#%D0%B8%D0%BD%D0%B4%D0%B8%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D1%83%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%8F

2025-05-27

Развитие разработчиков в команде: подход тимлида

Одна из задач тимлида — помогать каждому в команде развивать профессиональные навыки. Однако, накопив за годы определённый опыт, мы часто начинаем думать, что окружающие тоже всё это знают. На самом деле для сеньоров и других лидов это зачастую так, но у разработчиков с меньшим стажем всегда есть чему поучиться и куда расти. Как же не упустить развитие сотрудников?

habr.com/ru/articles/912982/

#ИПР #менторство_в_it #профессиональный_рост #мотивация_программистов #обмен_знаниями #индивидуальный_план_развития #тимлидство #развитие_разработчика

2025-04-11

Предъявите мне вашу карту! Или как составить ИПР с помощью карты компетенций

Всем привет! Меня зовут Ксения. В предыдущей статье я рассказывала вам о своем подходе к построению карты компетенций для команды тестирования. Там я описала зачем нужна карта компетенций, как можно подойти к ее построению и как провести оценку. Сегодня я хочу рассказать о том, что же делать дальше, после того, как вы провели оценку. Вы узнаете, что такое ИПРы и как создавать их на базе карты компетенции, как правильно ставить задачи и нужно ли контролировать их исполнение. Также покажу вам наиболее оптимальный формат, который я выработала путем проб и ошибок. Статья будет полезна и тем, кто уже выбрал подход работы с ИПР и тем, кто только в начале данного пути. Также будет полезно если вы составляете ИПР себе самостоятельно или делаете их для ваших сотрудников.

habr.com/ru/articles/899274/

#мотивация_сотрудников #развитие #индивидуальный_план_развития #карта_компетенций #управление_людьми #карьера_тестировщика #тестирование #менеджмент #qa #тестирование_по

2024-06-04

С самого начала выбираем какую-то тактику и придерживаемся ее: говорим об индивидуальных планах развития

Одно из основных преимуществ сферы ИТ — динамичное развитие технологий, которое также стимулирует непрерывно развиваться и специалистов разных уровней и направлений. Поэтому история, когда специалист в рамках одной команды может вырасти от Junior до Senior, встречается часто. Этот путь не всегда быстрый и, главное, не всегда очевидный: в череде событий легко потерять фокус с главного, пытаться стать лучшим во всем и в итоге остаться «среднячком» везде. Избежать этого помогает разработка индивидуальных планов развития (ИПР). Меня зовут Алексей Петров. Я директор по качеству в Одноклассниках. В этой статье я хочу рассказать о наших подходах к оценке скиллов сотрудников, разработке и использованию планов индивидуального развития. P.S. В статье я описываю практику на примере специалистов отдела тестирования. Но подход универсален — вы можете легко адаптировать его под свои задачи и в других специальностях.

habr.com/ru/companies/vk/artic

#матрица_компетенций #ипр #карьера #развитие #индивидуальный_план_развития

2024-02-21

Зачем нужен индивидуальный план развития?

Привет, Хабр! Меня зовут Ольга Николаева, я ведущий менеджер по персоналу в группе «Рексофт». Сегодня я расскажу про индивидуальный план развития (ИПР): как использовать этот инструмент, для чего он нужен, и как его создать так, чтобы он принес реальные результаты. Также мы разберемся, как с помощью ИПР управлять мотивацией сотрудников и формировать успешные команды.

habr.com/ru/companies/reksoft/

#ипр #индивидуальный_план_развития #карьера #команда #эффективность #мотивация_сотрудников

Client Info

Server: https://mastodon.social
Version: 2025.07
Repository: https://github.com/cyevgeniy/lmst