Imagine if everyone did just a 5-minute prep before meetings…
More value
Less wasted time
Better collaboration
Try it this week and see the difference. #Meetings #Agile
#agile
An oldie, but a goodie.
You can do things, or you can get things done.
https://design.scotentblog.co.uk/you-can-do-things-or-you-can-get-things-done/
Join us in celebrating 25 years of Agile! On this milestone anniversary of the Agile Manifesto, read a brief history of the Manifesto’s creation at Snowbird, Utah, told through participant recollections and the pivotal moments that shaped the four Agile values, 25 years later. Be sure to read to the end, as we take a look ahead to see where Agile might go next.
https://agilealliance.org/25-years-ago-a-manifesto-was-born/
#Agile #AgileManifesto #Agility #BusinessAgility #EnterpriseAgility
When someone says mainframe teams are agile, I just imagine a batch job doing cartwheels across the data center floor
Mainframes are a different universe—while everyone else is sprinting, we’re double-checking line by line to make sure nothing extra gets undone
https://youtube.com/shorts/a5481gamBhQ
Find out more in Jack's Rant - Batch Job Blues - https://ithorrorstories.eu/#rants
#mainframe #agile #waterfall #devops #batch #technology #podcast
Dew Drop Weekly Newsletter 470 - Week Ending February 13, 2026
#dewdrop #newsletter #aspnetcore #javascript #azure #css #xaml #windowsdev #dotnet #csharp #cpp #ai #mcp #devops #agile #appdev #dotnetmaui #podcasts #IoT #m365 #powershell #sqlserver #data
Gerade dabei, vorzubereiten ein Kundenprojekt auf #storypoint billing umzustellen. Nebenbei beim Aufräumen in meiner Notizapp auf den #scrum alliance Beitrag von 2013 gestolpert, der genau das beschreibt... Gott sind wir spät dran. 😳
#scrum #agile #projectmanagement #timeandmaterial #storypoint #scrum
The Semantic Irony of SAFe - a thread 🧵
There is a profound irony in the name "SAFe" (Scaled Agile Framework). In a truly agile system, the first thing you have to accept is that nothing is safe. Agility is our response to uncertainty, complexity, and risk.
#WorkFeedbackLoop #Agile #SAFe #SystemThinking #SoftwareEngineering #Management
(1/6)
Тотальная КАНБАНизация, или Для чего вашему отделу цифровые доски
Внутри компании отделы и подразделения живут в параллельных вселенных. У каждого — свои способы планирования и исполнения задач. ИТ-отдел восстанавливает сервер, но не знает, что продавцы до сих пор ждут подтверждения сделки на 200 млн. HR не закрывает вакансии, не понимая, что реальная проблема — в отсутствии ноутбуков. Закупки ждут согласования договоров, а директор уже решил отложить эту задачу. Маркетинг пытается утвердить баннер на мероприятие более 10 дней, не осознавая, что он «завис» у юристов из-за изменений в законодательстве. Как выстроить работу разных подразделений и сделать процессы полностью прозрачными? В этом поможет канбан-доска — инструмент, который дает возможность видеть реальный поток задач и управлять им. А видимость = контроль. Задачи на такой доске обычно называют тикетами по аналогии с карточками, которые крепятся на физический стенд. Чтобы не погружаться в теорию, рассмотрим кейс применения цифровых досок на примере ИТ-подразделения — как самого сложного отдела с разнотипными входящими задачами. Нашей потенциальной компании важно управлять всеми процессами: от документооборота до планирования стратегии и реализации проектов. Поэтому в качестве инструмента мы взяли «Agile-доски» — решение экосистемы Directum.
https://habr.com/ru/companies/directum/articles/996114/
#Канбан #Agile #Доски #Менеджмент #Совещания #Планирование #планирование_спринта #планирование_мероприятий
Hey Crowd Intelligence ... where do I find a list of open source alternatives for the "usual" services ? #agile #digitalsovereignty #selforganisation
The #Agile Manifesto is now 25 years old - happy anniversary! 🥳
https://agilealliance.org/25-years-ago-a-manifesto-was-born/
#DevConf_CZ 2026 is looking for speakers with experience in #Agile.
Do you have any stories about tackling complex projects and leading diverse teams?
We want to hear all about it 🤝
👉 Submit proposal: https://pretalx.devconf.info/devconf-cz-2026/cfp
Story points aren’t in the Scrum Guide or the Agile Manifesto.
One developer sizing work alone? That’s task pointing, not story pointing. Task points tell you nothing about delivering value.
I once had a team switch to Marvel superheroes. Two Spidermen and a Hulk meant nothing to managers.
But the team understood perfectly.
https://agileisanarchy.com/reach-for-the-sky/
#Agile #Scrum #ProjectManagement #SoftwareDevelopment #TechManagement #Engineering
So @nobsagile hat mich um Feedback zu https://no-bullshit-agile.de/work-feedback-loop.html gebeten. Ich finde den Ansatz super alles an der "work+feedback" loop aufzuhängen. Das ist so der einfachste allgemeine Regelkreis, den man in verschiedenen agilen Mtehoden immer wieder findet.
Как оценки задач, спринты, планирования и ретроспективы помогают команде, а не убивают ее
<...> причина, почему все эти скрам-атрибуты теоретически могут появиться в командах, — это если сами команды нуждались в этом и ввели все осознанно . Но это какая-то фантастика, такого не бывает . – Из статьи « Я убрал оценки задач, спринты, планирование и ретроспективы — и ничего не сломалось » Или все-таки бывает? Привет, меня зовут Рома. Я разработчик и последние 4 года я руковожу командами разработки в бигтехе и в пет проектах. Сегодня я хочу рассказать, как в моих командах появляются атрибуты Agile-методологий и почему часть из них я считаю необходимыми.
https://habr.com/ru/articles/995762/
#agile #scrum #управление_людьми #управление_командой #управление_разработкой
Театр абсурда: как проваливаются продуктовые трансформации
Есть много статей про успешные трансформации. Но следует отметить, что часто это компании с одним основным бизнесом. У них есть один глобальный продукт и всё строится вокруг него. Это логично, когда ядро, движимое одной целью, развивается и обрастает периферией, особенно если это ядро сформировалось относительно недавно, лет 5-10 назад. Либо еще вариант, когда пишут про успешную трансформацию в одной команде. Но что происходит у гигантов или в госсекторе? Они развивались по старым правилам, а потом стали расширяться, путём поглощений, создания новых, несвязанных направлений. Когда банк, например, становится не только банком. Именно у таких компаний часто разворачивается «театр продуктового подхода». Он не улучшает ситуацию, а даже ухудшает. Вместо создания ценности команды учатся играть в метрики и отбывать стендапы. Осторожно, статья-детектор.
Почему индустриальный подход к качеству важнее Agile-ритуалов
Эта статья — не критика Agile или Kanban как подходов и не попытка доказать, что в IT «всё делают неправильно». Я делюсь наблюдениями из собственного опыта работы с качеством в промышленности, энергетике, а затем — в IT‑продуктах. Речь пойдёт не о терминах и инструментах, а о том, как часто теряется системное мышление, когда сложные управленческие модели упрощаются до ритуалов. Если у вас уже выстроена работа и всё стабильно — это отлично. Если нет — возможно, некоторые наблюдения покажутся полезными.
https://habr.com/ru/articles/995772/
#QA #qa_management #качество #agile #kanban #root_cause_analysis #system_thinking #product_management
Fighting Murphy with the GIRFT approach
Getting It Right First Time – as mindset, not magic.
With #AgileCheese anyone becomes a #VirtualMastermind, thinking and designing "right first time" by default. Without #cheese, #agile is just hope – with #AgileCheese it turns into engineered inevitability.
Client Info
Server: https://mastodon.social
Version: 2025.07
Repository: https://github.com/cyevgeniy/lmst