े धोने को टाल दिया है।

परिवार, ब्रांड नाम के रूप में नाम हमेशा नापसंद करने के लिए कठिन होते हैं। लेकिन ऐसी नाम स्थितियां हैं जो और भी कठिन हैं। ओबेरॉय होटल का ओबेरॉय परिवार रियाल्टार विकास (विक्की) ओबेरोई से अलग है। फिर भी, दोनों ने वर्षों और वर्षों के लिए विभिन्न डोमेन में ओबेरॉय ब्रांड नाम का उपयोग किया है। दोनों परिवार भी एक -दूसरे से संबंधित नहीं हैं। फिर भी, प्रत्येक का उपनाम ओबेरोई के लिए एक वैध दावा है।

दिन में वापस जब ट्रेडमार्क, कॉपीराइट और ब्रांड आईपी (बौद्धिक संपदा) अभी भी बड़े मुद्दे नहीं थे, प्रत्येक ओबेरोइस ने निवेश किया, और अपने स्वयं के, 'ओबेरॉय' ब्रांड को बढ़ाया। आगे जाकर, क्या होता है अगर ओबेरॉय होटल लक्जरी अपार्टमेंट लॉन्च करने और उन्हें ओबेरोई कहते हैं? या अगर विक्की ओबेरोई लक्जरी होटलों में विविधता लाने और उन्हें ओबेरोई कहते हैं?

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आइए हम अन्य उद्योगों में इस परिवार के नाम के मुद्दे को देखें। बॉलीवुड ले लो। पृथ्वीराज कपूर कपूर परिवार के पितृपुरता थे। लेकिन कपूर ब्रांड ने वास्तव में राज कपूर के साथ आभा हासिल करना शुरू कर दिया। शम्मी कपूर और फिर शशी ने इसके कर्षण में जोड़ा। कपोर्स की अगली पीढ़ी- रंधिर, ऋषि, कुणाल, करण, संजना- सभी कपूर फ्रैंचाइज़ी से प्राप्त हुईं। और फिर, निश्चित रूप से, करिश्मा, करीना और रणबीर ने विरासत में आगे बनाया है।

लेकिन 60 के दशक के मध्य में, जितेंडर कपूर नामक एक नवागंतुक पहले से ही प्रसिद्ध कपूर टैग से दूर हो गया और खुद को जस्टेंद्र कहना पसंद किया क्योंकि यह 'मूल' कपोर की सद्भावना के साथ भिड़ गया होगा। कहानी में मोड़ वास्तव में 80 के दशक में आया था जब एक अनिल कपूर, कपूर के साथ भी अपने परिवार के नाम के रूप में, बड़े-टिकट की सफलता मिली थी। प्रसिद्धि के लिए उनके उदय के साथ, बोनी कपूर और संजय कपूर भी अच्छी तरह से ज्ञात हो गए। और इस वर्तमान पीढ़ी में, सोनम कपूर और अर्जुन कपूर ने परिवार को 'कपूर' परंपरा को जीवित रखा है। लेकिन विभिन्न कपोरों की बढ़ती जनजाति ने शायद एक अन्य कपूर -कपूर -आदित्य रॉय कपूर और भाइयों सिद्धार्थ और कुनाल का उद्भव नहीं था।

और भ्रम को जोड़ने के लिए, अब उमस भरे श्रद्धा कपूर हैं। और एक गरीब ने राम कपूर को बुलाया। 75 साल पहले पृथ्वीराज कपूर को कपूर के नाम को 'मूल' और 'केवल' कपूर के रूप में ट्रेडमार्क किया जाना चाहिए?! इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि क्या उन्हें केवल अपने टिनसेल टाउन परिवार के लिए इसे ट्रेडमार्क करने की अनुमति दी जा सकती है जो अन्य सभी कपूर वानाब को बाहर कर देगा? असंभव नहीं तो असंभव है।

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लोभा भाइयों के पास वापस। ज़रूर, मामला अदालत में है। और निषेधाज्ञा हो सकती है। और संयम आदेश। लेकिन एक अंतिम फैसले में आने में वर्षों लग सकते हैं। 'लोषा' का मालिक, एक आम मारवाड़ी उपनाम, क्योंकि उनका स्वामित्व ब्रांड नाम अभिषेक के लिए कठिन होगा। कोई भी लोभा कहीं भी, न कि केवल भाई अभिनंदन, सैद्धांतिक रूप से इसका दावा कर सकता है। रहिजा को देखें – के। राहेजा, वी। राहेजा, एस। रहजा, राहजा यूनिवर्सल, राहजा डेवलपर्स हैं – वे सभी रियल एस्टेट बाजार में सभी सह -अस्तित्व में हैं। दी गई कि उनमें से प्रत्येक को अद्वितीय होना पसंद होगा और एक ऐसी पहचान होगी जो किसी अन्य रहजा के साथ भ्रमित होने की संभावना नहीं है, लेकिन फिर वे सभी वास्तविकता के साथ सामंजस्य स्थापित करते हैं।

समस्या वास्तव में केवल परिवार के नामों के साथ नहीं है। जिन कंपनियों के पास उनके ब्रांड नाम के रूप में शहरों के नाम थे, वे कभी भी अपने ब्रांड नाम को 'अपना' नहीं कर सकते थे। ग्वालियर सूटिंग को ग्रासिम के रूप में फिर से जाना पड़ा; भिल्वारा सिंथेटिक्स लिमिटेड को बीएसएल के रूप में खुद का नाम बदलना पड़ा, और नई दिल्ली टेलीविजन ने एनडीटीवी में बदल दिया। यहां तक ​​कि 'नेशनल' जैसे डिस्क्रिप्टर 'स्वामित्व' नहीं हो सकते। नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ इंफॉर्मेशन टेक्नोलॉजी को खुद को NIIT कहना पड़ा। कठिन, है ना?

डॉ। संदीप गोयल Rediffusion के अध्यक्ष हैं।

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2024-12-18

टीवीएस इलेक्ट्रॉनिक्स ने दीर्घकालिक ईएमएस प्ले की योजना बनाई है

टीवीएस इलेक्ट्रॉनिक्स ने अपने इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण सेवाओं (ईएमएस) डिवीजन का विस्तार करने की योजना बनाई है ताकि इसे अपने उत्पाद और समाधान डिवीजन के बराबर लाया जा सके, कर्नाटक स्थित कंपनी तुमकुरु के वरिष्ठ अधिकारियों ने मिंट के साथ बातचीत में कहा। उत्पाद और समाधान प्रभाग वर्तमान में इसके कुल राजस्व में लगभग 70% का योगदान देता है।

अधिकारियों ने कहा कि ईएमएस व्यवसाय को बढ़ाने की योजना का एक हिस्सा कंपनी टीवीएस समूह के बाहर की कंपनियों को सेवाएं प्रदान करना शुरू करना है। योजनाओं में अपने ईएमएस समाधानों के साथ भारतीय और वैश्विक दोनों ग्राहकों को सेवा प्रदान करना शामिल है, जबकि दक्षिण पूर्व एशिया में नए ग्राहकों को लक्षित करना शामिल है।

ईएमएस कारोबार को बढ़ाने में मदद के लिए कंपनी निवेश करेगी अपनी सिंगल सरफेस माउंट टेक्नोलॉजी (एसएमटी) लाइन को चार-छह लाइनों तक विस्तारित करने में 50-75 करोड़ रुपये खर्च होंगे, क्योंकि कारोबार में सालाना 30-40% की वृद्धि होने की उम्मीद है। एसएमटी लाइन मुद्रित सर्किट बोर्ड असेंबली (पीसीबीए) में लगी हुई है।

ग्राहक सहायता का हिस्सा

ईएमएस कंपनी के ग्राहक सहायता सेवा प्रभाग का हिस्सा है, जिसमें आईटी और आईटी बाह्य उपकरणों के लिए बुनियादी ढांचा प्रबंधित सेवाएं और सौर संयंत्रों के लिए संचालन और रखरखाव शामिल है।

उत्पाद भी फोकस में रहेंगे. कंपनी के मुख्य वित्तीय अधिकारी एके वाडिवेलु ने कहा कि कंपनी की रणनीति मध्य-मात्रा, उच्च जटिलता वाले उत्पादों पर ध्यान देने की है जो उच्च मार्जिन प्रदान करेंगे। ऐसे उत्पाद ऑटो विनिर्माण, औद्योगिक इंजीनियरिंग, दूरसंचार, फार्मा और हरित ऊर्जा क्षेत्रों की जरूरतें पूरी करेंगे।

उन्होंने कहा कि इस निर्णय से कंपनी को अगले कुछ वर्षों में ब्याज और कर (एबिट) स्तर से पहले की कमाई को मौजूदा 2-3% से बढ़ाकर 4-6% और नियोजित पूंजी पर रिटर्न (आरओसीई) को 15% तक बढ़ाने में मदद मिलेगी। मार्च 2024 तक टीवीएस इलेक्ट्रॉनिक्स का वर्तमान RoCE 0.94% है।

कंपनी ने अपने राजस्व का 2-4% दीर्घकालिक निवेश पर निवेश करने की प्रतिबद्धता जताई है, जिसे बड़े पैमाने पर आंतरिक स्रोतों से वित्त पोषित किया जाएगा।

टीवीएस इलेक्ट्रॉनिक्स उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादों की मरम्मत और रखरखाव और ई-कचरा प्रबंधन जैसी सेवाएं प्रदान करता है। इसके उत्पादों में प्रिंटर, कीबोर्ड, बारकोड स्कैनर आदि शामिल हैं।

यह टीवीएसई पे नामक अपने स्वयं के सॉफ्टवेयर के माध्यम से एकीकृत समाधान भी प्रदान करता है।

सितंबर 2024 को समाप्त तिमाही के लिए, कंपनी ने समेकित राजस्व की सूचना दी 105 करोड़, शुद्ध घाटे के साथ, साल-दर-साल 13.4% अधिक 1.3 करोड़.

आईटी इन्फ्रा का विस्तार

टीवीएस अगले कुछ वर्षों में आईटी बुनियादी ढांचे और प्रबंधित सेवाओं के विस्तार और पीसीबीए के लिए मरम्मत और नवीनीकरण सेवाओं पर भी ध्यान देगा। “हम डेटा सेंटर और साइबर सुरक्षा क्षेत्र पर कब्ज़ा करना चाहते हैं, और हमने पिछले दो वर्षों में प्रगति की है। ग्राहक सहायता सेवा व्यवसाय के एसोसिएट वाइस प्रेसिडेंट के. श्रीनिवासन ने कहा, “अगले दो वर्षों में, इस सेगमेंट से अधिक आकर्षण आने की उम्मीद है।”

उन्होंने कहा, “पीसीबीए और पैनलों की अग्रिम स्तर की मरम्मत के लिए, निवेश पहले से ही किया जा रहा है और हमारे पास कुछ ग्राहक हैं, कुछ ग्राहक पाइपलाइन में भी हैं।”

अपनी दूसरी तिमाही की कमाई में, टीवीएस ने उत्पाद और समाधान बाजार में 18-20% हिस्सेदारी का दावा किया, जिसका पता लगाने योग्य आकार है 2,000 करोड़. ग्राहक समाधान समूह में, संयुक्त पता योग्य बाज़ार के बारे में है 5,350 करोड़.

नीति आयोग के आंकड़ों के मुताबिक, भारत का इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादन बाजार वित्त वर्ष 2023 में 101 अरब डॉलर तक पहुंच गया है, जो वित्त वर्ष 2017 में 49 अरब डॉलर था, जिसमें वार्षिक वृद्धि लगभग 13% देखी गई है। 2026 तक भारत से इलेक्ट्रॉनिक्स निर्यात 120 अरब डॉलर तक पहुंचने का अनुमान है।

स्थानीय और निर्यात बाजार डिक्सन टेक्नोलॉजीज, वीवीडीएन और अन्य जैसे इलेक्ट्रॉनिक्स निर्माताओं के लिए बड़े अवसर प्रदान करते हैं। उदाहरण के लिए, डिक्सन टेक्नोलॉजीज ने ब्रांड के लिए भारत में स्मार्टफोन और अन्य डिवाइस बनाने के लिए चीनी स्मार्टफोन निर्माता वीवो के साथ एक बाध्यकारी टर्म शीट समझौता किया है।

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