Hallo Spätschicht - schönen Feierabend!
🚀 Agilität to go – Sticker aufs Laptop!
Mit ’nem Sticker auf dem Laptop deine Agilität boosten? Klar geht das!
👉 Schreib mir hier einfach, und einer flattert zu dir!
Weitere Infos
https://no-bullshit-agile.de/sticker.html
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🚀 NBA30 – Warum Agilität nicht tot ist
In a nutshell:
1️⃣ Kritik an „Fake Agile“ & Kommerzialisierung – echte Agilität wird oft falsch gelebt.
2️⃣ „Back to Basics“: Agile Manifest & 12 Prinzipien zuerst verinnerlichen, dann Methoden wählen.
3️⃣ Agile Tech-Tree als Gedankenexperiment: Stufenweise von Manifest → Prinzipien → Frameworks.
❓ Welche Prinzipien holt ihr euch zurück in eure Praxis?
👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba30-warum-agilitaet-nicht-tot-ist.html
🚀 NBA29 – Agile Manifest – Gedankenexperiment
In a nutshell:
1️⃣ Ursprüngliches Ziel: Kunden schneller an den Markt bringen, nicht nur Team-Optimierung.
2️⃣ Manifest = leichtgewichtige Richtlinien von 17 Vordenkern (2001, Utah) für flexible Softwareentwicklung.
3️⃣ Fokus auf echten Kunden-Value: Jede Praxis (Retro, Storygröße) am Markt-Nutzen ausrichten.
👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba29-gedankenexperiment-agiles-manifest.html
#NoBullshitAgile #Agile #Agil #Manifest #Scrum #Kanban #Podcast
🚀 NBA28 – Im Gespräch: @FelixStein – Agile at Scale
In a nutshell:
1️⃣ Agile-Transformation braucht Top-Down-Mandate & Bottom-Up-Teams.
2️⃣ Bürokratie abbauen & Kommunikationsaufwand minimieren für autonome Einheiten.
3️⃣ Pragmatismus statt Dogma: SAFe, LeSS & Nexus je nach Kontext kombinieren.
❓ Wie skaliert ihr Agilität in großen Organisationen?
👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba28-im-gespraech-felix-agile-at-scale.html
Wie in der aktuellen Folge angesprochen, hier eine kleine Umfrage - gerne Feedback!
Nach 67 Folgen ergibt sich für mich immer öfter die Gelegenheit, in einer aktuellen Folge auf eine alte Folge hinzuweisen, weil ich da ein Thema intensiver besprochen haben. Das ist als Hilfe gemeint - ich weiß aber nicht, ob das von euch als Spam verstanden wird.
Daher die Frage: Hinweise geben: Ja oder nein?
Neue Folge!
Inspiriert von einem Artikel von Stefan Wolpers - in dem ich mich sehr wiedergefunden habe - habe ich die Gelegenheit genutzt, meine Ergänzungen zu machen. Vielleicht inspiriert dich das 😀
https://no-bullshit-agile.de/nba67-agiles-arbeiten-unabhaengig-von-agilen-methoden.html
#NoBullshitAgile #Agilität #AgilePrimitives #Agil #Agile #Scrum #Kanban
🚀 NBA27 – Rege im Daily
In a nutshell:
1️⃣ Daily ist mehr als Reporting – rege Interaktion & Austausch fördern echte Zusammenarbeit.
2️⃣ Täglicher Sync für Abstimmung
3️⃣ Wenn keine Rückfragen aufkommen, fehlt etwas!
❓ Wie sorgt ihr dafür, dass euer Daily lebendig bleibt?
👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba27-rege-im-daily.html
🚀 NBA26 – Im Gespräch: @thomas_michl Agile Verwaltung und Obeya
In a nutshell:
1️⃣ Agile Verwaltung braucht flexible Strukturen, um komplexe Anforderungen zu meistern.
2️⃣ Obeya nutzt visuelles Management für Transparenz & schnelle Entscheidungen.
3️⃣ Lean & Agile vereinen kontinuierliches Lernen mit iterativen Anpassungen via Kanban/Scrum.
❓ Habt ihr bereits Obeya-Prinzipien im Einsatz?
👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba26-im-gespraech-thomas-michl-agile-verwaltung-und-obeya.html
🚀 NBA25 – Im Gespräch: Marco von @scrumschau über Scrum
In a nutshell:
1️⃣ Scrum als „Einstiegsdroge“: Klare Rollen & Rhythmen erleichtern den agilen Start.
2️⃣ Story Points & Velocity nur Planungshelfer – manchmal genügen T-Shirt-Größen oder No Estimates.
3️⃣ Sprint-Ziele & Framework-Switch je nach Produktphase sichern Praxisnähe.
❓ Wie nutzt ihr Story Points oder ersetzt sie im Team?
👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba25-im-gespraech-marco-von-scrumschau-ueber-scrum.html
🚀 NBA24 – Das Schwungrad
In a nutshell:
1️⃣ Das Schwungrad steht für kontinuierliche Energieinvestition, um positive Veränderungen anzustoßen.
2️⃣ Authentisches „Show, don’t tell“ in der Führung multipliziert Engagement im Team.
3️⃣ Geduld & ehrliche Energiekommunikation – auch an schlechten Tagen – sichern nachhaltige Agilität.
❓ Wie haltet ihr in eurem Team das Schwungrad am Laufen?
👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba24-das-schwungrad.html
Hallo Spätschicht! 😀
🚀 NBA23 – Heuristics for Effective Software Development
In a nutshell:
1️⃣ Psychologische Sicherheit & Vertrauen als Basis für agile Praktiken
2️⃣ Systemisches Denken: Änderungen im Gesamtsystem betrachten
3️⃣ Prozesse dienen den Menschen – von Anwendern für Anwender gestalten
❓ Welcher Heuristic hilft euch in eurem Alltag am meisten?
👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba23-heuristics-for-effective-software-development.html
🚀 NBA23 – Heuristics for Effective Software Development
In a nutshell:
1️⃣ Psychologische Sicherheit & Vertrauen als Basis für agile Praktiken
2️⃣ Systemisches Denken: Änderungen im Gesamtsystem betrachten
3️⃣ Prozesse dienen den Menschen – von Anwendern für Anwender gestalten
❓ Welcher Heuristic hilft euch in eurem Alltag am meisten?
👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba23-heuristics-for-effective-software-development.html
🚀 NBA22 – Wer treibt Agilität im Unternehmen voran?
In a nutshell:
1️⃣ Agilität ist ein ganzheitliches Mindset – mehr als Scrum & Kanban, getragen von den Werten des Manifests.
2️⃣ Top-Down-Mandat trifft Bottom-Up-Team: Management-Support + kleines, heterogenes Agilitätsteam als Motor.
3️⃣ Iterative Ziele, transparente Kommunikation & Multiplikatoren sichern kontinuierliche Verbesserung.
👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba22-wer-treibt-agilitaet-im-unternehmen-voran.html
Schönes Wochenende!
🚀 NBA21 – Fehlerkultur
In a nutshell:
1️⃣ Fehler als Chance begreifen – offene Kultur statt Schuldzuweisung fördert Lernen & Innovation.
2️⃣ Blameless Analyse: Ursachenforschung für bessere Prozesse, Dokumentation & Testabdeckung.
3️⃣ Führungskräfte leben Vertrauen & Offenheit vor; Learning-Identifikation institutionalisieren.
👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba21-fehlerkultur.html
Für die Spätschicht ein kleiner Repost 😀
Kleine Frage: Kennt ihr jemanden, der noch nicht bei „No Bullshit Agile“ reingehört hat, aber Interesse hätte?
Meine Reichweite ist ja überschaubar – daher frag ich... Tollen Nachmittag für euch!
🚀 NBA66 – Flow-Messung in agilen Teams – was bringt’s, was ist Bullshit?
**In a nutshell:**
1️⃣ Cycle Time, Lead Time & Durchsatz liefern wichtige Einblicke – doch ohne Kontext verwirren sie oft.
2️⃣ Flow ist kein festes Ziel, sondern ein Zustand, den Teams kontinuierlich optimieren.
3️⃣ Messen dient dem Lernen: Wählt praxisnahe Kennzahlen & verankert sie im Team.
👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba66-flow-messung-in-agilen-teams.html
Hi!
Kleine Frage: Kennt ihr jemanden, der noch nicht bei „No Bullshit Agile“ reingehört hat, aber Interesse hätte?
Meine Reichweite ist ja überschaubar – daher frag ich... Tollen Nachmittag für euch!
