Ошибочное увольнение: почему менеджеры не признают ошибки и как это влияет на бизнес

Сегодня хочу поднять вопрос о двух весьма важных и в то же время сложных аспектах менеджмента - принятие собственных ошибок и увольнение членов команд. Казалось бы, большинство из нас уже прошли через эти испытания, получили свою порцию ошибок, навыки и опыт, но тема продолжает оставаться актуальной. Заметил одну странность: несмотря на глубокое распространение ретроспектив, как инструментов анализа, и анализа ошибок в профессиональной деятельности, признание ошибок в принятии решения об увольнении сотрудника практически отсутствует. А между тем средняя стоимость замены сотрудника в РФ составляет примерно 6-9 месячных зарплат. Достаточно значимая сумма, чтобы задуматься о принятом решении. Давайте посмотрим на причины и поразмышляем о том, почему менеджеры редко признают свои ошибки при расставании с сотрудниками, и почему стоит переосмыслить этот подход для улучшения работы команды и компании в целом.

https://habr.com/ru/articles/967114/

#hrпроцесс #recruiting #recruitment #people_management #offboarding

People Management. Как прокачать компетенцию, без которой не может выжить ни один менеджер

Мы привыкли думать о менеджерах как о драйверах процессов, координаторах задач и хранителях KPI. Но если углубиться в суть их работы, становится очевидно: главный ресурс, с которым работает менеджер — это люди. И умение управлять ими, развивать сотрудников, мотивировать и направлять — это не софт скил «по желанию», а базовая компетенция, без которой сегодня невозможно эффективно руководить командой. Меня зовут Олеся Мазурова, я HR Team Lead в

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/949436/

#people_management #развитие_лидеров #лидерские_компетенции #управление_командой #делегирование #развитие_сотрудников #лидерство #team_lead #teamlead

1-on-1? А смысл?

Вы «должны» проводить 1-on-1. А зачем? Знаете, зачем они нужны — по-настоящему? Или пробовали, но всё свелось к «ну, как дела?» Может быть, встречи идут — но ничего не меняется? Что ж, давайте разбираться: Узнать все (и 42)

https://habr.com/ru/articles/928296/

#oneonone #onetoone #meeting #тимлид #teamlead #лидер #лидерство #soft_skills #people_management #развитие_сотрудников

Вы точно их собеседовали: 8 личностей, которые приходят на интервью

Сейчас я активно нанимаю ПМ-ов и на собеседования приходят совершенно разные кандидаты. Половина из них — зумеры. Если описать этот тип соискателя через призму характеров моих любимых персонажей, то это был бы Крош. В статье поделюсь статистикой с сотни собеседований и расскажу, почему Ёжик никогда не уходит без оффера, в чём вы должны соответствовать Совунье, чтобы взять её на работу, и почему в моей команде нет Кар-Карыча. А Крош есть.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/913166/

#собеседование_в_it #мотивация_сотрудников #типы_людей_в_менеджменте #мотивация_персонала #общение_с_рекрутером #смешарики #отбор_кандидатов #личностные_качества #people_management #поиск_работы_в_it

Чистый чил: как сделать так, чтобы тебя не трогали по рабочим вопросам в отпуске

Сезон отпусков в самом разгаре, но вместо долгожданного чила в гамаке ты получаешь в мессенджере: "Я знаю, что ты в отпуске, но можешь пожалуйста, посмотреть..." В этой статье поделюсь принципами, которые позволяют спокойно уйти в отпуск - без стресса для себя и команды.

https://habr.com/ru/articles/924266/

#отпуск #отпуск_руководителя #командообразование #people_management #управление_проектами_и_командой #процессы

Как нанимать крутых инженеров: работающие приемы для собеседований

Привет! Меня зовут Алексей Стратонов, я экс-техлид Авито Недвижимости . До Авито я 8 лет проработал в аутсорсе: управлял четырьмя отделами, успел нанять и уволить многих, в том числе руководителей. В аутсорсе есть специфика — зарплаты тут ниже, а задачи те же, что и в продукте. Поэтому тимлид должен уметь собирать команды под определенный проект и качественно собеседовать. В статье рассказываю, какие моменты напрягают меня в кандидатах, а какие, наоборот, подкупают. Этот текст будет полезно прочитать молодым лидам, которые только начинают нанимать самостоятельно. Если вы уже уверенно чувствуете себя на собеседованиях, то все, что я упомянул, покажется вам знакомым. Но проверить свои знания не помешает :)

https://habr.com/ru/companies/avito/articles/910106/

#avitotech #teamlead #управление_людьми #управление_командой #people_management #формирование_команды #тимлид #найм #найм_инженеров #hr

«Другие KPI» как инструмент долгосрочного развития команды

Давайте поговорим про систему оценки или даже развития команды разработки интернет-банка для юридических лиц в Альфе. Нас действительно много: в создании B2B-продуктов участвуют более сотни команд, и чуть меньше половины из них применяют дополнительную систему для оценки своей эффективности. Обсудим ключевые метрики — производственные показатели, удовлетворенность работой — и разберем, почему для продуктовиков так важны публичность, навыки выступлений и написания статей.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/866834/

#okr #kpi #эффективность #people_management #management #performance #команда #командообразование #управление_командой

Какая бывает мотивация, или «Кто ты из Простоквашино»

Привет! Меня зовут Аня, я руковожу проектными менеджерами. Более 8 лет работаю в сфере people management и понимаю, как сходу отличить замотивированного сотрудника от выгоревшего. На любой позиции моей главной задачей было развивать сотрудников, а потом удерживать любым доступным способом. В статье расскажу о том, какие люди приходят в команду и как мотивировать каждого из них. Будет мало теории, но много примеров из личного опыта. Читать полезно как руководителю, который работает с мотивацией подчинённых, так и сотруднику, который хочет разобраться со своими мотиваторами, узнать в примерах себя, своих коллег и руководителя.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/831124/

#мотивация_сотрудников #типы_личности #простоквашино #people_management #система_мотивации #взаимоотношения_в_коллективе #лайфхаки_саморазвития #оценка_сотрудников #управление_командой

Быть жестким, но не жестоким: Как разойтись с сотрудником по хорошему?

Спустя года наблюдений за hr’ами и руководителями в стартапах и корпорациях я нашел достаточный путь к тому, чтобы расставаться с сотрудниками и в большей степени сохранять их лояльность ко мне как к руководителю и не оставлять плохие отзывы о компании.

https://habr.com/ru/articles/812711/

#управление_персоналом_увольнение #увольнение_сотрудников #hr_менеджмент #people_management

Мы устали от созвонов и позвали команду в метавселенную. Как это было?

А вы пробовали общаться с продуктовой командой за пределами обычных видеоконференций? Я написал про то, как начал проводить встречи с менеджерами банка в метаверс. В статье провожу обзорную экскурсию по мета-вселенной с картинками, делюсь историей моего становления как менеджера и перехода от дорожных карт к смыслам и ценностям. А ещё рассказываю, как заменил монолог «Прямой линии» на формат AMA (ask me anything), вдохновившись крипто-сообществом. Мне захотелось дать ребятам больше, чем цели и KPI. Что получилось — смотрите под катом.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/790624/

#meta #метавселенная #метаверс #enps #people_management #ask_me_anything #неформальное_общение #decentraland #spatial

Как найти себя в том, чем ты занимаешься

Занимайтесь в жизни чем хотите, хоть гайки на унитазах крутите и живите в глухой тайге. Но если вы будете лучшими в своем деле, то люди в любом случае протопчут к вам тропинку.

https://habr.com/ru/articles/789168/

#карьера #карьера_в_it #people_management #popular