@agx
Aber jeder Informatiker und jede Informatikerin mit Erfahrung weiß das auch.
In Projekten aus der realen Welt ist das aber oft so, dass nicht technische Personen/Product Owner aus den Prozessen die "technische" Leitung und Projektaufsicht bekommen.
Es ist eigentlich nicht notwendig, dass jeder Stakeholder Tiefenkenntnisse davon hat. In der Hierarchie einer Projektplanung, auch unter Scrum ist das meist nur so, dass technische Personen auf dem Level gar nicht involviert sind, um das Gewicht in die Planung mit einzubringen.
Beim Umsetzen wird dann ein Taschenmesser als Briefbeschwerer benutzt, weil die Funktionen des Tools gar nicht bekannt sind.
Immer da wo es hakt, ist das #ProofOfConcept widerlegt, sonst wäre das nicht passiert.
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