Как скрестить консалтинговый подход и методологии из IT для найма персонала в строительные компании

В строительстве принято работать долго на одном месте, а искать сотрудников — по знакомству. Я пришёл с другим бэкграундом: консалтинг, управление IT-командами, структурные подходы. И понял, что можно взять лучшие практики из этих сфер и применить их к найму в строительстве. Что, если подойти к подбору как к бизнес-задаче — с гипотезами, итерациями и ретроспективами? Попробовал. Получился процесс, в котором всё можно оценить по времени и результату. Найм из случайности превратился в управляемый процесс.

https://habr.com/ru/articles/902528/

#подбор_персонала #поиск_персонала #hr_в_it #управление_персоналом #управление_наймом #mece #scrum

MECE: Основы структурного мышления для решения сложных задач

Мой канал - https://t.me/tidy_mng Принцип MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) — это один из ключевых подходов, широко применяемых в консалтинге, аналитике и управлении. Этот метод помогает систематизировать данные, разбивая их на независимые категории, которые охватывают все аспекты рассматриваемой проблемы. В этой статье мы подробно разберем, что такое MECE, его происхождение и развитие, а также способы применения в различных ситуациях. Также обсудим его преимущества, рекомендации по применению и типичные ошибки, которых можно избежать, используя этот подход. Более того, уделим внимание тому, как MECE интегрируется с другими аналитическими методологиями и как этот принцип способствует более глубокому пониманию сложных задач.

https://habr.com/ru/articles/859504/

#MECE #менеджмент_проектов #бизнес_анализ #менеджмент