#InfraestructuraM%C3%A9dica

Insiste Sheinbaum en celebrar 7 años de la «transformación»

Acciones de salud y llamado ciudadano marcaron la visita presidencial.


Por Paola Ramírez | Reportera                                                       

Desde Chiaipas, la presidente Claudia Sheinbaum Pardo convocó a la ciudadanía a celebrar siete años de la Cuarta Transformación en el Zócalo de la ciudad de México (Cdmx) tras inaugurar el Hospital General de Especialidades No. 13 “14 de septiembre” del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), y afirmó que el nuevo recinto fortaleció la infraestructura médica en la región chiapaneca.

La mandataria expresó que su administración impulsó obras destinadas a garantizar acceso universal a los servicios de salud y reiteró que el acto de diciembre reunió a representantes de todo el país. Desde Tuxtla Gutiérrez, señaló que el hospital concluyó su etapa de construcción con recursos programados desde el gobierno federal.

“Los invito el 6 de diciembre al Zócalo de la Ciudad de México a celebrar siete años de Transformación”, expresó Claudia Sheinbaum ante personal sanitario y derechohabientes. La presidente explicó que el encuentro funcionó como un acto de unidad nacional y celebró avances estructurales alcanzados en los primeros meses de su administración. Reiteró que el llamado fue dirigido a todos los sectores sociales del país.

El nuevo Hospital General de Especialidades No. 13 reportó una inversión final de 2 mil 929 millones de pesos y confirmó que el beneficio alcanzó a un millón 37 mil 900 derechohabientes en Chiapas. La obra incluyó infraestructura de alta complejidad enfocada en atención especializada y fortaleció servicios de diagnóstico en el sureste. Autoridades federales indicaron que la instalación respondió a necesidades médicas acumuladas en la entidad.

Infraestructura y salud

La presidente Claudia Sheinbaum Pardo expuso que su administración planteó homologar los tres sistemas públicos de salud —Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), IMSS Bienestar y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE)— con el fin de crear un expediente médico universal. Detalló que el proceso de credencialización comenzó en enero de 2026 y que la medida permitió articular el Sistema Nacional de Salud Pública. Explicó que el objetivo se sostuvo en garantizar acceso igualitario para toda la población.

Informó que en Chiapas inició la licitación de dos Polos de Desarrollo Económico para el Bienestar en Tapachula, que se integraron posteriormente a un tercero en Arriaga. Afirmó que estos proyectos generaron nuevas actividades económicas y fortalecieron la estrategia de Prosperidad Compartida. Señaló que las obras se alinearon con el plan federal para impulsar regiones históricamente rezagadas.

El secretario de Salud, David Kershenobich Stalnikowitz, indicó que la apertura del hospital significó traducir proyectos previos en acciones concretas. Señaló que el establecimiento ofreció atención médica especializada y gratuita para la población chiapaneca. Precisó que la infraestructura permitió reforzar servicios avanzados con capacidad resolutiva inmediata.

Capacidades del nuevo hospital

El director general del IMSS, Zoé Robledo Aburto, informó que el Hospital General de Especialidades No. 13 incorporó 261 camas, de las cuales 144 fueron de hospitalización y 117 no censables. Detalló que las instalaciones incluyeron seis quirófanos, 12 cubículos de parto amigable y un resonador magnético clasificado como el más potente del estado. Añadió que el hospital integró 43 especialidades médicas con una plantilla de mil 961 trabajadores de la salud.

Robledo explicó que 369 especialistas participaron en la operación inicial del centro médico y que, en sus primeros 63 días, otorgaron 18 mil atenciones. Agregó que en ese periodo se realizaron 13 mil 500 sesiones de terapia física, 4 mil 100 consultas de especialidad y casi 100 cirugías. Precisó también que se efectuaron más de 100 estudios de imagenología.

El funcionario señaló que la proyección institucional estimó que, en un lapso de 24 meses, se realizaría el primer trasplante de corazón en la historia de Chiapas. Afirmó que los protocolos avanzaron conforme a estándares nacionales establecidos. Explicó que los equipos médicos estuvieron en fase de calibración final para completar el proceso. –sn–

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Anestesiología fortalece seguridad quirúrgica en el IMSS

El IMSS informó avances en anestesiología y amplió su capacidad quirúrgica.


Por Martín García | Reportero                                      

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) reconoció la labor de más de siete mil especialistas que garantizaron la seguridad de los pacientes durante procedimientos realizados en unidades de Segundo y Tercer Nivel, informó la institución. La dependencia señaló que estos profesionales evaluaron riesgos clínicos antes de cada cirugía. El organismo añadió que su participación resultó esencial en la estabilidad del paciente en cada intervención.

La coordinadora de Programa Médicos de la División de Hospitales, Griselda Liliana García Cabrera, indicó que la anestesiología funcionó como una especialidad clave para el IMSS. La funcionaria explicó que estos especialistas valoraron las condiciones de cada persona previo al ingreso quirúrgico. La doctora afirmó que este proceso permitió definir estrategias seguras para el desarrollo de las intervenciones.

Durante los procedimientos, el IMSS informó que los anestesiólogos administraron fármacos y supervisaron funciones vitales del paciente. La institución expuso que esta vigilancia se mantuvo de manera continua durante cada cirugía. También reportó que al finalizar cada operación, los especialistas se enfocaron en revertir el efecto anestésico y atender eventuales complicaciones.

Avances técnicos

La doctora García Cabrera señaló que la especialidad incorporó tecnología de vanguardia en años recientes. La funcionaria precisó que el uso de ultrasonido facilitó la anestesia regional y el acceso vascular. También afirmó que sistemas avanzados de monitoreo permitieron ampliar los controles sobre la profundidad anestésica.

La anestesióloga explicó que el IMSS robusteció su capacidad quirúrgica mediante la Estrategia 2-30-100. La institución reportó la contratación de 473 anestesiólogos en distintos turnos. Estos refuerzos, indicó la dependencia, ampliaron la oportunidad quirúrgica en procedimientos electivos y de emergencia.

La especialista indicó que ejercer esta profesión representó un compromiso institucional basado en la seguridad del paciente. La doctora dijo: “El bienestar de nuestros pacientes es la mayor satisfacción y motivación para seguir mejorando”. La frase fue presentada como parte del mensaje oficial dirigido al personal médico. –sn–

Medicos en quirofano

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Medicos en quirofano

IMSS Bienestar recibe refrigeradores solares para vacunas

IMSS Bienestar reforzó su infraestructura médica y fortaleció su cadena de frío.


Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

La Organización Panamericana de la Salud (OPS), la Organización Mundial de la Salud (OMS) y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) entregaron 104 unidades de refrigeración al programa IMSS Bienestar. La donación incluyó refrigeradores solares de alta eficiencia certificados por la OMS.

Los equipos fueron destinados a unidades médicas de Veracruz, Hidalgo, Puebla y San Luis Potosí, entidades que resultaron afectadas por recientes lluvias. El objetivo fue reforzar la cadena de frío para garantizar la conservación de vacunas, medicamentos e insumos estratégicos.

Apoyo internacional a la salud

El director general de IMSS Bienestar, Alejandro Svarch Pérez, agradeció el respaldo técnico y la cooperación de los organismos internacionales. Subrayó que esta alianza fortaleció la respuesta ante emergencias sanitarias y climáticas, al dotar a las unidades médicas de equipos sostenibles y autosuficientes.

En su mensaje, Svarch Pérez resaltó que la OPS garantizó la calidad de los refrigeradores, los cuales cuentan con precalificación de la OMS. Explicó que su funcionamiento mediante paneles solares asegura el suministro energético continuo, incluso en zonas con interrupciones eléctricas frecuentes.

El funcionario reconoció la solidaridad de Jarbas Barbosa, director de la OPS, y de Roberto Benes, representante de UNICEF en México, quienes coordinaron la entrega y verificación técnica de los dispositivos. La cooperación multilateral permitió concretar una logística eficiente en su distribución.

Tecnología solar para la salud

Los nuevos equipos fueron entregados el miércoles 22 de octubre en un acto protocolario. De acuerdo con el IMSS Bienestar, su distribución comenzó de inmediato hacia las comunidades más afectadas por las precipitaciones recientes. La prioridad fue garantizar la refrigeración de biológicos en zonas rurales y de difícil acceso.

Los refrigeradores solares poseen sistemas de almacenamiento térmico que mantienen una temperatura estable entre 2 °C y 8 °C, rango necesario para preservar la eficacia inmunológica de las vacunas. Su autonomía energética permite conservar los productos sin interrupciones prolongadas.

La incorporación de esta tecnología representa un avance hacia un modelo de salud resiliente frente a fenómenos naturales. Además, contribuye a reducir las emisiones asociadas al consumo eléctrico mediante el uso de energía renovable.

Infraestructura y salud comunitaria

El IMSS Bienestar señaló que la instalación de los equipos será supervisada por personal técnico especializado. Las unidades médicas receptoras fueron seleccionadas por su nivel de vulnerabilidad y su papel estratégico dentro del sistema nacional de vacunación.

El fortalecimiento de la cadena de frío permitirá garantizar la seguridad sanitaria en campañas de inmunización y en la distribución de medicamentos termolábiles. Las autoridades precisaron que este esfuerzo se enmarca en el plan de modernización de infraestructura impulsado por el programa.

Con estas acciones, el IMSS Bienestar reafirmó su compromiso con la equidad en el acceso a la salud, la sostenibilidad tecnológica y la atención oportuna. La cooperación con la OPS, la OMS y UNICEF consolidó una estrategia basada en innovación y solidaridad internacional. –sn–

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ISSSTE anuncia nueva clínica en Nuacalpan, estado de México

El ISSSTE anunció nueva clínica y reforzó servicios médicos en el Valle de México.


Por Martín García | Reportero                                      

El Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) confirmó la construcción de una Clínica de Medicina Familiar en Naucalpan. El proyecto denominado “Satélite” se programó para iniciar en octubre. El anuncio fue realizado por el director general, Martín Batres Guadarrama.

La nueva clínica formó parte de la estrategia de ampliación de infraestructura médica. El ISSSTE estableció que atenderá la creciente demanda de derechohabientes en la zona metropolitana. El objetivo fue garantizar atención primaria oportuna y de calidad.

El instituto explicó que esta obra se incluyó dentro de un paquete de 16 proyectos nacionales. Todas las construcciones se programaron para concluirse antes de finalizar el año. La meta institucional fue ampliar cobertura y descentralizar servicios médicos.

En el Estado de México, además de Naucalpan, se levantaron clínicas en Tecámac. Allí se construyeron dos unidades de Medicina Familiar con Especialidades y Quirófanos. Ambas instalaciones fueron calendarizadas para su entrega en la temporada de verano.

Ampliación de infraestructura ISSSTE

Los terrenos de Tecámac fueron donados por el ayuntamiento local. En esos predios anteriormente existió un Consultorio de Atención Familiar del propio ISSSTE. Con ello, el instituto optimizó espacios disponibles para proyectos de mayor escala.

En paralelo, el municipio de Naucalpan inauguró la primera Tienda SUPERISSSTE del Estado de México. El establecimiento se localizó en Lomas de Sotelo, zona de alta afluencia. Con esta apertura, el instituto buscó reactivar su red comercial.

El presidente municipal, Isaac Montoya Márquez, encabezó la inauguración del comercio. Durante el acto convocó a la población a realizar compras en la tienda. Señaló que los productos ofrecidos representaban una alternativa accesible.

De acuerdo con autoridades municipales, las Tiendas SUPERISSSTE ofrecieron productos básicos. El catálogo incluyó alimentos, artículos de limpieza y artículos de cuidado personal. Estos comercios permanecieron abiertos a todo el público.

Servicios y comercios vinculados

Actualmente, las autoridades reportaron acompañamiento a 583 empresas locales. De ellas, 65 ya comercializaron sus productos a través de la red SUPERISSSTE. El modelo buscó fortalecer la economía regional con inclusión de productores.

El ISSSTE informó que los servicios disponibles en caja pasaron de 58 a 94. Entre ellos se agregó retiro de efectivo con compra mínima mediante tarjetas Bienestar. La diversificación de trámites permitió mayor funcionalidad en sucursales.

La tienda de Naucalpan también representó el resurgimiento del modelo comercial. Este esquema se suspendió en 2013 por dificultades frente a competidores privados. La reapertura simbolizó un relanzamiento estratégico dentro del sector público.

El instituto confirmó que los proyectos de infraestructura médica y comercial se enlazaron. El objetivo general fue robustecer la atención médica y garantizar acceso a bienes básicos. El fortalecimiento de ambas áreas se consolidó en 2024.

Proyectos para el Valle de México

El director general, Martín Batres Guadarrama, reiteró la importancia de los proyectos. Subrayó que las clínicas de Naucalpan y Tecámac fueron parte del plan nacional. La estrategia buscó mayor cercanía entre servicios y derechohabientes.

En total, el paquete nacional incluyó 16 obras médicas en diversos estados. La finalidad fue ampliar la red hospitalaria y clínicas de atención primaria. El ISSSTE definió estas acciones como prioritarias en su programa institucional.

En la zona metropolitana del Valle de México se contemplaron varias obras. La demanda de atención creció debido al aumento poblacional en municipios conurbados. Con ello, el instituto buscó reducir traslados prolongados hacia la capital.

El proyecto en Naucalpan se anunció como obra significativa dentro de este plan. La construcción arrancará en octubre con presupuesto previamente autorizado. El instituto proyectó su conclusión antes de cerrar el presente año.

Atención médica y servicios sociales

Con la clínica Satélite se previó atender a miles de derechohabientes locales. Los servicios incluirán consultas de medicina familiar y especialidades de primer contacto. El enfoque fue reducir la saturación en hospitales cercanos.

El anuncio oficial reforzó la idea de vincular infraestructura médica y comercios sociales. El ISSSTE estableció que las Tiendas SUPERISSSTE y las clínicas se complementaron. Con ello, buscó atender necesidades de salud y consumo en conjunto.

La nueva estrategia del ISSSTE fue acompañada de coordinación con autoridades municipales. Los gobiernos locales facilitaron predios y apoyaron en trámites. La obra representó un esfuerzo conjunto entre niveles federal y local.

Con este proyecto, el ISSSTE consolidó un esquema integral en el Estado de México. Las clínicas y tiendas significaron una expansión de cobertura en salud y abasto. La política institucional se ejecutó con metas de corto plazo. –sn–

ISSSTE

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Hospital del ISSSTEISSSTE

IMSS impulsa hospitales y CECI en Michoacán

Reunión institucional definió obras médicas y centros infantiles para fortalecer servicios.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, y el gobernador de Michoacán, Alfredo Ramírez Bedolla, sostuvieron una reunión en la que se acordó avanzar en proyectos de infraestructura médica y en la construcción de Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI).

En el encuentro, realizado en las oficinas centrales del Instituto, el titular del IMSS presentó el plan para cumplir compromisos presidenciales en la entidad, entre ellos la edificación de un Hospital General Regional (HGR) de 260 camas en Morelia.

Fortalecimiento de servicios

El funcionario federal informó que la construcción de los CECI permitiría a más mujeres incorporarse al mercado laboral y recuperar el servicio directo de guarderías bajo la operación del Seguro Social.

Por su parte, el mandatario estatal indicó que los trabajos coordinados ya incluían la proyección de 19 CECI en diferentes municipios de Michoacán, con 29 propuestas de ubicación en predios del gobierno estatal.

Las propuestas fueron elaboradas conforme a las normas establecidas por el Seguro Social, lo que facilitaría su validación en instancias técnicas del Instituto.

Hospital regional en Morelia

Ramírez Bedolla añadió que su gobierno trabajó junto con la Secretaría de Desarrollo Urbano del estado y con autoridades del IMSS estatal y central para identificar nuevas alternativas de localización de los centros infantiles.

El gobernador explicó que en la agenda conjunta también se incluyó la evaluación de proyectos hospitalarios con un modelo unificado, tomando como base la infraestructura de unidades de 260 camas.

En ese sentido, planteó que este esquema sea replicado en otras localidades donde se requieren hospitales de alta capacidad.

Infraestructura social y médica

Zoé Robledo recalcó que la construcción del Hospital General Regional en Morelia permitirá atender a una población amplia con servicios especializados, reforzando la capacidad hospitalaria del estado.

El director general del IMSS subrayó que este proyecto forma parte de un programa de infraestructura que busca ampliar la cobertura en el país con hospitales y clínicas regionales.

Además, señaló que la instalación de los CECI generará condiciones para que más madres trabajadoras cuenten con espacios de cuidado para sus hijos en instalaciones seguras.

Colaboración institucional

Durante la reunión se enfatizó que la coordinación entre el gobierno federal, el IMSS y el gobierno de Michoacán resultó fundamental para avanzar en los proyectos.

Ambas partes coincidieron en que la infraestructura médica y social constituye un eje prioritario para el bienestar de la población.

En la sesión participaron equipos técnicos de las dependencias, quienes revisaron avances en estudios de factibilidad y requerimientos de los terrenos propuestos.

Agenda de desarrollo

Se acordó mantener un calendario de seguimiento para garantizar que los proyectos hospitalarios y de educación infantil se concreten en los próximos años.

El gobierno estatal ratificó su disposición para facilitar terrenos y servicios que permitan acelerar las obras.

El IMSS reiteró que las nuevas instalaciones representarán un beneficio directo para miles de familias michoacanas.

Compromisos presidenciales

La estrategia se alineó con los compromisos presidenciales de ampliar los servicios médicos y sociales en la entidad.

El proyecto hospitalario en Morelia se proyectó como uno de los más grandes de la región y como referencia para el modelo de atención hospitalaria del Instituto.

Las autoridades señalaron que los avances serán presentados en las siguientes mesas de trabajo con el fin de garantizar la transparencia en el proceso.

Al cierre de la reunión, Zoé Robledo y Alfredo Ramírez Bedolla confirmaron su compromiso de dar seguimiento puntual a los acuerdos establecidos. –sn–

Zoé Robledo y Alfredo Ramírez Bedolla

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Zoé Robledo y Alfredo Ramírez Bedolla

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