Сигналы тревоги: как заметить выгорание раньше, чем сотрудники начнут дымиться

С выгоранием сталкивались многие, и зачастую даже отпуск не спасает. В интернете много информации о выгорании конкретного человека, но почти никакой о том, как выгорают команды и что с этим делать. Привет, Хабр! Я — Алеся Бикбулатова, руковожу отделом обучения IT-холдинга ICL. А ещё я психолог и КПТ-терапевт, преподаю в Вышке и Иннополисе. Кроме своей насмотренности в HR, я вижу немного глубже ситуацию с выгоранием и больше знаю о внутренних процессах в выгорающих командах. Сегодня постараюсь поделиться практической пользой. Эта статья основана на моём докладе для Saint TeamLead Conf .

https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/964080/

#выгорание #выгорание_команды #выгорание_в_it #тимлид #тимлидство #тимлиды_и_разработчики #управление_командой #teamleadconf #teamlead

Из критиков в проповедники, или как примирить непримиримое

Если бесконечный поиск экспертов, вопросы модерации, метрики и борьба с критиками в профессиональных сообществах звучит как боль — эта статья точно для вас. Сегодня будем мирить, казалось бы, непримиримое. Привет, Хабр! Я — Таня Дудо, уже очень много лет помогаю людям и командам обмениваться знаниями. Сейчас занимаюсь в VK развитием внутренних профессиональных сообществ, а также обучением, развитием экспертов и культурой HiPro. В этой статье мы поговорим о том, что такое профессиональные сообщества в VK, кто такие критики, как с ними работать, разберём метрики и один неожиданный инсайт. И конечно, в этом материале по мотивам доклада на

https://habr.com/ru/companies/vk/articles/967522/

#управление #управление_командой #менеджмент #менеджмент_персонала #hr #профессиональные_сообщества #vk #вконтакте #teamlead

Собеседование глазами тимлида: кто получает офферы и какие есть red flags

Привет, я Елизавета Каторгина. Более 10 лет я тимлидерствовалаую в Далее и за это время провела ~300 собеседований на различные фронтенд-позиции. Сейчас я вернулась на позицию фронтенд-разработчика, но хотела бы поделиться инсайдами с той стороны найма. В этой статье расскажу, как увеличить свои шансы на получение оффера и что точно не стоит делать на техническом интервью.

https://habr.com/ru/companies/dalee_group/articles/964978/

#найм_разработчиков #карьера_итспециалиста #teamlead

When the Team Lead corrects the Manager's Great Ideas😂 | Adwhs Solutions

📞 ‪+971 58 896 1607‬
🌐 www.adwhssolutions.ae
✉ info@adwhssolutions.ae

#officehumor #managerlife #teamlead #malayalamcomedy #corporatecomedy #agencylife #adwhssolutions #workmemes #viralreels

Как тимлиду работать в visibility и зачем это нужно

Привет! Я Андрей Леонтьев, тимлид разработки в вертикали Авито Товары. В этой статье рассказываю, зачем тимлиду осознанно прокачивать visibility — управляемую «видимость» инженеров — и как это напрямую влияет на калибровки, промо и скорость получения ресурсов. Покажу, куда «светить фонариком», как выровнять систему ценностей и подбирать инструменты под мотиваторы. Материал пригодится тимлидам, техническим лидерам, PM/PO и инженерам.

https://habr.com/ru/companies/avito/articles/957322/

#visibility #авито #avito #avitotech #teamlead #techleads #видимость

Как управлять командой в службе поддержки? Опыт тимлида ITSM 365

У разработчика решений для сервисной поддержки есть сервисная поддержка, которая работает на базе своего решения для сервисной поддержки. Можно запутаться? Да, если не отлажены процессы, но это не наш случай. Привет, Хабр! Меня зовут Лера, я — тимлид аналитиков в той самой поддержке ITSM 365. Расскажу, как кастомизировали нашу систему под свои потребности и какие функции помогают мне управлять командой, а команде — закрывать основные задачи.

https://habr.com/ru/companies/itarena/articles/960522/

#teamlead #team_management #командная_работа #саппорт #support_team #поддержка_клиентов #поддержка_по #поддержка_пользователей #service_desk #helpdesk

IT Leader: Почему важно анализировать метрики

Проходя интервью на управленческие позиции в IT (например, Team Lead), часто можно попасть на секцию по опыту менеджмента командой. Казалось бы, рассказываешь о своем опыте, о принятых решениях и в целом о том, как успешно твоя команда выпускает релизы... Пока тебя не спросят «Ну а как ты понимаешь, что команда работает хорошо?». Или ты вроде все делаешь «правильно» на проекте, но недовольство заказчика растет, и твои люди подают заявления, потому что выгорели. И в голове щелкнет: что‑то я, видимо, упускаю. Подробнее о метриках

https://habr.com/ru/articles/959500/

#управление #разработка #метрики #teamlead

Внедряем Kanban с помощью STATIK

Часто Kanban ассоциируется с продуктовыми командами. Но мы в Точка Банк решили внедрить его в Devexp — это команда, которая занимается предоставлением и сопровождением, а также разработкой и развитием инфраструктуры и сервисов для разработчиков. У ребят уже была небольшая база в виде простой панели в проекте Jira, но отсутствовали необходимые процессные метрики. Мы использовали системный подход STATIK, но адаптировали его с учётом специфики инженерной работы. Меня зовут Андрей Муликов, я тимлид и менеджер проектов в инфраструктурной разработке. В статье рассказываю, какие шаги добавили в базовый алгоритм, и на что важно обращать внимание, когда меняешь сложные процессы.

https://habr.com/ru/companies/tochka/articles/958522/

#kanban #statik #инфраструктура #devops #teamlead #управление_проектами #управление_разработкой

RED FLAGS В НАЙМЕ ГЛАЗАМИ ЛИДА

Red flags — это не про токсичных сотрудников, а про нас всех, просто кто-то отпустил ситуацию, а кто-то в ней остался. Эта статья — для тех, кто хочет увидеть “проблему кандидатов” глазами руководителя и понять, что на самом деле идёт не так. А ещё — для молодых лидов, которые только учатся управлять командами. Возможно, мои red flags помогут вам избежать ошибок, которые часто обходятся весьма дорого — людям, проектам и самим руководителям. Надеюсь статья понравится)

https://habr.com/ru/articles/958036/

#softskills #карьера_в_it #личный_опыт #teamlead #менторство #управление_командой #лидерство #red_flags

8️⃣ So You Think You Can Lead a Software Team? — Paul Grenyer
👥 Lessons & mistakes from years of team-leading.
📺 Watch: https://youtube.com/watch?v=HUS_vPJbQX4

#EngineeringLeadership #TechManagement #TeamLead #DeveloperExperience #PeopleManagement #LeadershipDevelopment

Шесть способов учиться новому максимально быстро и эффективно

Привет, Хабр! На связи Лера, технический писатель в Авито . Сегодня разбираем книгу Барбары Оакли Learning How to Learn — бестселлер о том, как устроено обучение и какие приёмы действительно помогают учиться быстрее и глубже.

https://habr.com/ru/companies/avito/articles/953972/

#авито #avito #avitotech #teamlead #тимлид #развитие

I'm looking for work!

I'm a high-level infra and devops engineer and team lead.

I've previously run my own team, and previously worked at Mozilla and Facebook. I'm looking for infra/devops lead or senior infra/devops engineer positions.

I'm not looking for pure development positions, but writing scripts, glue, and things like CI - as demanded by infra/devops - are totally fine. I just don't want to be developing the product.

The one thing I can't budge on is that I am exclusively looking for 100% remote positions, due to physical disability. I am based in the UK but I'm happy working with companies anywhere in the world, and capable of shifting my circadian rhythm around to match yours.

My CV is available at cv.dave.io. I am available to start immediately. The CV is a Notion page and can be cloned directly into your workspace if you use Notion. I'm more than happy to answer any questions, and all leads are graciously appreciated. Drop me a public or private mention, or use the other contact details listed on my CV.

My email address is gated behind a humanity check (don't worry, it's automated) at https://dave.io.

You are very welcome to boost this post, with my thanks.

Obligatory hashtags: #GetFediHired #FediJobs #Kubernetes #DevOps #Infra #Infrastructure #Engineer #Engineering #TeamLead

Cat tax supplied.

Продуктивность не равна коммитам: SPACE как рабочая система управления командой

Привет, Хабр! Часто тимлидов интерсует вопрс: как измерить продуктивность разработчиков так, чтобы это имело смысл? Часто можно наблюдать, как одни менеджеры пытаются оценивать работу команды количеством коммитов, другие — числом закрытых тасков, третьи искали «та самый единственная метрика» , которая покажет продуктивность сразу всех и каждого. Такой метрики не существует, и погоня за ним часто приводит к курьёзным (а иногда и печальным) результатам. В этой статье я поделюсь свежим подходом к этой проблеме — фреймворком SPACE . Он предлагает смотреть на продуктивность инженеров комплексно, по нескольким измерениям сразу. Но для начала давайте разберёмся, почему вообще так сложно измерить эффективность разработки. Погрузиться в SPACE

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/944948/

#teamlead #продуктивность_разработчиков #метрики_разработки #SPACE_framework #Satisfaction_and_wellbeing

People Management. Как прокачать компетенцию, без которой не может выжить ни один менеджер

Мы привыкли думать о менеджерах как о драйверах процессов, координаторах задач и хранителях KPI. Но если углубиться в суть их работы, становится очевидно: главный ресурс, с которым работает менеджер — это люди. И умение управлять ими, развивать сотрудников, мотивировать и направлять — это не софт скил «по желанию», а базовая компетенция, без которой сегодня невозможно эффективно руководить командой. Меня зовут Олеся Мазурова, я HR Team Lead в

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/949436/

#people_management #развитие_лидеров #лидерские_компетенции #управление_командой #делегирование #развитие_сотрудников #лидерство #team_lead #teamlead

Как измерять техническое качество и SLA, чтобы команда работала стабильно

Всем привет! Меня зовут Александр Пряхин, я технический руководитель в Авито Подработке. В этой статье я рассмоатриваю подходы к измерению качества стабильной работы системы, а не только её отказов. Я постараюсь описать, что такое бюджет качества и почему его стоит считать; как SLA, SLO и SLI помогают наводить порядок и принимать решения; и главное – почему техническое качество напрямую становится зоной ответственности тимлида и как через метрики команда может начать говорить с бизнесом на одном языке.

https://habr.com/ru/companies/avito/articles/946290/

#teamlead #teamleadconf #качество #нефункциональные_требования #sla #стабильность #управление_продуктом #управление_разработкой #управление_командой #управление_людьми

Почему я больше никогда не буду Team-Lead и тебе не советую

Я расскажу вам о своем опыте тимлида командой разработки в крупном банке, где старые управленческие привычки иногда брали верх над здравым смыслом. Это субъективная точка зрения на реальную ситуацию, где я — Д«Артаньян, а все остальные — редиски.

https://habr.com/ru/articles/947650/

#карьера_программиста #teamlead #toxicity #managment

Почему я больше никогда не буду Team-Lead и тебе не советую

Я расскажу вам о своем опыте тимлида командой разработки в крупном банке, где старые управленческие привычки иногда брали верх над здравым смыслом. Это субъективная точка зрения на реальную ситуацию, где я — Д«Артаньян, а все остальные — редиски.

https://habr.com/ru/articles/947650/

#карьера_программиста #teamlead #toxicity #managment

Метод Delegation Poker для распределения ответственности

Привет, Хабр! Сегодня разберём на практике один из самых недооценённых, но при этом максимально полезных инструментов в арсенале любого тимлида — Delegation Poker из подхода Management 3.0. Это не игра ради фасилитации, а вполне рабочая методика, чтобы прозрачно и конструктивно обсудить распределение ответственности в команде. Без «угадай, чего я от тебя жду», без абстрактного «будь проактивным» и без пассивной агрессии на ретро.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/933038/

#teamlead #делегирование #тимлид #управление #доверие #менеджмент_30 #комммуникация #развитие_команды

Gerade so tolle Sachen vom ehemaligen Team und den Menschen aus benachbarten Teams bekommen, dass mir die Worte fehlen. Bin gerade echt geflasht, dass mich so viele Menschen dort immer noch vermissen (nach 4 Monaten). Hab ich wohl alles richtig gemacht in der #Führung und Co. Nur das Unternehmen sieht das nicht. Tja. Pech. Für die Leute tut es mir leid. Ich geh meinen Weg in Zukunft woanders.
#Job #Marketing #Teamlead #Mitarbeitende #Wertschätzung