An estimate is not a forecast: Linguistic philosophy in software projects

Estimate, forecast, or prophecy: What would you like?

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Eine Schätzung ist keine Prognose: Sprachphilosophie im Softwareprojekt

Schätzung, Prognose oder Prophezeiung: Was darf es denn sein? Manche Manager behandeln Schätzungen wie Prognosen, weil die Planung heilig ist.

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Project Management: Dismantling or how big is your silo?

Silos should disappear, but is this just a phrase or can we actually do something? How about dismantling or a cutting torch?

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Projektmanagement: Demontage oder wie groß ist dein Silo?

Silos sollten verschwinden, aber ist das nur eine Phrase oder können wir tatsächlich etwas unternehmen? Wie wäre es mit Demontage oder einem Schneidbrenner?

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The more isolated the person, the easier it is to replace their work with AI

The organizational structure can influence whether programming jobs can be replaced by AI.

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Je isolierter der Mensch, desto besser kann man seine Arbeit durch KI ersetzen

Die Organisationsstruktur kann Einfluss darauf haben, ob Programmierstellen durch KI ersetzt werden können.

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Daily am Morgen vertreibt Kummer und Sorgen. Oder nicht?

Ich glaube zwar nicht an "Best" Practices, aber trotzdem frage ich manchmal danach. So auch bei der Frage, wann der beste Zeitpunkt für ein Daily ist.

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Projektmanagement: Wir sind eine große Familie

Wenn der Vorgesetzte darauf hinweist, dass "wir eine große Familie sind", geht es meist nicht um ein bevorstehendes Fest.

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Projektmanagement: Die Grenzen des "Dienst nach Vorschrift"

Regeln, Prozesse und Vorschriften im Unternehmen sind einzuhalten, oder? Doch warum ist dann "Dienst nach Vorschrift" etwas Schlechtes?

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Projektmanagement: Wieso Diversität im Team wichtig ist

Neben Diversität in unserer Gesellschaft ist auch immer öfter von Teamdiversität die Rede. Was ist gemeint und ist es in der Softwareentwicklung sinnvoll?

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Projektmanagement: Mehr Demokratie im Team wagen

Wie treffen Teams Entscheidungen? Und wie kann man das sichtbar machen, um die Mitsprachemöglichkeit für alle Mitglieder zu verbessern?

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Sollen wir ehrlich sein oder uns gut verkaufen?

Wenn in Konzernen interne Politik und Machtreviere eine Rolle spielen, können Offenheit und Transparenz einer positiven Selbstdarstellung weichen.

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Projektmanagement: Bessere Einblicke dank Prozessarchäologie

Was tun, wenn man als Entwickler in der Feature Factory sitzt und nur einen Ausschnitt aus dem gesamten Entwicklungsprozess sieht?

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Projektmanagement: Wir machen hier nicht Scrum by the book

Manche Firmen wissen genau, was sie nicht machen. Aber nicht so genau, was sie machen.

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Teamkultur und Fortbildung: Wie kompetent ist dein Team?

Maßnahmen zur Fortbildung einzelner Personen sind in vielen Firmen anzutreffen. Ein strukturierter Ansatz für ganze Teams fehlt oft.

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Projektmanagement: Darf das Product Backlog sichtbar sein?

Ein Product Backlog ist der zentrale Dreh- und Angelpunkt in der Produktentwicklung. Wer darf eigentlich hineinsehen?

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Die oberste Direktive und ihre praktischen Konsequenzen für Softwareteams

Eine oberste Direktive gibt es nicht nur für Mitglieder der Sternenflotte, sondern auch für Softwareteams. Wie setzt man sie operativ um?

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