«Цветы для Элджернона» или как не дать растущим хотелкам снести ваш проект — 10 советов для системных аналитиков
Идея написать статью пришла ко мне, когда я читала книгу «Цветы для Элджернона». Кто не знаком с произведением, советую его прочитать: это глубокий и пронзительный психологический роман, в котором мужчина с нарушениями интеллектуального развития по имени Чарли стал гением благодаря научному эксперименту. И хотя цель была высокой и благородной, а результат — достойным, герой доставил достаточно хлопот ученым на своем пике развития интеллекта. Что-то все-таки пошло не так, и постепенно Чарли потерял все знания, которые ему открылись. В какой-то момент чтения я подумала: а ведь похожим образом ведут себя требования. Они сначала простые, понятные. Потом бац! Они начинают умнеть, эволюционировать, требуют больше ресурсов и в конечном счете создают хаос и порой даже рушат текущие процессы. В одном из проектов, где я работала аналитиком, эволюция требований была не гипотезой, а стилем жизни. Хотелки менялись как при проработке новых фич, так и просто из ниоткуда. Сегодня в блоге ЛАНИТ на Хабр я хочу поделиться десятью шагами из своего опыта, которые помогали моей команде справляться с ситуациями, когда требования росли быстрее, чем их успевали зафиксировать.
https://habr.com/ru/companies/lanit/articles/928130/
#ланит #ланит__би_пи_эм #системная_аналитика #управление_требованиями #работа_с_заказчиком #бизнесаналитика #оценка_задач #mvp #soft_skills