«Миша, прости, мы все проверили». Правила объективного SWOT-анализа

Сам по себе SWOT-анализ – это, в большинстве своем, набор субъективных ощущений команды. В лучшем случае мы получаем поверхностное описание текущей ситуации по тому или иному вопросу. В худшем – оформленные и разделенные на 4 категории мысли на бумажке.

https://habr.com/ru/articles/862234/

#swotанализ #swot #продукт #продукт_менеджмент #управление #анализ_продукта #анализ

Как освободить 20% времени тестировщиков: дизайн-ревью в Lamoda Tech

Это было еще до пандемии: мы активно добавляли на платформу фотоотзывы. Тестирование одного макета шло больше трех часов, а их были десятки. Чтобы сравнить сборку с макетом, тестировщику приходилось проверять каждый пиксель, учитывая их плотность. На это уходило много времени. В один момент тестировщик позвал на помощь дизайнера. Тот попросил тестовый телефон, протестировал всю функциональность за 10 минут и нашел пять недочетов! Наметанный глаз дизайнера способен заметить тончайшие детали, которые легко упустить при ручном тестировании. Поэтому тестирование UI с участием дизайн-команды показалось нам необходимым шагом. Меня зовут Наташа Филиппова, я руководитель группы разработки в Lamoda Tech. После запуска дизайн-ревью жизнь команды разделилась на «до» и «после», поэтому в этой статье я опишу наш опыт подробнее.

https://habr.com/ru/companies/lamoda/articles/818261/

#продуктовый_дизайн #дизайнревью #ручное_тестирование #управление_продуктом #анализ_продукта #ux/uiдизайн #ux/ui #мобильные_приложения