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2025-01-20

भारतपे के सीईओ 90 घंटे के कार्य सप्ताह पर बहस पर


नई दिल्ली:

भारतीय उद्योग जगत में 90-घंटे के कार्य सप्ताह को लेकर चल रही बहस के बीच, भारतपे के सीईओ नलिन नेगी ने कहा है कि जब कार्यस्थल पर कर्मचारियों के परिणामों और उत्पादकता को मापने की बात आती है, तो गुणवत्ता अधिक मायने रखती है, न कि लंबे समय तक काम करने की, जैसा कि उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि फिनटेक फर्म ऐसा करती है। काम के घंटों की ऐसी अत्यधिक अपेक्षाएं न रखें।

यह टिप्पणी महत्वपूर्ण है क्योंकि यह ऐसे समय में आई है जब एलएंडटी के अध्यक्ष एसएन सुब्रमण्यन ने कर्मचारियों से रविवार को काम नहीं करा पाने पर खेद व्यक्त किया है, जिसके बाद कॉर्पोरेट भारत में कठिन काम के घंटों की उम्मीदों पर ध्यान दिया जा रहा है।

श्री नेगी ने एक साक्षात्कार में पीटीआई-भाषा को बताया कि काम की गुणवत्ता “सर्वोपरि” है, घंटों की संख्या नहीं।

श्री नेगी ने कहा, “नब्बे घंटे लगाने में काफी घंटे लगते हैं और यह बहुत कठिन हो जाता है। इसलिए मैं कहूंगा (यह गुणवत्ता के बारे में है)… गुणवत्ता मायने रखती है।”

भारतपे के शीर्ष प्रमुख ने कहा कि कार्य-जीवन संतुलन के बारे में बहस हमेशा से रही है, और एक युवा संगठन के रूप में, भारतपे का लक्ष्य एक आरामदायक और सक्षम सेटिंग प्रदान करना है जहां कर्मचारी अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन कर सकें।

“युवा संगठन बहुत, बहुत अलग तरीके से कैरियर प्रक्षेपवक्र को बढ़ावा दे सकते हैं, क्योंकि आपके पास अलग-अलग लोग हैं। बड़ी कंपनियों ने इसे समय के साथ बनाया है, उनके पास लोग हैं और समान प्रकृति की प्रतिभा को आकर्षित करते हैं, (एक में) कुकी-कटर दृष्टिकोण, “उन्होंने कहा।

उन्होंने जोर देकर कहा कि छह साल पुरानी भारतपे एक ऐसी संस्कृति का निर्माण करना चाहती है जो कठोर न हो।

उन्होंने कहा, “हम छह साल पुराने हैं, और मैं निश्चित रूप से चाहूंगा कि भारतपे को एक कर्मचारी-अनुकूल कंपनी के रूप में जाना जाए, एक ऐसी कंपनी जो लोगों को नौकरियां नहीं बल्कि करियर प्रदान करती है। इसलिए हमारा ध्यान उस पर है।”

श्री नेगी ने कहा, कंपनी 90 घंटे के काम के आदेश में विश्वास नहीं करती है, “मुझे नहीं लगता…90 घंटे संभव है”।

उन्होंने कहा, “एक खुश कर्मचारी आपको बहुत कुछ देगा… कोई ऐसा व्यक्ति जो इसमें शामिल है और अपनी नौकरी का आनंद ले रहा है, अगर उनके पास कुछ (अत्यावश्यक) है, तो वे इसे करेंगे। आपको इसका पालन करने की भी आवश्यकता नहीं है।” .

इस महीने की शुरुआत में, लार्सन एंड टुब्रो लिमिटेड के अध्यक्ष ने उत्पादकता को अधिकतम करने के लिए रविवार सहित 90 घंटे के कार्य सप्ताह के अपने सुझाव से एक बहस छेड़ दी थी।

सोशल मीडिया पर आक्रोश फैल गया और कई लोगों ने ऐसे चरम और मांग वाले कार्य मॉडल की निष्पक्षता और नैतिकता पर सवाल उठाए। विभिन्न क्षेत्रों की सार्वजनिक हस्तियों ने भी बहस में भाग लिया, कई प्रमुख आवाज़ों ने अत्यधिक काम के घंटों की कहानी पर चिंता व्यक्त की, जबकि कुछ ने ऊधम संस्कृति की वकालत की।

आरपीजी एंटरप्राइजेज के चेयरमैन हर्ष गोयनका ने इस अवधारणा के बारे में अपनी आपत्ति व्यक्त करने के लिए एक्स का सहारा लिया था। “कड़ी मेहनत और होशियारी से काम करने में मेरा विश्वास है, लेकिन जीवन को लगातार ऑफिस शिफ्ट में बदलना? यह थकावट का नुस्खा है, सफलता का नहीं। कार्य-जीवन संतुलन वैकल्पिक नहीं है, यह आवश्यक है। खैर, यह मेरा विचार है!” उन्होंने लिखा है।

सप्ताह में 90 घंटे? क्यों न रविवार का नाम बदलकर 'सन-ड्यूटी' कर दिया जाए और 'डे ऑफ' को एक पौराणिक अवधारणा बना दिया जाए! मैं कड़ी मेहनत और स्मार्ट तरीके से काम करने में विश्वास करता हूं, लेकिन जीवन को लगातार ऑफिस शिफ्ट में बदलना? यह थकावट का नुस्खा है, सफलता का नहीं। कार्य-जीवन संतुलन वैकल्पिक नहीं है, यह आवश्यक है।… pic.twitter.com/P5MwlWjfrk

– हर्ष गोयनका (@hvgoenka) 9 जनवरी 2025

मैरिको लिमिटेड के चेयरमैन हर्ष मारीवाला ने भी एक्स पर एक पोस्ट लिखकर कहा था, “निस्संदेह, कड़ी मेहनत सफलता की रीढ़ है, लेकिन यह बिताए गए घंटों के बारे में नहीं है। यह उस गुणवत्ता और जुनून के बारे में है जो कोई उन घंटों में लाता है।”

मैं अपना दृष्टिकोण साझा करने के लिए बाध्य महसूस करता हूं। निस्संदेह, कड़ी मेहनत सफलता की रीढ़ है, लेकिन यह बिताए गए घंटों के बारे में नहीं है। यह उस गुणवत्ता और जुनून के बारे में है जो कोई उन घंटों में लाता है।

हमारे युवाओं को वास्तव में संलग्न और प्रेरित करने के लिए, हमें यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि वे आगे बढ़ें…

– हर्ष मारीवाला (@hcmariwalla) 9 जनवरी 2025

आईटीसी लिमिटेड के अध्यक्ष संजीव पुरी ने हाल ही में कहा था कि कर्मचारियों को उनकी क्षमता का एहसास करने और अपना काम अच्छी तरह से पूरा करने के लिए सशक्त बनाना घंटों की संख्या से अधिक महत्वपूर्ण है।

लंबे समय तक काम के घंटे और कार्य-जीवन संतुलन जैसे मुद्दे चर्चा का एक गहन विषय रहे हैं, जो बार-बार सामने आते हैं।

इससे पहले, इंफोसिस के सह-संस्थापक एनआर नारायण मूर्ति ने सुझाव दिया था कि युवाओं को उत्पादकता बढ़ाने के लिए सप्ताह में 70 घंटे काम करने के लिए तैयार रहना चाहिए।

टेस्ला और स्पेसएक्स के सीईओ एलन मस्क भी कठिन कामकाजी घंटों में विश्वास रखते हैं। मस्क ने 2018 में एक पोस्ट में कहा था, “काम करने के लिए कई आसान जगहें हैं, लेकिन सप्ताह में 40 घंटे काम करने से कभी किसी ने दुनिया नहीं बदली।”

(शीर्षक को छोड़कर, यह कहानी एनडीटीवी स्टाफ द्वारा संपादित नहीं की गई है और एक सिंडिकेटेड फ़ीड से प्रकाशित हुई है।)


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#90घटककरयसपतह #90घटकरयसपतहपरबहस #हरषगयनक_

2025-01-19

“सप्ताह में 90 घंटे काम करना संभव नहीं, गुणवत्ता मायने रखती है”: भारतपे के सीईओ नलिन नेगी


नई दिल्ली:

भारतीय उद्योग जगत में 90-घंटे के कार्य सप्ताह को लेकर चल रही बहस के बीच, भारतपे के सीईओ नलिन नेगी ने कहा है कि जब कार्यस्थल पर कर्मचारियों के परिणामों और उत्पादकता को मापने की बात आती है, तो गुणवत्ता अधिक मायने रखती है, न कि लंबे समय तक काम करने की, जैसा कि उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि फिनटेक फर्म ऐसा करती है। काम के घंटों की ऐसी अत्यधिक अपेक्षाएं न रखें।

यह टिप्पणी महत्वपूर्ण है क्योंकि यह ऐसे समय में आई है जब एलएंडटी के अध्यक्ष एसएन सुब्रमण्यन ने कर्मचारियों से रविवार को काम नहीं करा पाने पर खेद व्यक्त किया है, जिसके बाद कॉर्पोरेट भारत में कठिन काम के घंटों की उम्मीदों पर ध्यान दिया जा रहा है।

श्री नेगी ने एक साक्षात्कार में पीटीआई-भाषा को बताया कि काम की गुणवत्ता “सर्वोपरि” है, घंटों की संख्या नहीं।

श्री नेगी ने कहा, “नब्बे घंटे लगाने में काफी घंटे लगते हैं और यह बहुत कठिन हो जाता है। इसलिए मैं कहूंगा (यह गुणवत्ता के बारे में है)… गुणवत्ता मायने रखती है।”

भारतपे के शीर्ष प्रमुख ने कहा कि कार्य-जीवन संतुलन के बारे में बहस हमेशा से रही है, और एक युवा संगठन के रूप में, भारतपे का लक्ष्य एक आरामदायक और सक्षम सेटिंग प्रदान करना है जहां कर्मचारी अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन कर सकें।

“युवा संगठन बहुत, बहुत अलग तरीके से कैरियर प्रक्षेपवक्र को बढ़ावा दे सकते हैं, क्योंकि आपके पास अलग-अलग लोग हैं। बड़ी कंपनियों ने इसे समय के साथ बनाया है, उनके पास लोग हैं और समान प्रकृति की प्रतिभा को आकर्षित करते हैं, (एक में) कुकी-कटर दृष्टिकोण, “उन्होंने कहा।

उन्होंने जोर देकर कहा कि छह साल पुरानी भारतपे एक ऐसी संस्कृति का निर्माण करना चाहती है जो कठोर न हो।

उन्होंने कहा, “हम छह साल पुराने हैं, और मैं निश्चित रूप से चाहूंगा कि भारतपे को एक कर्मचारी-अनुकूल कंपनी के रूप में जाना जाए, एक ऐसी कंपनी जो लोगों को नौकरियां नहीं बल्कि करियर प्रदान करती है। इसलिए हमारा ध्यान उस पर है।”

श्री नेगी ने कहा, कंपनी 90 घंटे के काम के आदेश में विश्वास नहीं करती है, “मुझे नहीं लगता…90 घंटे संभव है”।

उन्होंने कहा, “एक खुश कर्मचारी आपको बहुत कुछ देगा… कोई ऐसा व्यक्ति जो इसमें शामिल है और अपनी नौकरी का आनंद ले रहा है, अगर उनके पास कुछ (अत्यावश्यक) है, तो वे इसे करेंगे। आपको इसका पालन करने की भी आवश्यकता नहीं है।” .

इस महीने की शुरुआत में, लार्सन एंड टुब्रो लिमिटेड के अध्यक्ष ने उत्पादकता को अधिकतम करने के लिए रविवार सहित 90 घंटे के कार्य सप्ताह के अपने सुझाव से एक बहस छेड़ दी थी।

सोशल मीडिया पर आक्रोश फैल गया और कई लोगों ने ऐसे चरम और मांग वाले कार्य मॉडल की निष्पक्षता और नैतिकता पर सवाल उठाए। विभिन्न क्षेत्रों की सार्वजनिक हस्तियों ने भी बहस में भाग लिया, कई प्रमुख आवाज़ों ने अत्यधिक काम के घंटों की कहानी पर चिंता व्यक्त की, जबकि कुछ ने ऊधम संस्कृति की वकालत की।

आरपीजी एंटरप्राइजेज के चेयरमैन हर्ष गोयनका ने इस अवधारणा के बारे में अपनी आपत्ति व्यक्त करने के लिए एक्स का सहारा लिया था। “कड़ी मेहनत और होशियारी से काम करने में मेरा विश्वास है, लेकिन जीवन को लगातार ऑफिस शिफ्ट में बदलना? यह थकावट का नुस्खा है, सफलता का नहीं। कार्य-जीवन संतुलन वैकल्पिक नहीं है, यह आवश्यक है। खैर, यह मेरा विचार है!” उन्होंने लिखा है।

सप्ताह में 90 घंटे? क्यों न रविवार का नाम बदलकर 'सन-ड्यूटी' कर दिया जाए और 'डे ऑफ' को एक पौराणिक अवधारणा बना दिया जाए! मैं कड़ी मेहनत और स्मार्ट तरीके से काम करने में विश्वास करता हूं, लेकिन जीवन को लगातार ऑफिस शिफ्ट में बदलना? यह थकावट का नुस्खा है, सफलता का नहीं। कार्य-जीवन संतुलन वैकल्पिक नहीं है, यह आवश्यक है।… pic.twitter.com/P5MwlWjfrk

– हर्ष गोयनका (@hvgoenka) 9 जनवरी 2025

मैरिको लिमिटेड के चेयरमैन हर्ष मारीवाला ने भी एक्स पर एक पोस्ट लिखकर कहा था, “निस्संदेह, कड़ी मेहनत सफलता की रीढ़ है, लेकिन यह बिताए गए घंटों के बारे में नहीं है। यह उस गुणवत्ता और जुनून के बारे में है जो कोई उन घंटों में लाता है।”

मैं अपना दृष्टिकोण साझा करने के लिए बाध्य महसूस करता हूं। निस्संदेह, कड़ी मेहनत सफलता की रीढ़ है, लेकिन यह बिताए गए घंटों के बारे में नहीं है। यह उस गुणवत्ता और जुनून के बारे में है जो कोई उन घंटों में लाता है।

हमारे युवाओं को वास्तव में संलग्न और प्रेरित करने के लिए, हमें यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि वे आगे बढ़ें…

– हर्ष मारीवाला (@hcmariwalla) 9 जनवरी 2025

आईटीसी लिमिटेड के अध्यक्ष संजीव पुरी ने हाल ही में कहा था कि कर्मचारियों को उनकी क्षमता का एहसास करने और अपना काम अच्छी तरह से पूरा करने के लिए सशक्त बनाना घंटों की संख्या से अधिक महत्वपूर्ण है।

लंबे समय तक काम के घंटे और कार्य-जीवन संतुलन जैसे मुद्दे चर्चा का एक गहन विषय रहे हैं, जो बार-बार सामने आते हैं। इससे पहले, इंफोसिस के सह-संस्थापक एनआर नारायण मूर्ति ने सुझाव दिया था कि युवाओं को उत्पादकता बढ़ाने के लिए सप्ताह में 70 घंटे काम करने के लिए तैयार रहना चाहिए।

टेस्ला और स्पेसएक्स के सीईओ एलन मस्क भी कठिन कामकाजी घंटों में विश्वास रखते हैं। मस्क ने 2018 में एक पोस्ट में कहा था, “काम करने के लिए कई आसान जगहें हैं, लेकिन सप्ताह में 40 घंटे काम करने से कभी किसी ने दुनिया नहीं बदली।”

(शीर्षक को छोड़कर, यह कहानी एनडीटीवी स्टाफ द्वारा संपादित नहीं की गई है और एक सिंडिकेटेड फ़ीड से प्रकाशित हुई है।)


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#90घटककरयसपतह #90घटकरयसपतहपरबहस #हरषगयनक_

2025-01-17

एलएंडटी में 90 घंटे कार्य सप्ताह की बहस के बाद, क्रंच फिटनेस सीईओ का कहना है कि कर्मचारियों को सफलता के लिए बलिदान देना होगा, कार्य-जीवन में कोई संतुलन नहीं

फॉर्च्यून के साथ एक साक्षात्कार में क्रंच फिटनेस के सीईओ जिम रोवले ने कहा कि वह इस अवधारणा में विश्वास नहीं करते हैं और सफलता के लिए बलिदान की आवश्यकता होती है, उन्होंने कहा कि जो कर्मचारी कार्य-जीवन-संतुलन चाहते हैं वे “पूरी तरह से प्रतिबद्ध नहीं हैं”। लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) के अध्यक्ष एसएन सुब्रमण्यन द्वारा कर्मचारियों के लिए सप्ताह में 90 घंटे कार्य करने की वकालत के बाद भारत में कार्य-जीवन-संतुलन पर चल रही बहस के बीच यह बात सामने आई है।

संयुक्त राज्य अमेरिका के एक पूर्व नौसैनिक, 57 वर्षीय राउली, 30 से अधिक वर्षों से फिटनेस उद्योग में हैं, और क्रंच फिटनेस अमेरिका में 400 से अधिक स्थानों पर संचालित होता है। रिपोर्ट में कहा गया है कि उन्हें लगता है कि आधुनिक कार्य अवधारणाएं जैसे “कार्य-जीवन संतुलन, जीवन हैक, कॉर्नर-कटिंग-भ्रम हैं”। उन्होंने प्रकाशन को बताया कि वह “रातों और सप्ताहांतों पर” काम करते हैं क्योंकि “कड़ी मेहनत उन लोगों को नहीं मिलती जो गंभीर नहीं हैं”।

कार्य-जीवन संतुलन पर: 'ऐसी कोई बात नहीं है'

कार्य-जीवन संतुलन पर, राउली ने फॉर्च्यून को बताया कि उन्हें नहीं लगता कि ऐसी कोई चीज़ है, उन्होंने कहा: “मुझे नहीं लगता कि कार्य-जीवन संतुलन जैसी कोई चीज़ है। मुझे लगता है कि कार्य-जीवन संतुलन ऐसे व्यक्ति के लिए है जो पूरी तरह से प्रतिबद्ध नहीं है।''

उन्होंने आगे कहा, ''यह इस पर निर्भर करता है कि आपका ''क्यों'' क्या है। यदि आपका “क्यों” वास्तव में उद्देश्यपूर्ण और लक्ष्य-उन्मुख है, तो आपको उसके अनुसरण में असंतुलन मिलेगा। किसी महान चीज़ की खोज में कभी भी किसी के पास पूर्ण संतुलन नहीं था। आप या तो पूरी तरह से अंदर हैं, या आप कुछ हद तक अंदर हैं, या आप बिल्कुल भी अंदर नहीं हैं।”

'लक्ष्य हासिल करने के लिए आप क्या त्याग करने को तैयार हैं?'

राउली ने कहा कि वह अपनी टीम को चुनौती देते हैं कि वे अपने लक्ष्य हासिल करने के लिए क्या त्याग करने को तैयार हैं। “मैं अपनी टीमों को हर समय चुनौती देता हूं क्योंकि मैं बहुत कुछ सुनता हूं “ठीक है, मैं पदोन्नत होना चाहता हूं।” और “मुझे एक बड़ा जिम चाहिए” और “मैं एक जिला प्रबंधक बनना चाहता हूं,” और “मुझे एक नया घर चाहिए” और “मुझे एक नई कार चाहिए।” मैं कहता हूं, वे चीजें अद्भुत हैं, वे आपकी इच्छाएं हैं। लेकिन आप उन्हें पाने के लिए क्या करने को तैयार हैं? और जब आप किसी से पूछते हैं कि वे क्या त्याग करने को तैयार हैं, तो आपको झींगुर सुनाई देते हैं। लोगों ने इसके बारे में नहीं सोचा,'' उन्होंने फॉर्च्यून को बताया।

उन्होंने कहा कि “तत्काल संतुष्टि वाला समाज” “मुश्किल चीजें” हासिल करने या एक सफल नेता बनने में मदद नहीं करता है। “हम इस त्वरित-संतुष्टि वाले समाज में रहते हैं। लेकिन एक सफल नेता बनने के लिए वास्तव में कड़ी मेहनत, दृढ़ संकल्प, योजना, निरंतर आत्म-बोध, आत्म-जागरूकता, खुद को चुनौती देना काम करता है। वे कठिन चीजें हैं, ”उन्होंने साक्षात्कार में कहा।

“मैं इस आदर्श वाक्य पर कायम हूं: कोई नहीं आ रहा है। यह आप पर निर्भर करता है। यदि आप कुछ चाहते हैं, तो यह न देखें कि यह कहां से आएगा, जैसे, ओह, आप कौन सी किताबें पढ़ते हैं? और आपने स्कूल में क्या पढ़ा? नहीं, यह यहीं है। यह आपका डीएनए है. यह आपका बायोडाटा नहीं है. क्या आप जो चाहते हैं उसे पाने के लिए आपके पास उत्साह, दृढ़ संकल्प और अनुशासन है? और यदि आप उन बलिदानों को करने को तैयार हैं, तो आपके जीवन में असंतुलन होने वाला है। यदि आप सद्भाव की तलाश कर रहे हैं, तो मुझे नहीं पता। मुझे यह कभी नहीं मिला,'' राउली ने कहा।

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#90घटकरयसपतहपरबहस #कपन_ #करमचर_ #करयसतलन #करचफटनस #जमरल_ #नकरय_ #फटनसउदयग #लबसमयतककमकघट_ #वयपर #समचर #सईओ

2025-01-10

90 घंटे के कार्य सप्ताह पर बहस: समीर अरोड़ा, हर्ष गोयनका से लेकर राजीव बजाज तक, पक्ष और विपक्ष में, विशेषज्ञों ने पक्ष चुने

90 घंटे के कार्य सप्ताह पर बहस: लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) के अध्यक्ष एसएन सुब्रमण्यन ने इस सप्ताह 90 घंटे के कार्य सप्ताह की वकालत करने और यह सुझाव देने के बाद एक ऑनलाइन बहस छेड़ दी कि कर्मचारियों को रविवार को भी छोड़ देना चाहिए, डी-स्ट्रीट विश्लेषकों और उद्योग विशेषज्ञों ने इस धारणा के पक्ष या विपक्ष में पक्ष चुना है। समीर अरोड़ा, हर्ष गोयनका से लेकर राजीव बजाज तक, अन्य लोगों के बीच, विभिन्न क्षेत्रों और डोमेन में सोशल मीडिया के माध्यम से कार्य-जीवन संतुलन की बहस छिड़ गई है।

फर्स्ट ग्लोबल की चेयरपर्सन, प्रबंध निदेशक और संस्थापक देविना मेहरा ने 90 घंटे के कार्य सप्ताह के खिलाफ वकालत की। मेहरा ने कहा, “एलएंडटी के चेयरमैन एसएन सुब्रमण्यम की इस टिप्पणी के बाद कि वह कैसे चाहते हैं कि कर्मचारी सप्ताह में 90 घंटे काम करें और अनिवार्य रूप से इस विचार से नफरत करते हैं कि काम के बाहर भी उनका कोई जीवन है, मैं इसे यथासंभव विनम्रता से दोहराना चाहता हूं।” कर सकना

'राष्ट्र-निर्माण' या 'कंपनी निर्माण' के लिए काम करने की इस प्रकार की सिफ़ारिश बकवास है और इसका कोई मतलब नहीं है

1. शोध से पता चलता है कि काम के घंटों की संख्या एक सीमा से अधिक बढ़ाने (और निश्चित रूप से वह बिंदु 90 घंटों से बहुत पहले है) से उत्पादकता में काफी कमी आती है। मानव मस्तिष्क (या शरीर) इतने लंबे समय तक केंद्रित, अच्छी गुणवत्ता वाले काम करने में सक्षम नहीं है – कम से कम नियमित आधार पर।

शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य पर पड़ने वाले प्रभाव के बारे में तो बात ही मत कीजिए।

किस्से के तौर पर, मुझे सिटीबैंक में अपने दिनों की याद है, जहां देर से काम करने की संस्कृति थी (आदित्य पुरी जैसे अपवादों को छोड़कर, जो ठीक 5:30 बजे चले गए थे), कई अधिकारी समय निकालते थे, कहते हैं 3-6 बजे के बीच, और फिर काम पर वापस आ जाते थे फिर से अपने मालिकों को दिखाने के लिए कि वे 8:30 या 9 बजे तक डेस्क पर थे।

यह एक बेकार कार्य संस्कृति थी और जब मैं एक उद्यमी बन गया तो मैंने इससे दूरी बना ली।

एक नियोक्ता के रूप में मेरा ध्यान हमेशा काम पर समय बिताने के बजाय आउटपुट पर रहा है।

मेरे पास बहुत अच्छे सहकर्मी हैं जो हर रोज शाम 6 बजे तक निकलने की कोशिश करते हैं और फिर भी उत्पादक बने रहते हैं; जबकि देर तक रुकने वाले अन्य लोग बार-बार धूम्रपान करने, गर्लफ्रेंड से बात करने आदि में समय बिताते थे

2. यह अनुशंसा करने वाले व्यक्ति सहित अधिकांश लोगों के परिवार हैं, जिनमें बच्चे भी शामिल हैं।

इस प्रकार के कार्य घंटों की अनुशंसा में यह माना जाता है कि आदमी (यह लगभग हमेशा पुरुष ही होता है) जो चौबीसों घंटे काम कर रहा है जबकि उसकी पत्नी घर और बच्चों की देखभाल कर रही है। यह श्री नारायण मूर्ति और श्रीमती सुधा मूर्ति पर हाल ही में पढ़ी गई इस पुस्तक से भी स्पष्ट रूप से दिखाई देता है।

श्री मूर्ति ने पालन-पोषण को न केवल अपनी पत्नी, बल्कि सुधाजी की बहन और माता-पिता को भी पूरी तरह से आउटसोर्स कर दिया – इतना कि बच्चे अपने दादा को असली पिता और अपने पिता को केवल एक 'बैकअप' पिता मानते थे। उन्हें इस बात में भी कोई संदेह नहीं था कि उनके पिता उन्हें अपनी संगति से कम प्यार करते थे। अब निःसंदेह बड़ी अदायगी के बाद यह सब ठीक माना जाता है!

यही एक कारण था कि मुझे यह एक परेशान करने वाली पुस्तक लगी।

साथ ही, इस रवैये का मतलब है कि अधिकांश महिलाओं को इस प्रकार के कार्यस्थल और कार्य संस्कृति से बाहर रखा जाएगा; या कम से कम, बच्चे पैदा करने का सपना छोड़ना होगा (जब तक कि कोई सामाजिक क्रांति न हो और भारतीय पुरुष परिवार के पालन-पोषण में कुछ हद तक समान भागीदार न बनें)।

तब महिलाएं अपना करियर बना सकती हैं या बच्चों वाला परिवार बना सकती हैं, एक ऐसा विकल्प जो इन सभी पुरुषों को नहीं चुनना पड़ता।

3. अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि सभी डेटा से पता चलता है कि कोई भी देश कार्यबल में महिलाओं की पर्याप्त भागीदारी के बिना निम्न आय से मध्यम आय की ओर नहीं बढ़ पाया है।

इसलिए, यदि लक्ष्य देश और उसकी अर्थव्यवस्था का निर्माण करना है, तो हमें कार्यबल में अधिक महिलाओं को आकर्षित करने की आवश्यकता है, कम नहीं।

इसलिए, 90 घंटे का सप्ताह वह नुस्खा नहीं है जो देश को अगले स्तर पर ले जाएगा।

इतना तो बुनियादी है, लेकिन अच्छे-खासे पढ़े-लिखे लोगों में भी इसके प्रति जानबूझकर अंधापन है!

4. कोरिया और जापान में इस संस्कृति का सामाजिक दुष्परिणाम यह हुआ कि लोगों को पूरे दिन कार्यस्थल पर घूमना पड़ता था और उन देशों में महिलाओं ने शादी न करने का ही समझदारी भरा रास्ता तय किया और उन देशों में जन्म दर में गिरावट आई। प्रतिस्थापन स्तर से काफी नीचे गिर गया

5. यह सब कहने के बाद, हालांकि मैं कार्यालय में लंबे समय तक काम करने में विश्वास नहीं करता, सच तो यह है कि यदि आप वास्तव में इक्विटी रिसर्च या किसी अन्य वास्तविक ज्ञान क्षेत्र में कुशल होना चाहते हैं तो आपको उन 10000 घंटों में काम करना होगा वास्तव में कौशल सीखने के लिए काम करें।

इसका मतलब है किताबें पढ़ना, शायद अपने समय में विश्वविद्यालयों से पाठ्यक्रम करना इत्यादि। इसके बिना आप अग्रणी स्थिति में नहीं होंगे। इसलिए कम से कम शुरुआती वर्षों में आपको घंटों काम करना होगा जो शायद कार्यालय में नहीं बल्कि सीखने में हो।”

सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर बढ़ते आक्रोश के बीच हेलिओस कैपिटल के संस्थापक समीर अरोड़ा शुक्रवार को '90 घंटे के कार्य सप्ताह' की बहस में शामिल हो गए। इस सप्ताह की शुरुआत में उस समय विवाद खड़ा हो गया जब एक वीडियो में लार्सन एंड टुब्रो के अध्यक्ष एसएन सुब्रमण्यन को विस्तारित घंटों की मांग करते हुए और यह सुझाव देते हुए दिखाया गया कि कर्मचारियों को अपना सप्ताहांत छोड़ देना चाहिए।

“हां। शुरुआत में किसी को सीखने, ध्यान आकर्षित करने और आगे बढ़ने के लिए दूसरों की तुलना में अधिक मेहनत करनी पड़ती है। आईआईएम के बाद अपनी पहली नौकरी में, मैंने दिल्ली में काम किया, जहां मेरा समय नियमित रूप से सुबह 9 बजे से रात 10 बजे तक और प्रत्येक में लगभग एक घंटा था। यात्रा के लिए रास्ता। मैंने इसका भरपूर आनंद लिया लेकिन फिर भी अधिक समझदार घंटों वाली नौकरी की तलाश की,'' अरोरा ने याद किया।

आईआईएम स्नातक ने कहा कि उन्होंने अंततः एक नई नौकरी की ओर रुख किया जहां लोग सुबह 9:00 बजे से शाम 5:00 बजे तक काम करते थे और अक्सर एक घंटे पहले “छोड़ने के बारे में सोचने लगते थे”।

उन्होंने आगे कहा, “यह इतना उबाऊ था कि मैं एक बार फिर अपनी पिछली फर्म में वापस चला गया।”

अरोड़ा ने यह भी कहा कि उन्हें हाल के वर्षों में एलायंस और हेलिओस के साथ काम करने में वास्तव में आनंद आया – इतना कि उन्होंने “95% समय इसे काम के रूप में नहीं गिना”।

“निचली बात: यह कहना सही नहीं है कि सीईओ/प्रमोटर 70 घंटे काम कर रहा है क्योंकि वह मालिक है और उसे बहुत अधिक भुगतान मिलता है आदि। आपको पूछना होगा कि वह व्यक्ति सीईओ या फर्स्ट जेन प्रमोटर या कुछ भी क्यों बनने में सक्षम था पहले स्थान पर. आपकी पसंद,'' उन्होंने आगे कहा।

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बिजनेस न्यूजकंपनियांन्यूज90 घंटे के कार्य सप्ताह पर बहस: समीर अरोड़ा, हर्ष गोयनका से लेकर राजीव बजाज तक, पक्ष और विपक्ष में विशेषज्ञों ने अपना पक्ष चुना

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