Lmst
Login

#Ren%C3%A9Zazzo

cobcobrate
2025-06-01

-> 26% de cette tranche d'âge sont des jeunes femmes.

cf stalker = suiveurs obsessionnels en ligne.

=> lien entre le trolling et la tétrade noire de personnalité narcissique malveillante Machiavélisme/Psychopatie/Sadisme.

cf : faire le buzz pour s'en vanter ensuite, quelle que soit la souffrance des autres.

=> "sortir de l'anonymat et d'exister."

cobcobrate
2025-06-01

[ = course aux likes stérile à moins d'être un narcissique = vacuité de la démarche puisque cela renforce le trouble narcissique dysfonctionnel. ]

vulnérable = hypersensibilité narcissique = usage problématique d' + préférence pour les interactions en ligne.

-> 40% de harcelés sur Internet en 2014 -> 70% des plus attaquées ont entre 18-24 ans.

cobcobrate
2025-06-01

"Cependant, ils n'attribuaient pas plus de 'like' aux selfies d'autrui, que ceux qui avaient des scores de narcissisme moins élevé." = "[...] les personnes aiment être renforcées dans leur estime de soi par les autres, mais sont peu enclines à leur rendre la pareille."

cobcobrate
2025-06-01

[= favoriser structurellement les outils/pratiques qui favorisent/renforcent ce narcissisme toxique en récompensant socialement leurs usages]

"Les personnes les plus prisaient les , attachaient beaucoup plus d'importance aux que leur donnaient les autres, et suivaient avec plus d' les selfies des autres."

cobcobrate
2025-06-01

ps : voilà pourquoi ça ne sert à rien de leur répondre, à moins d'être psychothérapeute. Voilà pourquoi ça ne sert à rien de rester sur X :)

[= plus une population est narcissique, plus on peut en faire ce que l'on veut puisqu'il suffit de la flatter là où elle en a 'besoin']

Lee et Sung :
- scirp.org/reference/references
- sciencedirect.com/science/arti

Casale : researchgate.net/publication/3

cobcobrate
2025-06-01

: scirp.org/reference/references

Personne malveillante :
- exhibitionnisme = comportement d'auto-promotion
- droits exagérés + manipulation = comportements antisociaux sur = commentaires exagérément critiques/négatifs, réponses agressives, expressions inappropriées de colère pour maintenir son image sociale [telle qu'il se la projette].

cobcobrate
2025-06-01

"Il n'est pas rare de conseiller à une personne sous emprise de partir sans laisser d'adresse pour éviter des violences ou le chantage émotionnel."

"personne narcissique instable" = enfant coléreux et impulsif -> empathiser avec l'enfant vulnérable qui se cache derrière l'arrogance -> partenaire doit faire le parent psychothérapeute qui répare les blessures précoces -> est-ce son rôle ?

INSATISFACTION ET CULTE DU MOI Le citoyen américain face au système par Pierre Dommergues PARU voilà près de trois ans aux Etats-Unis, le livre de Christopher Lasch, qui vient d’être publié en France sous le titre le Complexe de Narcisse, est une étude de la nouvelle « personnalité narcissique » qui se développe. source : Le monde diplomatique, 1981
cobcobrate
2025-06-01

Jusqu"au moment où le trouve "une autre étoile à suivre [...]".

Établir des limites avec un narcissique malveillant est "d'autant plus difficile à mettre en place qu'il n'a ni remords ni culpabilité."

: Psychothérapie cognitive pour modifier les schémas inadaptés des victimes agir sainement face à 'enfant' roi (= le narcissique).

cobcobrate
2025-05-31

... -> a l'impression qu'elle ne peut qu'aimer cette personne si brillante dont elle se sent coupable de ne pas combler les moindres désirs = scénario de vie.

"Le est l'élément moteur du couple [...] se met dans la posture de l'éternel séducteur-trice. La personne narcissique a rencontré le miroir flatteur et toujours disponible qui permet à sa créativité de s'épanouir."

cobcobrate
2025-05-31

scénarios de = situation piège dans laquelle une personne se débat, sans succès, et qui se répète en de nombreuses occasions tout au long de son existence = reproduire sans cesse la même chose en espérant des résultats différents.

Personne dépressive/peu affirmée/anxieuse de soi-même et qui ne choisis que des partenaires narcissiques ...

cobcobrate
2025-05-31

Troubles de la Personnalité Narcissique malveillante et grandiose :
-> "En général, quand ils vont voir un c'est pour lui demander de les remettre en selle pour répéter les mêmes comportements."
-> "Souvent ils lui demandent de leur apprendre des techniques pour mieux manipuler les autres."
= leurs scénarios de vie.

cobcobrate
2025-05-31

cf Troubles de la Personnalité Narcissique malveillant et grandiose + triade noire : association du narcissisme/machiavélisme/psychopathie.

"Face à ces personnes, la seule est la fuite."

cf -> importance du recrutement et du .

Petit chef ou vrai patron ? / 11,5 idées décalées pour innover

Petit chef ou vrai patron ? : comment les sales cons vont vous aider à devenir un bon chef Robert I. Sutton Qu'il soit à la tête d'une multinationale, d'un cabinet d'avocats, d'une équipe soignante ou même d'un orchestre symphonique, un chef n'est pas toujours un Vrai Patron. Peut-être au contraire est-il sans le savoir un Petit Chef arrogant et égocentrique, qui pourrit la vie de ses subordonnés et plombe, par la même occasion, la performance de son organisation... La réussite d'un chef obéit a des règles. Elle dépend ainsi de sa relation avec ses plus proches collaborateurs, ceux qui scrutent ses moindres faits et gestes, attendent de lui qu'il les respecte tout en maintenant la discipline, qu'il suscite leur engagement sans brusquer leur envie de s'investir. Il sait concilier performance et humanité... sans céder aux sirènes du CSC (Chef-Sale Con) qui se niche en chacun de nous. Petit chef ou vrai patron ? est tout sauf un livre de management aride et théorique. Sans prétendre fournir de recette infaillible, Sutton nous fait toucher du doigt ce qu'est un vrai patron, sachant mettre son succès personnel au service de son équipe et de son organisation.11,5 idées décalées pour innover : le guide pratique de l'innovation pour tous les managers qui veul Robert Sutton Le guide pratique de l'innovation pour tous les managers qui veulent faire bouger les choses : Ce qu'il faut faire pour innover Pourquoi les principes classiques de management sont inadaptés : Des cas réels (Nokia, Gillette, 3M, Disney, etc.) pour montrer la voie de l'innovation Non, il ne suffit pas d'être efficace pour innover ! Ces règles, étonnantes, voire dérangeantes, remettent en cause les pratiques de management habituelles. Par exemple, pour favoriser l'innovation, les entreprises devraient embaucher des moutons noirs et non des collaborateurs qui s'adaptent parfaitement à leur culture. Au lieu de récompenser le succès et de sanctionner l'échec, elles devraient punir seulement l'inaction, et regarder à deux fois les idées apparemment ridicules. Elles devraient aussi oublier le passé, et ne pas chercher à imaginer l'avenir à partir de leur succès actuels ou anciens. Les entretiens d'embauche, les rapports hiérarchiques, l'ambiance de travail, les relations avec les clients et les investisseurs, tous ces points sont abordés sous un angle neuf dans 11,5 idées décalées pour innover. Etayé de nombreux cas, c'est le guide idéal pour bâtir une entreprise qui déniche et exploite avec profit de nouvelles idées.
cobcobrate
2025-05-31

-> "Le tout est de ne pas se prendre pour le Roi des Cons" -> cf Le Curé de Tour

2 types de cons structurels :
- ceux dont l'Ego est en "inflation perpétuelle" -> inoffensifs si on sait les flatter pour obtenir ce que l'on veut.
- le "sale con" toxique qui se délecte de la soumission/souffrance des autres -> fait carrière pour assouvir sa passion pour l'humiliation.

cobcobrate
2025-05-31

A différencier du narcissique culturel de la société de / de masse "qui nous font vivre dans la du narcissisme depuis 3 générations."

"[...] jouer au con pour en obtenir des bénéfices sociaux [...] laisser le posture de l'intelligence à qui croit vous dominer."

= "stratégie de la position basse" = "gonfler l'Ego des puissants dont on dépend."

cobcobrate
2025-05-31

- à haut fonctionnement = grandiose, compétitif, exhibitionniste, séducteur et charismatique = en quête perpétuelle de pouvoir -> positif : énergique, intelligent, sociable et orienté sur l'accomplissement de soi.

cobcobrate
2025-05-31

= surestimation permanente de soi -> proche de l'antisocial, sans être impulsif/irresponsable ni adepte de risques = souvent adapté -> très dangereux pour les victimes qu'il a choisies.

- instable, fragile, dépressif, anxieux, critique et envieux = a des buts trop élevés et peut être perfectionniste = "masque son sentiment d'infériorité par la grandiosité qui apparaît lorsqu'il se sent menacé".

cobcobrate
2025-05-31

Le Trouble de la personnalité narcissique "serait de + en + fréquent dans les jeunes générations nées après la généralisation d' " -> multiplication des bulles numériques.

cf

3 types de Troubles de la Personnalité Narcissique :
- malveillant et grandiose = manipulateur, exploiteur, trompeur, tyrannique, hostile, agressif et sans empathie chaleureuse -> est persuadé d'avoir tous les droits.

cobcobrate
2025-05-31

-> philabta.org/

= mode général de fantaisies/comportements grandioses accompagnés du besoin d'être admiré et d'un manque d'empathie = 0.8 à 6% de la population [= 7 milliards -> faites le calcul de la quantité...].

cf Musk/Donald

cobcobrate
2025-05-31

La répétition des scénarios de vie : demain est une autre histoire / Tous narcissiques de

Être intelligent [QI] mais "vivre enfermé dans sa bulle narcissique." -> intelligence émotionnelle [QE] = rester abuser de soi-même tout en abusant des autres du fait de son égocentrisme.

cf Trouble de la personnalité narcissique -> entretenue pour être exploité par les modele

La répétition des scénarios de vie : demain est une autre histoire Jean Cottraux Pourquoi recommence-t-on toujours les mêmes erreurs ? Qu'est-ce qui nous pousse à reproduire une histoire qui, fondamentalement, ne nous convient pas ? Et comment faire pour en changer ? Jean Cottraux montre ici comment, par fidélité à certains schémas mentaux, nous faisons et entretenons notre propre malheur - par exemple, en tombant systématiquement amoureux de la mauvaise personne ou en nous obstinant dans une voie professionnelle qui n'est pas la nôtre. «Tout est dit pour permettre à chacun de sortir du piège de la répétition et de réinventer sa vie.» Le Journal des psychologues. Tous narcissiques de Jean Cottraux Sommes-nous tous des narcissiques en puissance ? Il existe toutes sortes de personnalités narcissiques : le narcissisme positif est celui qui conduit à la créativité, à réaliser des oeuvres littéraires, politiques, ou des découvertes scientifiques. Mais il y a aussi un narcissisme négatif, celui des personnalités narcissiques instables et dépressives, et enfin un narcissisme sombre et malveillant. Ce livre vous propose des solutions pour mieux vivre avec ces personnalités, ou s'en séparer sans dommage. Il permet aussi d'apprendre à se protéger du narcissisme machiavélique de ceux qui veulent à tout prix vous dominer. Il présente enfin une réflexion originale sur l'éducation positive pour apaiser la génération « moi je » et tempérer le choc des narcissismes culturels, largement présents dans la société d'aujourd'hui. Un livre pour aider et soigner ceux qui en ont besoin, afin de les réconcilier avec une bonne estime de soi, respectueuse des autres.
cobcobrate
2025-05-25

"[...] l'idéologue [n'est] plus sensible par définition à la diversité du réel ni à la pluralité des points de vue, ses mots portent eux aussi des œillères."

-> décider impérieusement "ni plus ni moins" le sens des mots "sans le moindre égard pour les autres locuteurs [...]."

cf : Où en est la de l' ?

= incapacité du sujet à "se décentrer" de lui-même et "à se voir avec les yeux d'autrui".

Client Info

Server: https://mastodon.social
Version: 2025.07
Repository: https://github.com/cyevgeniy/lmst