आपूर्ति के मुद्दों के बीच विमानन वृद्धि धीमी हो सकती है, बेहतर सड़कें: MakemyTrip's Magow

भारत के यात्रा और पर्यटन उद्योग को आने वाले वर्षों में एक मजबूत, दोहरे अंकों में वृद्धि देखने की उम्मीद है, जिसमें घरेलू और आउटबाउंड दोनों यात्रा का विस्तार जारी है, ऑनलाइन ट्रैवल एजेंसी के सह-संस्थापक और ग्रुप के सीईओ राजेश मैगो ने कहा।

जबकि घरेलू उड़ानों ने उच्च मांग और सीमित आपूर्ति के कारण इस साल अब तक दोहरे अंकों की वृद्धि का अनुभव किया है, मैगो ने कहा कि सीमित उड़ान की उपलब्धता जैसी अल्पकालिक चुनौतियां और बेहतर बुनियादी ढांचे के कारण सड़क यात्रा के लिए बढ़ती वरीयता विमानन क्षेत्र की वृद्धि को थोड़ा मध्यम हो सकती है ।

“एयरलाइंस के संदर्भ में, आपूर्ति में विवश है और यह चाल चल रहा है। एयरलाइंस में कीमतें अगले साल तक अतिरिक्त आपूर्ति आने पर तय हो जाएंगी। विमानन भी सड़क परिवहन के पक्ष में थोड़ा कम हो सकता है, सड़क के रूप में, सड़क के रूप में देश में बुनियादी ढांचा बेहतर हो रहा है, “उन्होंने मिंट को बताया।

इन कारकों के बावजूद, मैगो का मानना ​​है कि यात्रा क्षेत्र अभी भी मजबूत वृद्धि देखेगा। उन्होंने कहा, “अगले दो, तीन साल के लिए समग्र यात्रा और पर्यटन वृद्धि 10-15%के बीच दोहरे अंक में होने जा रही है,” उन्होंने कहा।

जब कमरे के टैरिफ की बात आती है, तो संगीत कार्यक्रम, घटनाओं और छुट्टी के मौसम के दौरान चरम घटनाओं के दौरान यात्रियों के लिए कोई राहत नहीं हो सकती है, लेकिन होटल की दरें, सामान्य रूप से मध्यम रहेगी। “इस साल हमने देखा है कि बोर्ड में पिछले साल की इसी अवधि में होटल की दरें केवल 3-4% बढ़ गई हैं। बड़ी घटनाओं और संगीत कार्यक्रमों को छोड़कर और चरम मौसम के दौरान बढ़ता है, जब दरें अधिक होती हैं, तो मैं होटल नहीं देखता। एक मुद्दे के रूप में दरें क्योंकि वैकल्पिक आवासों की बढ़ती उपलब्धता भी है, जो यात्रियों से उठा रहे हैं, “उन्होंने कहा।

प्रदर्शन और विकसित करना रुझान

पिछले हफ्ते नवीनतम तिमाही अपडेट में, NASDAQ- सूचीबद्ध Makemytrip ने 24.8% वर्ष-दर-वर्ष राजस्व वृद्धि की सूचना दी, जो $ 267.4 मिलियन तक पहुंच गई, जो विभिन्न यात्रा सेवाओं, विशेष रूप से हवाई टिकट (18.6%), होटल और पैकेजों में बढ़ी हुई मांग से प्रेरित है (( 17.2%तक), और बस टिकटिंग (31.7%तक)। कंपनी ने कार के किराये, रेल और बीमा जैसी सहायक सेवाओं में प्रभावशाली वृद्धि देखी, जिसमें 110.7%की वृद्धि हुई। तिमाही के लिए शुद्ध लाभ बढ़कर 27.1 मिलियन डॉलर हो गया, जो एक साल पहले $ 24.2 मिलियन से ऊपर था, जबकि समायोजित शुद्ध लाभ 2023 में $ 38.9 मिलियन की तुलना में $ 44.9 मिलियन तक बढ़ गया।

मैगो ने कंपनी के लिए धार्मिक पर्यटन के बढ़ते महत्व पर प्रकाश डाला, 2024 की अंतिम तिमाही में आध्यात्मिक स्थलों पर बेची गई कमरे की रातों में 20% की वृद्धि के साथ।

उन्होंने कहा, “यूपी में, आध्यात्मिक स्थलों में 40%की वृद्धि हुई, जिसका नेतृत्व अयोध्या, वाराणसी और प्रयाग्राज ने किया,” उन्होंने कहा। उन्होंने कहा कि धार्मिक यात्रा की विकसित प्रकृति यात्रियों की एक विस्तृत श्रृंखला को आकर्षित कर रही है, न कि केवल बजट पर्यटक। ” इसमें से बहुत सारे यात्रियों को आकर्षित किया जा रहा है, “उन्होंने कहा। इस क्षेत्र की वृद्धि यात्रा उद्योग के व्यापक विस्तार में योगदान दे रही है।

आउटबाउंड यात्रा पर, मैगो ने मूल्यह्रास रुपये के बावजूद आशावाद व्यक्त किया। “भारतीय हमेशा एक रास्ता खोजते हैं। जब पारंपरिक अंतर्राष्ट्रीय यात्रा स्थल अधिक महंगे हो जाते हैं, तो उन्हें एक विकल्प मिलेगा, “उन्होंने कहा। उन्होंने भारतीय यात्रियों के लिए अधिक किफायती विकल्पों के उदाहरण के रूप में जापान, अजरबैजान और तुर्की जैसे देशों की ओर इशारा किया।” ग्रीस, स्पेन, जॉर्जिया और अन्य। “

Makemytrip के होटल और पैकेज व्यवसाय ने भी एक मजबूत प्रदर्शन देखा, जो 17.2% बढ़कर 147.1 मिलियन डॉलर हो गया, जिसमें घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय दोनों बुकिंग में वृद्धि हुई। इसके अतिरिक्त, वैकल्पिक आवास में वृद्धि, जैसे कि होमस्टे और विला, विकास में एक महत्वपूर्ण कारक रहा है। “हम उस तरफ बढ़ रहे हैं और हम अपनी इन्वेंट्री के संदर्भ में या तो बराबर या सबसे बड़े वैकल्पिक आवास व्यवसाय से अधिक हैं।” 34%।

उन्होंने कहा कि वैकल्पिक आवास की बढ़ती मांग के बावजूद, अपने उच्च मार्जिन के कारण होटल व्यवसाय मजबूत रहता है। “होटलों में मार्जिन बढ़ता रहेगा …” उन्होंने कहा, सभी यात्रा क्षेत्रों में भविष्य के विकास के लिए कंपनी के आशावादी दृष्टिकोण की पुष्टि करते हुए।

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भारत को महत्वाकांक्षी नई पर्यटन परियोजनाओं की कल्पना और विकास करना चाहिए

नई दिल्ली: हमारी अर्थव्यवस्था वैश्विक स्तर पर सबसे तेजी से बढ़ने वाली अर्थव्यवस्थाओं में से एक रही है और पिछले दशक में इसने अपनी प्रति व्यक्ति आय को सफलतापूर्वक दोगुना कर लिया है। यह आर्थिक बदलाव उपभोग में वृद्धि ला रहा है, घरेलू पर्यटन 2014 में 1.28 बिलियन से लगभग दोगुना होकर 2023 में 2.51 बिलियन हो गया है। इन आंकड़ों को परिष्कृत करने के बाद भी केवल अवकाश, खरीदारी और व्यावसायिक यात्रा को शामिल करने और केवल रहने वालों को ध्यान में रखने के बाद भी होटलों और गेस्ट हाउसों में, 2023 में घरेलू पर्यटकों की संख्या 470 मिलियन तक पहुंच गई।

अंतर्देशीय अंतरराष्ट्रीय पर्यटक आगमन भी 2014 में 13.1 मिलियन से बढ़कर 2023 में 17 मिलियन हो गया है। लेकिन विदेश जाने वाले भारतीय यात्रियों की संख्या 2014 में 18.3 मिलियन से बढ़कर 2023 में 27 मिलियन हो गई है। यह आंकड़ा हमारे घरेलू की तुलना में मामूली लग सकता है। यात्रा संख्या, लेकिन यह दुनिया के लगभग तीन-चौथाई देशों की जनसंख्या से अधिक है। हमारे बढ़ते आउटबाउंड बाज़ार ने वैश्विक ध्यान आकर्षित किया है, कई गंतव्य भारतीयों के लिए वीज़ा-मुक्त प्रवेश और अनुभव प्रदान करते हैं। इन यात्रियों के एक महत्वपूर्ण हिस्से को हमारे देश के भीतर बनाए रखना एक चुनौती और एक अवसर दोनों है – क्योंकि बचाया गया प्रत्येक डॉलर कमाया हुआ एक डॉलर है।

निर्णायक मोड़

पर्यटन क्षेत्र एक निर्णायक मोड़ पर है, जिसमें यहां आर्थिक विकास को बढ़ावा देने और लाखों नौकरियां पैदा करने की क्षमता है। जबकि यात्रा की मांग बढ़ी है, भीड़भाड़, अपर्याप्त बुनियादी ढांचे और शासन संबंधी कमियों जैसी संरचनात्मक चुनौतियों को पहले संबोधित करने की आवश्यकता है। पर्यटन की मजबूत मांग ने आपूर्ति पक्ष पर भी पर्याप्त दबाव पैदा किया है। कई लोकप्रिय गंतव्य इस उछाल को समायोजित करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं – पीक सीज़न के दौरान हिल स्टेशन अक्सर भीड़भाड़ वाले होते हैं। यह अत्यधिक बोझ आगंतुकों के अनुभव और मेज़बान समुदायों के जीवन की गुणवत्ता दोनों को कम कर रहा है।

केवल निजी क्षेत्र के विस्तार पर निर्भर 'सामान्य रूप से व्यवसाय' वाला दृष्टिकोण पर्याप्त नहीं होगा। मौजूदा चुनौतियों का समाधान करने और नियोजित, सतत विकास के लिए आधार तैयार करने के लिए एक सुविचारित नीति ढांचा आवश्यक है। हमें वाहन यातायात, कमरे की उपलब्धता, अपशिष्ट प्रबंधन और आपदा लचीलापन आदि जैसे कारकों का आकलन करने के लिए क्षमता अध्ययन करना चाहिए। उदाहरण के लिए, थाईलैंड और जापान ने भीड़भाड़ को सीमित करने के लिए पर्यटक कर और प्रवेश शुल्क में बढ़ोतरी की है। वास्तव में, 2024 में, थाईलैंड ने पर्यावरण सुधार के लिए कुछ स्थलों को अस्थायी रूप से बंद करने की भी घोषणा की।

हॉटस्पॉट पर दबाव कम करना

मौजूदा गंतव्यों की पुनर्रचना से कोई महत्वपूर्ण अतिरिक्त क्षमता प्राप्त होने की संभावना नहीं है। बढ़ती मांग को पूरा करने और मौजूदा हॉटस्पॉट पर तनाव कम करने के लिए नए गंतव्य विकसित करना जरूरी है। उदाहरण के लिए, सऊदी अरब पर्यटन को एक प्रमुख आर्थिक स्तंभ के रूप में स्थापित करने के लिए सात नए गंतव्य विकसित कर रहा है। हमें इसी तरह राज्य सरकारों और सार्वजनिक-निजी भागीदारी के साथ सहयोगात्मक प्रयास के माध्यम से महत्वाकांक्षी परियोजनाएं विकसित करनी चाहिए।

अनुभवों को बढ़ाना

भले ही हम क्षमताओं को स्थायी रूप से सीमित करते हैं, हमें प्रस्ताव पर अनुभव की गुणवत्ता बढ़ाने का प्रयास करना चाहिए। एक चिरस्थायी समस्या यह है: 'हमारी विश्व स्तरीय पर्यटन संपत्तियां जैसे स्मारक, समुद्र तट आदि खराब पर्यटक अनुभव क्यों प्रदान करते हैं? हमारा ध्यान इन आकर्षणों पर विचारशील पर्यटक बुनियादी ढांचे और क्यूरेटेड अनुभवों को विकसित करने पर केंद्रित होना चाहिए। देश के सामने चुनौती संसाधनों की कमी नहीं बल्कि प्रेरणा की कमी है। कुछ अच्छी तरह से विकसित और सफल विश्व स्तरीय पर्यटन संपत्तियां देश भर में व्यापक प्रतिकृति के लिए अग्रणी और टेम्पलेट के रूप में काम कर सकती हैं।

एक पर्यटन प्रशासन अंतर भी है जहां ढांचा मुख्य रूप से राष्ट्रीय और राज्य स्तर पर संचालित होता है, स्थानीय स्वशासी निकाय पर्यटन के प्रति काफी हद तक उदासीन होते हैं, जिससे स्थानीयकृत गंतव्य-स्तरीय प्रबंधन के लिए एक अंतर रह जाता है। डीएमओ या गंतव्य प्रबंधन संगठन गंतव्य की गुणवत्ता बनाए रखने, आगंतुक अनुभव को बढ़ाने, समुदाय की भलाई के साथ पर्यटन को संतुलित करने और मौसमी समस्याओं से निपटने के लिए साल भर पर्यटन उत्पाद बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) जैसी प्रौद्योगिकी की तैनाती के माध्यम से गंतव्य प्रबंधन को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ाया जा सकता है, जो पर्यटकों की आमद और आगंतुक वितरण के लिए पूर्वानुमानित विश्लेषण के साथ-साथ बुनियादी ढांचे के प्रबंधन और पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने के लिए संसाधन अनुकूलन को सक्षम बनाता है। सोशल मीडिया भावना विश्लेषण भी आगंतुकों की संतुष्टि का आकलन करने और सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने में मदद कर सकता है। इसी तरह, गंतव्य स्तर पर रोजगार और उद्यमशीलता के अवसरों का मानचित्रण, लक्षित कौशल और प्रशिक्षण पहल के साथ मिलकर, स्थानीय समुदायों के लिए पर्याप्त आर्थिक क्षमता को अनलॉक कर सकता है, समावेशी और टिकाऊ विकास को बढ़ावा दे सकता है।

देश भर में सरकार, उद्योग प्रतिनिधियों और स्थानीय हितधारकों की भागीदारी के साथ एक स्पष्ट डीएमओ ढांचा स्थापित करना महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, गुजरात के केवडिया में एकता नगर, जो एक ग्रीन-फील्ड पर्यटन स्थल है, ने अपने पर्यटन पारिस्थितिकी तंत्र, स्थिरता, टिकटिंग और भीड़ नियंत्रण, आर्थिक रास्ते का प्रबंधन करने के लिए स्टैच्यू ऑफ यूनिटी एरिया डेवलपमेंट एंड टूरिज्म गवर्नेंस अथॉरिटी (एसओयूएडीटीजीए) की स्थापना की है। स्थानीय जनजातीय समुदायों के लिए, और सहायक आकर्षण विकसित करना। केरल का 'जिम्मेदार पर्यटन' मॉडल मेजबान समुदाय के लिए आर्थिक अवसर पैदा करने में भी बहुत सफल रहा है।

गुणवत्तापूर्ण आवास

गुणवत्तापूर्ण आवासों की भारी कमी के कारण हमारा पर्यटन विकास बाधित हो रहा है। देश में वर्तमान में 180,000 ब्रांडेड होटल कमरे और 1.5 मिलियन गैर-ब्रांडेड कमरे हैं। गुप्त मांग को पूरा करने के लिए क्षमता दोगुनी होनी चाहिए। केंद्र और राज्यों द्वारा तीन प्रमुख नीतिगत उपाय निजी क्षेत्र के निवेश को अनलॉक कर सकते हैं – पहला, होटलों और सम्मेलन केंद्रों के लिए बुनियादी ढांचे की स्थिति का दायरा बढ़ाना; दूसरा, विकास मानदंडों को तर्कसंगत बनाकर, नियमों को सरल बनाकर और समयबद्ध मंजूरी सुनिश्चित करके व्यापार करने में आसानी सुनिश्चित करना; और तीसरा, निवेश आकर्षित करने के लिए सब्सिडी और प्रोत्साहन प्रदान करें। होमस्टे का विस्तार करके अल्पावधि में आवास को बढ़ाया जा सकता है।

आर्थिक अवसर

बढ़ती वैश्विक यात्रा प्रवृत्ति एक आकर्षक प्रचार अभियान के माध्यम से अपनी विविध पेशकशों को प्रदर्शित करके अधिक अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों को आकर्षित करने का एक अनूठा अवसर प्रदान करती है। वैश्विक स्तर पर 10 नौकरियों में से 1 पर्यटन के लिए जिम्मेदार है और यह यहां 76 मिलियन नौकरियों का समर्थन करता है, जो भारत की जीडीपी में 5.04% का योगदान देता है। एक उद्देश्यपूर्ण रणनीति के साथ, हम इस क्षेत्र में 124 मिलियन नौकरियां पैदा कर सकते हैं और अगले दशक में सकल घरेलू उत्पाद में इसका योगदान दोगुना कर सकते हैं।

सुमन बिल्ला, अतिरिक्त सचिव, पर्यटन मंत्रालय

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