Почему корпоративное обучение управлению проектами это зло

Когда сроки проектов из раза в раз летят в пропасть, компания несет финансовые потери, а заказчики негодуют… Многие руководители приходят к выводу, что во всем виноваты некомпетентные сотрудники. Безответственность, заметание проблем под ковер, неумение разрешать конфликты, отсутствие инициативы – все это порождает проблемы, которые как неблагополучное наследство переходит из одного проекта в другой. Руководство организации понимает, что нужно что-то делать. Менять ситуацию в корне. Научить людей нормально работать. Как именно? В принудительном порядке отправить всех на корпоративное обучение управлению проектами. Однако это не работает. И ниже расскажу о трех главных причинах, почему корпоративное обучение управление проектами чаще всего будет бесполезным.

https://habr.com/ru/articles/948212/

#управление_проектом #управление_персоналом #hr #обучение_сотрудников #развитие_персонала #руководитель_проекта #компетенции #развитие_компетенций #программа_обучения #управление_проектами

Цифровизация без сокращений: MES и новая эра управления персоналом

Кадровый дефицит — хроническая болезнь российской промышленности. Токарь не вышел на смену, смена не вышла целиком, план сорвался, клиенты ждут, а конкурент дышит в спину. Вдобавок к этому проблемы с нехваткой ресурсов, недостаточная квалификация у вышедших, нет сырья/материалов на складе (но не в учете) и много чего ещё. Но что, если решение может лежать не в плоскости найма людей, а в использовании умных систем? Например, MES может взять на себя часть работы и дать предприятиям возможность не просто продержаться в экономически сложной ситуации , но и стать сильнее. Но, разумеется, есть нюансы… Про них сегодня и расскажу.

https://habr.com/ru/companies/k2tech/articles/868904/

#MES #mesсистемы #автоматизация_производства #цифровизация_производства #персонал #обучение_сотрудников #управление_персоналом

Как создать почву для развития софтскилов у сотрудников

Привет! Я Маша Ванина, лид продюсеров диджитал-профессий в Яндекс Практикуме . За время работы в образовании и EdTech я не раз занималась созданием курсов, воркшопов и тренингов по развитию софтскилов как для детей, так и для взрослых. Я расскажу, какие навыки сейчас ценят в бизнес-среде, возможно ли обучаться им по курсам и книгам, а также поделюсь советами, как помочь сотрудникам развивать и закреплять софтскилы. Статья будет полезна менеджерам, руководителям и их подчинённым, которые не видят явных изменений после обучения мягким навыкам, а также тем, кто только планирует обучение.

https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/articles/834500/

#обучение_сотрудников #обучение_персонала #софтскилы #карьера_программиста #карьера_итспециалиста #карьера_в_it #карьера_в_itиндустрии #управление_людьми #управление_командой #управление_проектами_и_командой

От А до Я: Руководство по воспитанию молодых специалистов (на необычном примере )

В жизни каждого руководителя возникает дилемма: взять эксперта за большие деньги или попытаться вырастить крутого специалиста самому? У меня был успешный и неуспешный опыт найма и тех, и других. К примеру, в МТС у нас были различные программы для найма специалистов без опыта, и я довольно активно в них участвовал — стажировки, различные хакатоны и прочее. Некоторые из участников потом оставались в компании и добивались больших успехов. При этом знаю руководителей, которые категорически против того, чтобы тратить на это время. У каждого сценария есть свои плюсы и минусы, и сегодня я хотел бы подробнее остановиться на найме джунов. В качестве примера я взял свой недавний опыт "найма" джуна. 😀 Проект подготовки нового специалиста был мне интересен, но ситуация осложнялась тем, что мне нельзя было выбрать кандидата самому. ТОП-менеджмент нашей компании настоял на том, чтобы я взял именно этого кандидата...

https://habr.com/ru/articles/800901/

#адаптация_сотрудников #управление_людьми #джун #развитие_сотрудников #обучение #обучение_сотрудников

Безопасность DevOps. Автоматизация и новые инструменты

Цикл популярности понятий из безопасности приложений, 2022 год. Из одноимённого отчёта Gartner . См. также обновление за 2023 год В процессе внедрения системы безопасности в DevOps можно использовать многие инструменты, которые уже применяются в компании. Какие-то будут плотно интегрированы в процесс, а другие использоваться периодически. Кроме старых, внедряются новые инструменты, чтобы устранить пробелы в инструментарии и дополнить возможности для автоматизации. Ключевые инструменты и процессы безопасности показаны на схеме вверху (из доклада Gartner ). Рассмотрим подробнее каждый этап автоматизации и внедрения новых инструментов в существующий рабочий процесс.

https://habr.com/ru/companies/globalsign/articles/782732/

#DevSecOps #оценка_рисков #обучение_сотрудников #внедрение_DevDecOps #модель_угроз #технический_долг #тестирование_безопасности #Software_Composition_Analysis #SCA #Application_Security_Testing #AST #SAST #DAST #IAST #MAST #недетерминированные_тесты #автоматизация #IDPS #безопасность_DevOps

Безопасность DevOps. Обучение сотрудников

В предыдущей статье мы упомянули основную проблему современных практик DevOps и конвейера CI/CD (Continuous Integration/Continuous Delivery). Основная проблема с точки зрения безопасности в том, что проверка уязвимостей и мониторинг безопасности стоят в конце цикла разработки, перед развёртыванием продукта. Более грамотный подход заключается в том, чтобы интегрировать практики по безопасности DevSecOps на раннем этапе (проактивный подход на КДПВ), а не постфактум. Первым делом программисты проходят обучение на предмет информационной безопасности, см. примерный план программы обучения для разработчиков . После этого инструменты безопасности интегрируются непосредственно в рабочий процесс.

https://habr.com/ru/companies/globalsign/articles/780964/

#DevSecOps #стратегическое_планирование #оценка_рисков #ShiftLeft #ShiftRight #обучение_сотрудников