Wie glaubhaft kann ein Unternehmen in seiner Souveränitätsstrategie sein? Wirklich ein bemerkenswerter Vorgang bei SAP, die mit ihrer Tochter die digitale Souveränität stärken wollte – widersprüchlicher geht es nicht. Wer auf der einen Seite das Ziel hat, die digitale Souveränität zu stärken kann nicht auf der anderen Seite seine Firmengrundsätze en passent über Bord werfen. DIgitale Souveränität funktioniert nur mit vielfältiger Anbieterlandschaft und offenen Lösungen.
Dirk Schrödter
Minister für Digitalisierung und Medienpolitik
Wichtiger Beschluss des #IT #Planungsrates auf dem Weg zu digitaler Souveränität auf Initiative Schleswig-Holstein. Der echte Norden. Mit offenen Austauschformaten lösen wir uns aus Abhängigkeiten monopolhafter Anbieter.
Cloudlösungen, bei denen man von Updates, z.B. um Sicherheitslücken zu schließen, von großen monopolhaften Anbietern abhängig ist, sind vieles – eines sind sie mit Sicherheit nicht: souverän. Die Realisierung von Cloudlösungen muss deshalb mit souveränen Standards erfolgen: Die Gestaltungsfähigkeit und Kontrollierbarkeit der DVC muss daher durch offene Standards, wie sie vom Sovereign Cloud Stack definiert werden, gesichert werden. Anders werden wir digitale Souveränität nicht erreichen können.
Wenn es noch eines Nachweises bedurft hätte, warum es spätestens jetzt an der Zeit ist, mutige Schritte zur #Sicherstellung #digitaler #Souveränität zu gehen, dann sollten die Äußerungen aus den USA zu Grönland, Kanada und dem Panama-Kanal dafür ausreichend Anlass gegeben haben.
Ich freue mich darauf, am 23. Januar beim Univention summit über den Weg, was wir für unsere digitale Souveränität alles tun müssen zu diskutieren.
Datennutzen durch Daten nutzen. Das wollen wir jetzt auch gemeinsam mit dem Kraftfahrt-Bundesamt angehen. Deshalb starten wir eine neue Kooperation.
Land veröffentlicht Open-Source-Strategie: "Digitale Souveränität ist mindestens so wichtig wie Energiesouveränität."
Die OZG-Novelle ist ein extrem wichtiges Signal für die Stärkung der digitalen Souveränität Deutschlands und kann Impulsgeber für unsere Digitalwirtschaft werden, wenn wir die Chancen klug nutzen. Dafür gilt es nun, im Bundeshaushalt umzusteuern und der Novelle Taten folgen zu lassen. Dazu müssen keine neue Förderprogramme erfunden, sondern unsere unsere öffentlichen Mittel nach dem Grundsatz ‚public money public code‘ eingesetzt werden.
Noch knapp eine Woche! Jetzt mit seiner digitalen Lösung beim #Digitalisierungspreis #SchleswigHolstein bewerben.
We are building the House of Digital Sovereignty in Schleswig-Holstein. First, we started with the transition to libre office. Next, we're going to change our collaboration software tools and groupware. Further steps will follow in the next few years, e.g. the replacement of our operating system.
Dirk Schrödter boosted:
Bin gerade über diese skurrile Pressemitteilung des DATABUND gestolpert (danke an @bkastl ) -- und wundere mich doch sehr über die Auslegung der "xz-Attacke" darin:
Ich versuche mal, ein paar Gedanken im Thread zu sammeln:
Die Umstellung der Office-Software ist ein Meilenstein, aber nur der Einstieg in den Umstieg. Wir tragen #Verantwortung ggü. BürgerInnen und Unternehmen, dass #Daten #sicher #aufgehoben sind und wir müssen sicherstellen, dass wir jederzeit #Betriebsprozesse #kontrollieren können.
Wir #vernetzen #SchleswigHolstein mit 400 #LoraWAN #Gateways. Ein #engmaschiges LoRaWAN #Netzwerk schafft zukünftig beste Voraussetzungen, um die #digitale #Vorreiterregion #SH noch #smarter zu machen.
Mit unserer heute veröffentlichten #Landesdatenstrategie verfolgen wir das Ziel, die Datenverfügbarkeit und -nutzung in Schleswig-Holstein zu verbessern, denn die digitale Transformation von Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung wird nur durch eine umfassende Nutzung von Daten erfolgreich gelingen.
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