@Natanox
Das ist doch eine Frage an @luebbermann und #PremiumCola
Soweit ich das verstanden habe geht das tun Teil über radikale Transparenz.
Mitarbeiter und Partner (e.g. Zulieferer) werden gefragt ob sie Zahlungsziele verlängern oder die Zahlungen reduzieren oder aussetzen.
Vielleicht findest du dazu was von Ricardo Semler. Z.b. in "Maverick! : The Success Story Behind the World's Most Unusual Workplace" , "The Seven-Day Weekend" oder seinen Ted Talk https://www.ted.com/talks/ricardo_semler_how_to_run_a_company_with_almost_no_rules
Bei Semco gab es die finanziellen Probleme aber vor den Wandel